福田汽車商務(wù)年會(huì)策劃方案

1、福田汽車商務(wù)年會(huì)策劃方案,2006年11月 品牌與傳播部 行上行,1,對(duì)往屆福田汽車商務(wù)年會(huì)的回顧,商務(wù)年會(huì)作用愈來愈重要，07年商務(wù)年會(huì)將以全球化與技術(shù)化作為主訴求，承接06年商務(wù)年會(huì)，繼續(xù)深化新型廠商合作關(guān)系，緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)、銷售促進(jìn)展開！,2,目錄：,3,第一部分：,1.1 年會(huì)的總體策略1.2 年會(huì)的主題設(shè)計(jì)1.3 年會(huì)背景圖設(shè)計(jì),4,1.1 07年商務(wù)年會(huì)總體策略：,圍繞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)、

2、銷售促進(jìn)展開經(jīng)銷商年會(huì)及供應(yīng)商年會(huì)協(xié)同召開，建議統(tǒng)一稱為商務(wù)年會(huì)以會(huì)養(yǎng)會(huì)，向經(jīng)銷商收取合理會(huì)務(wù)費(fèi)用及出售會(huì)議廣告資源給有主觀合作意愿的供應(yīng)商,5,1.2 年會(huì)主題的設(shè)計(jì),原則：強(qiáng)化業(yè)務(wù)分會(huì)，采用大會(huì)主題和分會(huì)主題相結(jié)合的形式。,6,年會(huì)主題——大會(huì)主題,福田汽車商務(wù)年會(huì)主題將以全球化與技術(shù)化作為主訴求，突出網(wǎng)絡(luò)渠道的培育、優(yōu)化、升級(jí)及銷售促進(jìn)，并與深化新型廠商合作關(guān)系緊密結(jié)合,07商務(wù)年會(huì)主題將根據(jù)福田汽車十一五發(fā)展規(guī)劃，傳遞福田

3、汽車全球化進(jìn)程與技術(shù)整合能力，在繼續(xù)深化新型廠商合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有分銷網(wǎng)絡(luò)渠道存在的問題，內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)對(duì)分銷網(wǎng)絡(luò)渠道的培育、優(yōu)化、升級(jí)及銷售促進(jìn),網(wǎng)聚全球力量 創(chuàng)新共贏價(jià)值,,,7,年會(huì)主題——主題釋義,網(wǎng)聚全球力量 創(chuàng)新共贏價(jià)值,圍繞“網(wǎng)絡(luò)升級(jí)”與“終端促進(jìn)”兩大主題設(shè)計(jì)，同時(shí)體現(xiàn)全球化戰(zhàn)略。含意為“(福田汽車)以不斷推進(jìn)的供應(yīng)商與經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)整合全球資源，并以創(chuàng)新的理念和營銷（與經(jīng)銷商一道齊心協(xié)力）強(qiáng)化建設(shè)，決勝終端，實(shí)現(xiàn)

4、價(jià)值鏈的共贏?！?其中“網(wǎng)”既有“網(wǎng)羅、廣征博采”之意，亦指“網(wǎng)絡(luò)”?！熬邸币鉃椤罢稀?。,8,其他備選,網(wǎng)聚力量 鏈合全球共營 共贏網(wǎng)·聚力量 鏈·動(dòng)全球網(wǎng)聚力量 鏈動(dòng)營銷網(wǎng)聚新力量 鏈動(dòng)新營銷網(wǎng)聚全球力量 鏈動(dòng)未來營銷網(wǎng)聚力量 全球共贏合作升級(jí) 共贏未來合作 發(fā)展 突破新伙伴 新價(jià)值,方向一：考慮到經(jīng)銷商年會(huì)與供應(yīng)商年會(huì)的協(xié)同召開，兼顧經(jīng)銷商和供應(yīng)商二者的感受，較形象，易于

5、理解,推薦,9,務(wù)實(shí)創(chuàng)新：全球化福田的新營銷深度營銷，價(jià)值共享深耕細(xì)作，價(jià)值共享與全球共進(jìn)，從終端出發(fā)與全球化福田共贏商機(jī)終端制勝 共贏未來網(wǎng)絡(luò)升級(jí) 終端制勝?zèng)Q勝終端共贏終端運(yùn)籌網(wǎng)絡(luò) 決勝營銷,其他備選,推薦,方向二：充分考慮到經(jīng)銷商年會(huì)，以經(jīng)銷商更加關(guān)注的營銷展開，更具體，易于理解,10,11,整體標(biāo)識(shí)由地球抽象圖形和中英文字體組合而成，創(chuàng)意原點(diǎn)為全球化與技術(shù)化，抽象圖形為地球局部，緊密契合主題，彰顯福田在業(yè)內(nèi)

6、乃至全球的巨大影響力和領(lǐng)導(dǎo)地位，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)和終端，既落地又有高度。中英文字體和數(shù)字準(zhǔn)確傳達(dá)了企業(yè)信息及主旨；標(biāo)識(shí)中藍(lán)色為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色，亦為“同步世界”的科技創(chuàng)新精神；橙色象征著企業(yè)崇尚人文的理念；綠色象征著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。整體標(biāo)識(shí)色彩醒目，信息明確，能突顯企業(yè)實(shí)力,1.3 背景圖設(shè)計(jì),網(wǎng)聚全球力量 創(chuàng)新共贏終端,11,第二部分,2.1 年會(huì)的日程設(shè)計(jì)2.2 年會(huì)的會(huì)址選擇2.3 兩會(huì)的協(xié)同召開2.4 經(jīng)銷商年會(huì)參會(huì)

7、人員2.5 供應(yīng)商年會(huì)參會(huì)人員,12,考慮到圣誕節(jié)、元旦、場地、下年度戰(zhàn)略制定等因素，擬按下列日程進(jìn)行,2.1 活動(dòng)細(xì)則——年會(huì)日程設(shè)計(jì),備注：會(huì)議期間樣車樣機(jī)的主題展示,13,考慮到人員數(shù)量、會(huì)議內(nèi)容及企業(yè)等因素，擬選擇北京召開，具體為：,九華山莊 · 十六區(qū),2.2 活動(dòng)細(xì)則——年會(huì)會(huì)址選擇,14,2.3 經(jīng)銷商年會(huì)與供應(yīng)商年會(huì)的協(xié)調(diào),1、主題協(xié)同：建議采用同一個(gè)主題——網(wǎng)聚全球力量 創(chuàng)新共贏終端，保持調(diào)性一致；

