工廠崗位職責(zé)

1、工廠崗位職責(zé)工廠崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)1、職務(wù)：生產(chǎn)廠長履行以下職務(wù)1.1廠長在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令，和公司的各項(xiàng)方針政策和決議。1.2向總經(jīng)理提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)、中心工作及重大措施方案的建議案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。1.3全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作。1.4全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的供應(yīng)和質(zhì)量。1.5全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃安排，控制生產(chǎn)成本，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成。1.6主持生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)

2、調(diào)各部門之間的配合。1.7監(jiān)控技術(shù)部日常運(yùn)作和工程師上班工作情況。1.8監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作，促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。1.9審核生產(chǎn)設(shè)備添置申購和生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造、大修方案。1.10批各崗位的崗位職責(zé)，監(jiān)控人力資源配置情況。1.11導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。1.12責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)文件的審批。1.13閱生產(chǎn)、庫存報(bào)表，監(jiān)控各倉庫運(yùn)作，合理控制庫存。解決生產(chǎn)、倉庫運(yùn)作中的問題。1.14助總經(jīng)理制定公司方針政策、

3、制度。1.15分發(fā)揮各級(jí)各部門的積極作用。協(xié)助總經(jīng)理考核評(píng)估各部門主管工作績效。1.16導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。1.17行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶滿意；不斷創(chuàng)新，精益求精”的質(zhì)量方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌。1.18實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。1.19強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。

4、1.20持“用人唯賢“的方針，正確培養(yǎng)、選拔和使用干部。1.21證企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受侵犯。2、職權(quán):廠長依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問題，有臨機(jī)處置權(quán)。2.2有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和中層干部的任免權(quán)。2.3員工聘用、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、任免、解雇的審核審批權(quán)。2.4在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用企業(yè)的各種人員和物資。2.5有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)文件和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。2.6根據(jù)上級(jí)精

5、神，有權(quán)修訂工廠規(guī)章制度，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，制訂具體政策。2.7行使總經(jīng)理、副總經(jīng)理所授予的其他權(quán)力。包材檢驗(yàn)組長（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)包材檢驗(yàn)組長（質(zhì)檢員）崗位職責(zé)1、職務(wù)：認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)（組長負(fù)全責(zé)，各倉管員負(fù)連帶之責(zé)）1.1在計(jì)劃部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)（組長的直接指揮）下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度，認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。1.2包裝材料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)程、包裝材料檢驗(yàn)組管理制度的

6、編制或提出修訂完善意見。1.3嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抽檢每一品種的每批包裝材料的質(zhì)量。1.4認(rèn)真填寫檢驗(yàn)記錄及進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)表，并于當(dāng)日或次日將報(bào)表上報(bào)。1.5加強(qiáng)與跟班質(zhì)檢及倉管員溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映及上報(bào)。1.6掌握包裝材料的配套、通用情況，努力學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高專業(yè)水平。1.7總結(jié)各供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平，向供應(yīng)部提供評(píng)估資料。1.8組長負(fù)責(zé)部屬員工的工作安排、培訓(xùn)教育、考勤考核工作。1.9服從工作安排，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2

7、、職權(quán)：質(zhì)檢組長（質(zhì)檢員）依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1根據(jù)相關(guān)規(guī)章規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所檢驗(yàn)的每一品種每一批次來貨作出合格與否的判定。2.2各品種包裝材料質(zhì)量改進(jìn)、配套優(yōu)化的建議權(quán)。2.3提出完善檢驗(yàn)規(guī)則、改進(jìn)檢驗(yàn)方式方法的建議權(quán)。2.4有權(quán)要求包裝倉搬運(yùn)工給予搬運(yùn)方面的配合。3、責(zé)任：無論本人或部屬有下列過失，均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理3.1未按相應(yīng)規(guī)章規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)而出現(xiàn)誤判。3.2未檢出明顯（大比例）的不良。3.3發(fā)生漏