8、2、場地及物料協(xié)同：同在九華山莊，同一時(shí)間段銜接展開；經(jīng)銷商年會(huì)的相關(guān)物料盡可能的延續(xù)給供應(yīng)商年會(huì)使用！3、車展協(xié)同：場地車展將貫穿經(jīng)銷商年會(huì)及供應(yīng)商年會(huì)！,15,關(guān)于經(jīng)銷商大會(huì)與供應(yīng)商大會(huì)物料共用的說明,根據(jù)公司要求和安排，本著“節(jié)約、務(wù)實(shí)”的原則，建議將經(jīng)銷商年會(huì)與供應(yīng)商年會(huì)統(tǒng)一思路和理念進(jìn)行統(tǒng)一策劃，統(tǒng)一組織，充分考慮兩個(gè)會(huì)議現(xiàn)場及物料的統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作與使用，具體如下：,16,2.4 經(jīng)銷商年會(huì)參會(huì)人員——邀請(qǐng)?jiān)瓌t,17,

9、合計(jì)：邀請(qǐng)2752人，預(yù)計(jì)實(shí)到2200人,2.4 經(jīng)銷商年會(huì)參會(huì)人員——人員分解表,,,,,,,,,,,18,2.5 供應(yīng)商年會(huì)參會(huì)人員——邀請(qǐng)?jiān)瓌t,重點(diǎn)零部件供應(yīng)商必須參會(huì)人員：一把手、銷售副總、質(zhì)量副總；一般零部件供應(yīng)商必須參會(huì)人員：一把手、銷售副總；本著節(jié)約成本的原則，除主要業(yè)務(wù)和會(huì)務(wù)人員外，公司內(nèi)部只邀請(qǐng)相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，原則上除公司領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)務(wù)及業(yè)務(wù)人員外其它人員不安排住會(huì)。,19,2.5

10、 供應(yīng)商年會(huì)參會(huì)人員——人員分解表,合計(jì)：邀請(qǐng)供應(yīng)商約1300人，預(yù)計(jì)實(shí)到1100人,20,下面將就經(jīng)銷商年會(huì)與供應(yīng)商年會(huì)的具體流程及細(xì)節(jié)分別進(jìn)行闡述！,21,第三部分,3.1 經(jīng)銷商年會(huì)日程設(shè)計(jì)3.2 12月17日：來賓簽到及歡迎晚宴3.3 12月18日：主題大會(huì)及主題晚會(huì)3.4 12月19日：業(yè)務(wù)分會(huì)及深度交流會(huì)3.5 受眾對(duì)經(jīng)銷商年會(huì)整體形象的感知3.6 經(jīng)銷商年會(huì)流程控制及組織保障,22,12月19日上午：業(yè)務(wù)分會(huì)

11、下午：深度交流會(huì),12月20日嘉賓返程，送站,12月18日上午：主題大會(huì)下午：業(yè)務(wù)分會(huì)晚上：主題晚會(huì),12月17日全天：嘉賓報(bào)到晚上：歡迎晚宴,3.1 經(jīng)銷商年會(huì)日程規(guī)劃,,,,經(jīng)銷商年會(huì)共4天，下面將按每天進(jìn)行具體的闡述：,23,12月17日包括：全天：嘉賓報(bào)到 部分 ： 簽到設(shè)計(jì)晚上：歡迎晚宴部分： 晚宴流程 亮點(diǎn)設(shè)計(jì)

12、 現(xiàn)場效果,3.2 經(jīng)銷商年會(huì)嘉賓簽到及歡迎晚宴,24,17日，經(jīng)銷商年會(huì)嘉賓簽到環(huán)節(jié),25,,簽到處,26,17日，經(jīng)銷商年會(huì)歡迎晚宴流程,27,歡迎晚宴流程（續(xù)表）,28,歡迎晚宴流程（續(xù)表）,29,晚宴亮點(diǎn)1：營銷團(tuán)隊(duì)合唱,方式： 燈光變亮，全場安靜，事先站好的營銷團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在舞臺(tái)中央；由王副總指揮，營銷團(tuán)隊(duì)一起高歌《福田，與世界一起跑》,30,晚宴亮點(diǎn)2：推球互動(dòng)游戲,方式： 將代表地球（或世界）和福田九大

13、品牌的大氣球推向宴會(huì)廳，之后由品牌經(jīng)理及各品牌的供應(yīng)商和經(jīng)銷商一起把球推向舞臺(tái)，最后由一名各品牌的經(jīng)銷商代表和品牌經(jīng)理共同將球掛到背景板上，九組中最先推到指定位置中為優(yōu)勝者，優(yōu)勝者（該品牌的所有經(jīng)銷商）將獲得小紀(jì)念品；,31,晚宴亮點(diǎn)3：卡車寶貝勁舞表演,方式： 在舞美燈光配合下，全國卡車大賽歷年來評(píng)選出的9名卡車寶貝登臺(tái)亮相，為嘉賓獻(xiàn)上一段激情勁舞表演；,32,內(nèi)容：獎(jiǎng)項(xiàng)：晚宴過程中穿插福田汽車幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品為MP3、M

14、P4、 時(shí)尚手機(jī)等時(shí)尚類數(shù)碼產(chǎn)品，價(jià)值在200元到2000元不等；方式：依據(jù)每張餐桌號(hào)碼分三輪進(jìn)行，每輪抽取五個(gè)號(hào)碼，每個(gè)號(hào)碼代表桌號(hào)的所有人員均可以獲得獎(jiǎng)品，由抽中的桌號(hào)派代表上臺(tái)對(duì)卡車寶貝手握的9個(gè)抽獎(jiǎng)箱進(jìn)行選擇，確定確定所獲獎(jiǎng)品種類人員：第一輪由王向銀副總抽取，第二輪由王金玉總抽取，最后一輪由控股公司領(lǐng)導(dǎo)抽??；,晚宴亮點(diǎn)4：幸運(yùn)大抽獎(jiǎng),33,晚宴亮點(diǎn)5：鏈動(dòng)全球拼圖游戲,方式：分組：游戲分為國內(nèi)經(jīng)銷商組和海外海外合作者兩組

15、；每組選擇3形式：主持人宣布活動(dòng)環(huán)節(jié)開始，參賽者以自愿報(bào)名參加的形式進(jìn)行，待人員確定后，兩組人員同時(shí)上臺(tái)，在主持人宣布開始后，同時(shí)將事先分開的25塊圖片進(jìn)行組裝，最先完成者獲勝。說明：共同完成的圖片為蒙派克MP-X，完成后，為整個(gè)背板轉(zhuǎn)向，打出福田的標(biāo)識(shí)；,34,歡迎晚宴現(xiàn)場效果 主題確定后將修改效果示意,35,歡迎晚宴現(xiàn)場效果,36,,37,,歡迎晚宴現(xiàn)場效果,38,,歡迎晚宴現(xiàn)場效果,39,,歡迎晚宴現(xiàn)場效果,40,12月18

16、日包括： 主題大會(huì)部分： 會(huì)議議程 會(huì)議亮點(diǎn) 效果圖 會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議 會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì),3.3 經(jīng)銷商年會(huì)主題大會(huì)及主題晚會(huì),41,12月18日包括： 主題大會(huì)部分： 會(huì)議議程 會(huì)議亮點(diǎn) 效果圖 會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議 會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì),4

17、2,主題大會(huì)流程說明,整個(gè)主題大會(huì)共分為三個(gè)篇章：戰(zhàn)略篇、營銷篇、技術(shù)篇每個(gè)篇章相互支撐，相互協(xié)調(diào)，共同組成一個(gè)整體，遵循以下原則：從宏觀到微觀逐步過渡，即從企業(yè)戰(zhàn)略——營銷層面——技術(shù)層面逐步深入；緊密圍繞年會(huì)核心訴求進(jìn)行，彰顯國際化和技術(shù)化；會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)突出網(wǎng)絡(luò)升級(jí)和銷售促進(jìn)，展示福田汽車對(duì)經(jīng)銷商的支持與幫助；戰(zhàn)略篇：以開場AV作為起始，內(nèi)容包括王金玉總經(jīng)理的宏觀戰(zhàn)略報(bào)告；營銷篇：以營銷篇AV作為起始，內(nèi)容包括王向銀副

18、總的營銷報(bào)告，優(yōu)秀經(jīng)銷商、服務(wù)商表彰頒獎(jiǎng)，經(jīng)銷商代表講話與祝福等環(huán)節(jié)；技術(shù)篇：以技術(shù)篇AV作為起始，內(nèi)容包括鄔學(xué)斌副總的技術(shù)報(bào)告，海外合作伙伴代表講話和祝福等；,43,商務(wù)年會(huì)主題大會(huì)會(huì)議議程,44,主題大會(huì)會(huì)議議程（續(xù)表）,45,主題大會(huì)會(huì)議議程（續(xù)表）,46,12月18日包括： 主題大會(huì)部分： 會(huì)議議程 會(huì)議亮點(diǎn) 效果圖 會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議 會(huì)務(wù)資料

19、的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì),47,亮點(diǎn)設(shè)計(jì)1：開場儀式,執(zhí)行思路：燈光全熄，黑場。激光秀表演：通過激光秀出福田logo和地球，制造熱烈莊重的開場氛圍。圖案相碰，營銷圣火點(diǎn)燃，屏幕上火焰和鉆石交相輝映；,48,,亮點(diǎn)設(shè)計(jì)2：主題AV串場,執(zhí)行思路：具體AV創(chuàng)意遵循三條主線：從宏觀到微觀逐步過渡，即從企業(yè)戰(zhàn)略——營銷層面——技術(shù)層面；開場AV以福田十年發(fā)展里程為主線，全面展示福田汽車十年來所取得的輝煌業(yè)績，重點(diǎn)突出2006年所做

20、的工作及所取得的成績；AV緊密圍繞年會(huì)核心訴求進(jìn)行，在展示福田汽車全球化和技術(shù)化的同時(shí)，充分表達(dá)福田汽車在網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、銷售促進(jìn)等方面的工作、措施及意義；,49,主題大會(huì)AV串場策略指導(dǎo),AV創(chuàng)意具體規(guī)劃見細(xì)案,50,主題大會(huì)AV串場策略指導(dǎo),AV創(chuàng)意具體規(guī)劃見細(xì)案,51,主題大會(huì)亮點(diǎn)3：王金玉總講話,執(zhí)行思路：主持人在嘉賓介紹完畢后，邀請(qǐng)王金玉總經(jīng)理做報(bào)告。 AV片定格王總講話的畫面，王總上臺(tái)做報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容包括： 在不斷變化的

21、市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)需順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展需求，國內(nèi)、國際汽車產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析及商用車行業(yè)剖析； 對(duì)福田汽車發(fā)展進(jìn)行總結(jié)性回顧，并給予充分的認(rèn)可和評(píng)價(jià)，并對(duì)未來企業(yè)發(fā)展走向提出戰(zhàn)略思考；,52,主題大會(huì)亮點(diǎn)4：王向銀副總講話,執(zhí)行思路：報(bào)告內(nèi)容包括三個(gè)方面的內(nèi)容：對(duì)06年?duì)I銷工作進(jìn)行簡要總結(jié)，對(duì)07年?duì)I銷工作進(jìn)行規(guī)劃和部署；闡述網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、升級(jí)及培育的總體思路，并提出具體執(zhí)行建議與措施；闡述實(shí)現(xiàn)銷售促進(jìn)的戰(zhàn)略思考，提出可行性建議和

22、實(shí)施措施；,53,策劃思路： 600臺(tái)歐曼出口沙特成為福田汽車海外發(fā)展戰(zhàn)略的重要時(shí)刻，此環(huán)節(jié)展現(xiàn)的是福田汽車品牌的全球化，因此，此環(huán)節(jié)的表現(xiàn)形式應(yīng)隆重嚴(yán)謹(jǐn)。 執(zhí)行思路——按照常規(guī)的簽約儀式進(jìn)行。 福田汽車領(lǐng)導(dǎo)/沙特客戶代表共同簽署600臺(tái)歐曼出口沙特簽約儀式。,主題大會(huì)亮點(diǎn)5：600臺(tái)歐曼出口沙特簽約儀式,54,主題大會(huì)亮點(diǎn)6：優(yōu)秀經(jīng)銷商代表的講話,執(zhí)行思路：報(bào)告內(nèi)容包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：講述自己在福田汽車深化新型廠商

23、合作關(guān)系中得到的支持與幫助，稱贊福田優(yōu)化渠道、提升網(wǎng)絡(luò)給自己帶來的利益，肯定與福田汽車長期以來的合作；表達(dá)對(duì)未來合作的信心，努力爭做福田汽車優(yōu)秀經(jīng)銷商、與福田汽車共同成長的愿望；,55,主題大會(huì)亮點(diǎn)7：鄔學(xué)斌副總講話,執(zhí)行思路：福田汽車技術(shù)國際合作報(bào)告，介紹福田汽車技術(shù)全球化戰(zhàn)略；介紹福田汽車國際合作伙伴蓮花、戴-克、康明斯等；介紹福田汽車新產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)的成果；,56,主題大會(huì)亮點(diǎn)8：國際合作伙伴代表講話,執(zhí)行思路：主持人串

24、詞，請(qǐng)海外合作伙伴康明斯代表海外講話：表達(dá)對(duì)福田汽車的美好祝福；表達(dá)雙方合作的信心與對(duì)未來的展望：本著互惠互利的原則，康明斯與福田汽車的合作關(guān)系長期以來在不斷的發(fā)展及深入，康明斯方面將有足夠的信心繼續(xù)保持并深化這種合作，康明斯將攜手福田汽車共創(chuàng)美好的未來；,57,主題大會(huì)亮點(diǎn)9：海外合作伙伴代表祝福AV,具體的AV由海外事業(yè)部及國際合作部共同完成素材收集和AV剪輯,執(zhí)行思路：未到大會(huì)現(xiàn)場的海外合作伙伴戴-克、英國蓮花、康明斯、德

25、國BOSCH等公司領(lǐng)導(dǎo)、歐洲活動(dòng)博物館館長、行業(yè)專家等福田汽車表示祝福用德語、法語、英語、阿拉伯語等多國語言表達(dá)對(duì)福田汽車的美好祝福；,58,12月18日包括： 主題大會(huì)部分： 會(huì)議議程 會(huì)議亮點(diǎn) 效果圖 會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議 會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì),59,主題大會(huì)會(huì)場設(shè)計(jì)說明,傳統(tǒng)形式：其它行業(yè)及福田往屆年會(huì)大都以傳統(tǒng)方形舞臺(tái)為主，缺乏創(chuàng)新和

26、互動(dòng)創(chuàng)新形式：圓弧舞臺(tái)，為現(xiàn)場互動(dòng)提供便利，鑲嵌福田汽車鉆石logo，強(qiáng)化自身形象 。中間圓形LED 喻為地球，為會(huì)議提供變化背景，與年會(huì)主題緊密聯(lián)系舞臺(tái)設(shè)置有演講臺(tái)，為晚會(huì)預(yù)留空間，追求個(gè)性化效果的同時(shí)，充分兼顧了節(jié)儉原則。,60,,61,,62,,63,,主題大會(huì)開場儀式效果,64,,代表九大品牌的九條火箭迅速串上舞臺(tái)匯聚合一,主題大會(huì)開場儀式效果,65,,主題大會(huì)開場儀式效果,66,,主題大會(huì)開場儀式效果,67,,主題大會(huì)開

27、場儀式效果,68,12月18日包括： 主題大會(huì)部分： 會(huì)議議程 會(huì)議亮點(diǎn) 效果圖 會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議 會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì),69,關(guān)于大會(huì)獎(jiǎng)品（金）的建議,①突出最高獎(jiǎng)項(xiàng)，提升對(duì)外傳播效果，在業(yè)內(nèi)形成傳播焦點(diǎn)；其他獎(jiǎng)項(xiàng)重點(diǎn)著重樹立經(jīng)銷商或服務(wù)商的優(yōu)秀榜樣，在網(wǎng)絡(luò)成員內(nèi)部形成激勵(lì)和傳播肯定經(jīng)銷商、服務(wù)商對(duì)福田汽車06年?duì)I銷工件的業(yè)績，鼓舞士氣。

28、②獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置簡潔，突出重點(diǎn)，多品牌經(jīng)銷商以及銷售服務(wù)一體單位只可獲得1個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。③將MP-X蒙派克作為獎(jiǎng)品，設(shè)置少量獲獎(jiǎng)名額，突出蒙派克高檔MPV品牌定位；④以獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷商為主，服務(wù)商為輔，名額設(shè)置經(jīng)銷商數(shù)量高于服務(wù)商。,1、總體原則,70,關(guān)于大會(huì)獎(jiǎng)品（金）的建議,2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：對(duì)福田汽車06年經(jīng)營業(yè)績做出突出貢獻(xiàn)的經(jīng)銷商兩家，獎(jiǎng)勵(lì)奔馳/家，福田公司每輛承擔(dān)30萬元費(fèi)用其余由獲獎(jiǎng)單位自行承擔(dān)；獎(jiǎng)勵(lì)06年度在產(chǎn)

29、品銷售、市場開拓、新品推廣、專用車推廣以及經(jīng)營管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的經(jīng)銷商，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)兩檔，分別為“七佳經(jīng)銷商獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)MP-X蒙派克各一輛，“優(yōu)秀經(jīng)銷商獎(jiǎng)” 獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1萬元。獎(jiǎng)勵(lì)2006年度在客戶滿意度建設(shè)、站務(wù)管理、硬件設(shè)施改善等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的服務(wù)商，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)兩檔，分別為“六佳服務(wù)商獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)景快運(yùn)各一輛，“優(yōu)秀服務(wù)商獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金8000元。各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)均頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)牌一個(gè)。,71,關(guān)于大會(huì)獎(jiǎng)品（金）的建議,3、費(fèi)用規(guī)劃,海外,大客戶,歐曼,蒙

30、派克風(fēng)景,歐馬可薩普傳奇,時(shí)代,奧鈴,321.6,141,注：所有品牌的獎(jiǎng)勵(lì)由各品牌及業(yè)務(wù)單位承擔(dān)；,72,12月18日包括： 主題大會(huì)部分： 會(huì)議議程 會(huì)議亮點(diǎn) 效果圖 會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議 會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì),73,年會(huì)會(huì)議資料包括會(huì)務(wù)資料、傳播資料、業(yè)務(wù)資料三類，具體如下：,關(guān)于會(huì)議資料的規(guī)劃,74,12月18日包括： 主題大會(huì)部分：

31、 會(huì)議議程 會(huì)議亮點(diǎn) 效果圖 會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議 會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì),75,主題大會(huì),各品牌分會(huì),,,,,,各品牌營銷分會(huì),各品牌服務(wù)分會(huì),18日上午,18日下午,19日上午,19日下午,公司領(lǐng)導(dǎo)參加的總體深度交流會(huì),各品牌組織的深度交流會(huì),,,,,,,,,,,各業(yè)務(wù)分會(huì)的總體安排,76,品牌業(yè)務(wù)分會(huì),品牌分會(huì)主題及討論議題與年會(huì)的主題、核心

32、內(nèi)容保持一致，主要議題如下：2006年?duì)I銷工作總結(jié)及2007年?duì)I銷目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)及提升計(jì)劃的發(fā)布網(wǎng)絡(luò)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)交流網(wǎng)絡(luò)升級(jí)建設(shè)作業(yè)實(shí)施計(jì)劃2007年商務(wù)政策發(fā)布及說明以上5個(gè)議題分兩個(gè)半天（18日下午、19日上午）進(jìn)行宣貫。18日下午分會(huì)：經(jīng)銷商、服務(wù)商都參與，以宣貫政策為主；19日上午分會(huì)：經(jīng)銷商、服務(wù)商分別召開各自的營銷分會(huì)和服務(wù)分會(huì)，以討論政策為主；各業(yè)務(wù)品牌分會(huì)根據(jù)自身業(yè)務(wù)和大會(huì)主題分別規(guī)劃分會(huì)主題。,77

33、,各業(yè)務(wù)品牌根據(jù)自身情況具體規(guī)劃,品牌分會(huì)會(huì)議議程——業(yè)務(wù)分會(huì)以政策宣貫為主,78,12月18日包括： 主題大會(huì)部分： 會(huì)議議程 會(huì)議亮點(diǎn) 效果圖 會(huì)議獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金的建議 會(huì)務(wù)資料的規(guī)劃業(yè)務(wù)分會(huì)主題晚會(huì),79,商務(wù)年會(huì)主題晚會(huì)設(shè)計(jì)概況,80,主題晚會(huì)主題設(shè)計(jì),贏在福田 贏在2007福田人一家親福田之夜,推薦,81,12月19日上午：業(yè)務(wù)分會(huì)下午

34、：深度交流會(huì),82,12月19日上午：業(yè)務(wù)分會(huì)下午：深度交流會(huì),3.4 經(jīng)銷商年會(huì)業(yè)務(wù)分會(huì)及深度交流會(huì),83,品牌分會(huì)會(huì)議議程——業(yè)務(wù)座談會(huì)在前一天政策宣貫的基礎(chǔ)上展開討論，組織分會(huì)的分會(huì)，包括各品牌營銷分會(huì)和服務(wù)分會(huì),各業(yè)務(wù)品牌根據(jù)自身情況具體規(guī)劃,84,品牌分會(huì)會(huì)議議程——業(yè)務(wù)座談會(huì),各業(yè)務(wù)品牌根據(jù)自身情況具體規(guī)劃,85,12月19日上午：業(yè)務(wù)分會(huì)下午：深度交流會(huì),86,品牌分會(huì)會(huì)議議程——深度交流會(huì)深度交流會(huì)分為由王

35、向銀副總參加組織的總交流會(huì)和由各品牌經(jīng)理組織的品牌交流會(huì),87,品牌分會(huì)會(huì)議議程——深度交流會(huì),各業(yè)務(wù)品牌根據(jù)自身情況具體規(guī)劃,88,嘉賓返程，送站,89,與會(huì)受眾,一般社會(huì)公眾,,3.5 受眾對(duì)經(jīng)銷商年會(huì)整體形象的感知,90,,與會(huì)受眾,一般社會(huì)公眾,受眾對(duì)商務(wù)年會(huì)整體形象的感知重點(diǎn),感知重點(diǎn)：以現(xiàn)場及實(shí)物的視覺感知為主，聽覺為輔對(duì)應(yīng)策略：在視覺傳播方面，高度保持視覺識(shí)別的統(tǒng)一性，和對(duì)形象符號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)使用；,感知重點(diǎn)：以媒體宣

36、傳和新聞公關(guān)為主。應(yīng)對(duì)策略：突出和強(qiáng)化大會(huì)主題，針對(duì)不同受眾和所傳遞信息的層級(jí)，分別采用行業(yè)媒體及大眾媒體進(jìn)行新聞傳播及人物專訪等。,91,與會(huì)人員行進(jìn)及活動(dòng)區(qū)域平面圖,92,,與會(huì)人員行進(jìn)及活動(dòng)區(qū)域平面圖,,,大門口、停車場,93,,大門效果,94,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,刀旗與指示牌,95,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/

37、豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,戶外指示牌,96,,與會(huì)人員行進(jìn)及活動(dòng)區(qū)域平面圖,,,會(huì)議活動(dòng)區(qū),97,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,橫豎幅效果示意,98,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,報(bào)到處背板,99,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅

38、（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,簽到處效果,在16區(qū)大廳采用旋轉(zhuǎn)展臺(tái)重點(diǎn)、單獨(dú)展示MP-X蒙派克，可與九華談長期展示合作。,100,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,電梯間效果圖,101,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,電梯間掛畫,102,廣告物

39、料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,電梯內(nèi)掛畫效果,103,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,走廊掛畫,104,,證件,105,桌牌,106,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,室內(nèi)指示牌,107,三、會(huì)務(wù)用品√

40、證件（工作證/代表證/記者證）√ 接站牌/接送車車貼√ 樣車說明牌,四、廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,五、會(huì)議物料√ 背板（報(bào)到處/主題大會(huì)/業(yè)務(wù)分會(huì)/歡迎酒會(huì)） √ 桌牌（報(bào)到處/主題大會(huì)/業(yè)務(wù)分會(huì)/歡迎酒會(huì)） √ 指示（報(bào)到處/主題大會(huì)/業(yè)務(wù)分會(huì)/歡迎酒會(huì)）,二、會(huì)務(wù)資料√ 會(huì)議邀請(qǐng)函√ 商務(wù)年會(huì)會(huì)刊√ 手提袋√ 年度品牌畫冊(cè) √ 資

41、料封套（會(huì)務(wù)/業(yè)務(wù)）√ 晚會(huì)節(jié)目單,一、整體效果感知√ 會(huì)場總平面效果圖√ 外環(huán)境效果圖（指示/氣氛物料）√ 車展效果圖√ 報(bào)到處布置效果圖√ 電梯間布置效果圖√ 主走廊布置效果圖,商務(wù)年會(huì)所有制作物物料清單總匯,108,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,會(huì)議邀請(qǐng)函,封面封底,內(nèi)容頁,109,會(huì)刊內(nèi)容規(guī)劃,封面：共·贏 2007福田

42、汽車商務(wù)年會(huì) 會(huì)刊封二：經(jīng)銷商廣告P1:會(huì)刊目錄第一部分：十年歷程P2-P3：誕生——19961.大事件回顧 2.內(nèi)文主體 3.產(chǎn)品情況 4.經(jīng)銷商情況（下同）P3-P4：起步——1997P5-P6：上市——1998P7-P8：驚世——1999P9-P10：擴(kuò)張——2000P15-P16：變革——2001P17-P18：突破——2002P19-P20：超越——2003P21-P22：名就——2004

43、P23-P24：韜晦——2005P25-P26：功成——2006,第二部分：夾頁廣告P11-P14：經(jīng)銷商廣告第三部分：會(huì)務(wù)資料P27-P28：會(huì)議日程P29-P30：晚會(huì)節(jié)目單、會(huì)場平面圖封三：經(jīng)銷商廣告封底：經(jīng)銷商廣告,110,,手冊(cè)封套,111,,晚會(huì)節(jié)目單,112,,手提袋,113,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,商務(wù)年會(huì)會(huì)刊,114

44、,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門√ 裝飾畫（電梯間）,,品牌畫冊(cè),115,品牌畫冊(cè)內(nèi)容規(guī)劃,封面：企業(yè)LOGO畫冊(cè)名稱P1（封二）福田簡介（最新）P2卷首語P3目錄戰(zhàn)略 技術(shù) 全新產(chǎn)品 成就品牌戰(zhàn)略 發(fā)展模式 MPV

45、 賽事營銷合作 研發(fā)體系 重卡產(chǎn)品 品牌價(jià)值國際營銷 新技術(shù)應(yīng)用 輕卡產(chǎn)品 市場業(yè)績 客車產(chǎn)品 06榮譽(yù)

46、 皮卡產(chǎn)品 越野汽車,116,P4—P8致力人文科技 驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代生活（人文關(guān)懷）福田汽車始終為改善生存環(huán)境和提升人類生活品質(zhì)而努力。安全環(huán)保品質(zhì)變革公益P11鉆石光芒的召喚（品牌成就）十年的不懈努力，福田汽車在品牌價(jià)值、社會(huì)美譽(yù)、行業(yè)影響等方面取得了世人矚目的

47、成就，這些成就激勵(lì)著福田人向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)前進(jìn)。,品牌畫冊(cè)內(nèi)容規(guī)劃（續(xù)）,117,品牌畫冊(cè)內(nèi)容規(guī)劃（續(xù)）,P12我們正朝著既定目標(biāo)躍進(jìn)（理念與戰(zhàn)略體系）從突破、超越到領(lǐng)先，福田汽車朝著世界性汽車制造商闊步邁進(jìn)！愿景：引領(lǐng)汽車產(chǎn)業(yè) 使命：致力人文科技，驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代生活核心價(jià)值觀：熱情、創(chuàng)新、永不止步經(jīng)營理念：誠信、業(yè)績、創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略：國際化、技術(shù)化、人文化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：走以內(nèi)涵式增長的業(yè)務(wù)擴(kuò)張道路經(jīng)營方略：技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值，質(zhì)量

48、贏得市場P12—P20全球戰(zhàn)略篇篇頭語全球品牌戰(zhàn)略全球合作戰(zhàn)略1、技術(shù)：（重點(diǎn)介紹福田—蓮花合作的模式和意義）2、供應(yīng)鏈：（重點(diǎn)介紹P-V-Four、福田—珀金斯合作的模式和意義）3、投資：（重點(diǎn)介紹福田—康明斯、福田—戴克合作的模式和意義）4、市場： 5、推動(dòng)品質(zhì)革新的全球合作網(wǎng)絡(luò)（以世界地圖體現(xiàn)）,118,品牌畫冊(cè)內(nèi)容規(guī)劃（續(xù)）,網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略1、國際市場營銷2、國內(nèi)市場營銷P20—P28世界技術(shù)篇篇頭語

49、技術(shù)發(fā)展模式1、集成知識(shí) 鏈合創(chuàng)新（闡釋和意義、各大媒體報(bào)道圖片）2、P-V-Four聯(lián)盟(濰柴、博世與AVL的技術(shù)優(yōu)勢、對(duì)福田技術(shù)的提升)3、福田-康明斯（康明斯的技術(shù)優(yōu)勢、對(duì)福田技術(shù)的提升)4、福田-蓮花（蓮花的技術(shù)優(yōu)勢、對(duì)福田技術(shù)的提升)技術(shù)研發(fā)體系1、技術(shù)研發(fā)體系2、歐洲技術(shù)中心（圖片/簡介）3、日本技術(shù)中心（圖片/簡介）4、德國技術(shù)中心（圖片/簡介）新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用1、X-Tec技術(shù)、W-EVB技術(shù)等首

50、次應(yīng)用的技術(shù)2、專利技術(shù),119,品牌畫冊(cè)內(nèi)容規(guī)劃（續(xù)）,P28—P38產(chǎn)品展示篇篇頭語MP-X蒙派克歐曼ETXⅠ/Ⅱ+濰柴歐V動(dòng)力歐曼ETX奇兵+珀金斯動(dòng)力風(fēng)景快客歐馬可Ⅰ+康明斯動(dòng)力薩普07款大奧鈴、寬奧鈴福田傳奇R系P38—P46成就篇頭語傾注體育營銷，樹立中國重卡新形象全國卡車大賽冠軍光榮與夢(mèng)想——2006歐洲卡車邀請(qǐng)賽,120,品牌畫冊(cè)內(nèi)容規(guī)劃（續(xù)）,榮譽(yù)祝賀歐曼ETX被德國施派爾博物館榮譽(yù)

51、收藏奧鈴喜獲賺錢英雄卡車稱號(hào)其他榮譽(yù)車展06廣州車展06北京車展關(guān)注登臨山頂我為峰——2006福田風(fēng)景珠峰攬圣之旅天路縱橫，顯我本色——奧鈴輕卡征服貴州24道拐英倫騎士——MP-X蒙派克英國上市品牌價(jià)值市場成就P47全球科技 共贏未來——與全球經(jīng)銷商共勉（深化廠商合作關(guān)系）P48福田，與世界一起跑！（品牌歌曲）,121,廣告物料√ 旗幟（刀旗/燈桿旗）√ 條幅（橫幅/豎幅） √ 空飄汽球√ 彩虹門

52、√ 裝飾畫（電梯間）,,接站牌效果,122,,MP-X蒙派克作為商務(wù)年會(huì)接送站用車,接送車效果,123,① 周密計(jì)劃:制訂詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃和嚴(yán)密的會(huì)議流程；認(rèn)真勘察所有與年 會(huì)相關(guān)的現(xiàn)場，不忽略細(xì)節(jié)。② 嚴(yán)格執(zhí)行:嚴(yán)格控制會(huì)議流程，準(zhǔn)確把握時(shí)間，確保會(huì)議緊湊，不拖踏 嚴(yán)格確保會(huì)務(wù)用品及會(huì)議制作物的數(shù)量與質(zhì)量。③ 服務(wù)跟進(jìn):會(huì)議期間，指定專人隨時(shí)跟蹤會(huì)務(wù)進(jìn)展情況及會(huì)場內(nèi)外布， 做好跟進(jìn)服務(wù)。④ 責(zé)任明確:成立專項(xiàng)小

53、組，在具體工作中采用任務(wù)表格制度，做到專人 專職，責(zé)任到人。,3.6 經(jīng)銷商年會(huì)流程控制執(zhí)行原則,124,經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施流程控制節(jié)點(diǎn),125,經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施流程控制節(jié)點(diǎn)（續(xù)表）,126,經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施流程控制節(jié)點(diǎn)（續(xù)表）,127,經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施流程控制節(jié)點(diǎn)（續(xù)表）,128,經(jīng)銷商年會(huì)實(shí)施流程控制節(jié)點(diǎn)（續(xù)表）,129,商務(wù)年會(huì)方案實(shí)施組織保障,經(jīng)銷商年會(huì)組織實(shí)施保障,,福田商務(wù)年會(huì)專項(xiàng)小組,,,,策劃組,,平面設(shè)計(jì)制作組,,會(huì)展組,

54、,會(huì)務(wù)組,,,,,,,,,領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)客戶協(xié)調(diào)，酒店協(xié)調(diào)，會(huì)議現(xiàn)場管理及控制,負(fù)責(zé)整體方案的策劃,,,,,,搭建工程,,AV工程,,負(fù)責(zé)環(huán)境指示系統(tǒng)、樣車展示及會(huì)議的現(xiàn)場搭建，AV設(shè)備調(diào)試，會(huì)議現(xiàn)場操控,,負(fù)責(zé)方案中整體設(shè)計(jì)創(chuàng)意及平面制作物的印刷,,負(fù)責(zé)整體工作的檢查監(jiān)督及質(zhì)量驗(yàn)收,,,,備注：具體由品牌與傳播部制定規(guī)劃,130,工作小組,組長：王向銀 副組長：吳越俊、張 彬、陳桂祥、鄭剛、霍焱、李建國、田野成員：王桂民、李星

55、星、宋術(shù)山、李績、趙旭日、高會(huì)恩、樊文堂、詹振京、葉仲敏、景世民、薛旭光、陳月珠職責(zé)：會(huì)議實(shí)施方案批準(zhǔn)；會(huì)議預(yù)決算批準(zhǔn)；商務(wù)政策、業(yè)務(wù)分會(huì)方案等的批準(zhǔn)；指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各小組工作,,,,,交通組,餐飲組,接待組,文秘組,樣車組,組 長：常金銘副組長：郭新利負(fù)責(zé)與會(huì)人員接站、送站、以及按會(huì)議行程安排調(diào)度車輛保證會(huì)議的順利進(jìn)行,組 長：鄧欣欣成 員：穆 巍 負(fù)責(zé)組織會(huì)議所涉及的宴會(huì)等餐飲工作,組 長：任金虎副

56、組長：郭振華、竇銀忠、黃麗梅、張強(qiáng)成 員：各業(yè)務(wù)相關(guān)接待人員負(fù)責(zé)與會(huì)人員報(bào)到、住宿安排；資料禮品整理保管和發(fā)放、以及收費(fèi)、結(jié)算、開票,組 長：高超副組長：王維、張勇領(lǐng)導(dǎo)講話稿參會(huì)人名單裝訂成冊(cè)發(fā)言清單整理及電子文檔搜集辦公用品領(lǐng)取及電腦、復(fù)印機(jī)等用品到位通訊錄整理及現(xiàn)場文秘服務(wù)議記錄和紀(jì)要公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性工作資料歸檔,組 長：景世民副組長：薛旭光成 員： 賈云星 張寶泉負(fù)責(zé)參展樣車的生產(chǎn)

57、運(yùn)輸、美容、安全工作,文秘組,,,,,,,,,,,,,,組長：王金玉 成員：張夕勇、余東華、王向銀、王美臣、趙維純、周亮、鄔學(xué)斌、吳越俊、張瑞先、趙景光、張彬、楊國濤、楊鞏社,131,第四部分：,4.1 供應(yīng)商年會(huì)日程設(shè)計(jì)4.2 12月21日：供應(yīng)商大會(huì)主題大會(huì)4.3 12月22日：供應(yīng)商大會(huì)品牌分會(huì)4.4受眾對(duì)供應(yīng)商大會(huì)整體形象的感知4.5供應(yīng)商大會(huì)的流程控制及組織保障,132,4.1 供應(yīng)商年會(huì)日程設(shè)計(jì),133,接站，嘉

58、賓簽到,134,4.2 主題大會(huì)會(huì)議議程,135,4.3 各品牌業(yè)務(wù)分會(huì)會(huì)議議程,136,各品牌業(yè)務(wù)分會(huì)會(huì)議議程,137,4.4 受眾對(duì)經(jīng)銷商大會(huì)整體形象的感知,經(jīng)銷商大會(huì)及供應(yīng)商在物料上共同使用，二者形象感知相同，在此不再累述：,138,領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：張夕勇副組長：王美臣成 員：余東華、王向銀、趙維純、張瑞先、鄔學(xué)斌、趙景光、黃鶴齡、張連生、張 彬、陳桂祥、王玉榮職 責(zé)：批準(zhǔn)福田公司2007供應(yīng)商年會(huì)策劃方案，對(duì)會(huì)議擬

59、提出的采購政策及會(huì)議安排進(jìn)行指導(dǎo)。,工作小組組 長：王美臣副組長：陳桂祥、王玉榮成 員：李洪俊、蔡保榮、諸徳春、王桂民、趙寶瑞、景世民、丁祖學(xué)、葉子青、高會(huì)恩、周　玉、馬建忠、原學(xué)寬、周媛媛、李祥波職 責(zé)：負(fù)責(zé)大會(huì)籌劃、實(shí)施、指揮與協(xié)調(diào)，確保大會(huì)順利召開,,,業(yè)務(wù)小組組 長：王美臣副組長：王玉榮、諸德春、李洪俊、蔡保榮、王桂民、景世民、丁祖學(xué)、葉子青成 員：馬建忠、范現(xiàn)軍、谷俊民、徐文強(qiáng)、韓金生、馮繼云、李建華、

60、鄭洪磊、王江、馬向東、李海軍、李樹、李紅旗、尤傳剛、鄭剛、周宏偉職 責(zé)：07年商務(wù)政策制訂、業(yè)務(wù)聯(lián)系、協(xié)議簽定、業(yè)務(wù)洽談的指導(dǎo),會(huì)務(wù)小組組 長：鄭剛 副組長：陳桂祥、王玉榮、葉仲敏、景世民、霍焱、田野成 員：魏洪喜、薛旭光、原學(xué)寬、常金銘、李祥波、周媛媛、鄧欣欣、王先賓、曾勇、江峰職 責(zé)：大會(huì)組織、會(huì)場管理、檢查、督辦、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、實(shí)施,,監(jiān)察組組長：葉仲敏 成員： 魏洪喜、安建平 職責(zé)：督查各小組方案的實(shí)

61、施；參會(huì)人員的醫(yī)療衛(wèi)生工作,,4.5 供應(yīng)商大會(huì)的流程控制及組織保障,139,餐飲組組長：鄧欣欣成員：穆巍職責(zé)：客餐安排及會(huì)議人員飲食安排：1、與會(huì)代表用餐；2、服務(wù)工作人員用餐；3、憑票就餐，每餐后統(tǒng)計(jì)記錄。4、確保用餐相關(guān)要求,交通組組長：常金銘成員： 郭新利職責(zé)：1、機(jī)場、火車站接送以及過程服務(wù)、會(huì)議用車、調(diào)度車輛、司機(jī)管理。2、提前聯(lián)系票務(wù)服務(wù)公司定點(diǎn)服務(wù)。,文秘組組長：李祥波成員：李煒、張寧慧

62、、田靜萍、張秋萍、王永爭、盧光林、許澤江職責(zé)：參會(huì)代表名單整理、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、現(xiàn)場文秘服務(wù)、記錄、紀(jì)要、名冊(cè)、通訊錄、會(huì)議總結(jié)、現(xiàn)場文件的打印、復(fù)印,現(xiàn)場布置組組長：霍焱成員：曾勇、江峰、唐海燕、李祥波、許澤江職責(zé)：議用所有物品VI形象統(tǒng)一、宣傳策劃。2、標(biāo)志、看牌、氣球、橫幅、豎幅的制作和會(huì)場布置、會(huì)場外展板等傳播資料的設(shè)計(jì)策劃及制作3、裝袋相關(guān)材料制作,主題大會(huì)組織組組長：鄭剛副組長：王玉榮、陳桂祥成員：原學(xué)寬

63、、霍焱、周媛媛、曾勇、李祥波、唐海艷職責(zé)：1、大會(huì)組織和過程管理；2、主席臺(tái)設(shè)計(jì)及人員安排；3、會(huì)場的布置及服務(wù)；4、內(nèi)部參會(huì)人員通知,歐曼組組長：李洪俊副組長：王玉榮、范現(xiàn)軍成員：鄭洪磊、公司采購管理部及歐曼工廠采購部相關(guān)人員職責(zé)：1、組織實(shí)施歐曼供應(yīng)商商務(wù)談判及合同簽訂，2、組織歐曼業(yè)務(wù)分會(huì)。,接待組組長：原學(xué)寬成員：辛建偉、陳似柏、陳金財(cái)、趙連昆、周東銀、劉茂山、公司采購管理部國際采購科/新品科/質(zhì)?？?

64、專業(yè)科室/采購成本科相關(guān)成員職責(zé)：1接待方案的制訂和組織實(shí)施；2負(fù)責(zé)代表簽到及住宿安排3、按資料成套裝袋4、公司領(lǐng)導(dǎo)接待及活動(dòng)安排5、會(huì)議人員返程票預(yù)定,樣車組組長：景世民成員： 薛旭光、王先賓、張寶泉、秦建國職責(zé)：負(fù)責(zé)參展樣車的生產(chǎn)運(yùn)輸、美容、安全工作,風(fēng)景/薩普/傳奇/MPX組組長：諸德春副組長：馬建忠成員：馬向東、公司采購管理部及風(fēng)景工廠采購部相關(guān)人員職責(zé)：1、組織實(shí)施風(fēng)景/薩普/傳奇/MPX供應(yīng)商商

65、務(wù)談判及合同簽訂2、組織風(fēng)景/薩普/傳奇/MPX組業(yè)務(wù)分會(huì)。,歐馬可/奧鈴組組長：蔡保榮副組長：谷俊民、徐文強(qiáng)、韓金生成員：王江、李海軍、公司采購管理部及歐馬可與奧鈴工廠采購部相關(guān)人員職責(zé)：1、組織實(shí)施歐馬可/奧鈴供應(yīng)商商務(wù)談判及合同簽訂，2、組織歐馬可/奧鈴業(yè)務(wù)分會(huì)。,時(shí)代組組長：王桂民副組長：徐文強(qiáng)成員：李海軍、奧鈴工廠采購部相關(guān)人員職責(zé)：1、組織實(shí)施時(shí)代供應(yīng)商商務(wù)談判及合同簽訂；2、組織時(shí)代業(yè)務(wù)分會(huì)。,生

66、協(xié)組組長：景世民副組長：李樹、李紅旗成員：生產(chǎn)管理部相關(guān)人員職責(zé)：1、組織實(shí)施生協(xié)件供應(yīng)商商務(wù)談判及合同簽訂；2、組織生協(xié)件業(yè)務(wù)分會(huì)。,質(zhì)量專題組組長：丁祖學(xué)副組長：尤傳剛、鄭剛成員：質(zhì)量管理部相關(guān)人員職責(zé)：組織召開質(zhì)量專題會(huì)議,C2專題組組長：葉子青副組長：周宏偉及開發(fā)管理部相關(guān)人員職責(zé)：組織召開C2項(xiàng)目專題會(huì),,,,,業(yè)務(wù)組,會(huì)務(wù)組,140,第五部分：,5.1 商務(wù)年會(huì)車展總體策略5.2 車展樣機(jī)

67、選擇明細(xì),141,最大限度的利用現(xiàn)有場地資源，盡可能多的選擇車輛進(jìn)行展示；在參展樣車甄選上，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效；提高樣車展示質(zhì)量(效果);將參展車型劃分為常規(guī)展示和新/ 重產(chǎn)品展示兩類，以新產(chǎn)品重點(diǎn)產(chǎn)品展示為核心，突出表現(xiàn)福田汽車“技術(shù)化”、“全球化”的內(nèi)涵和形象室外統(tǒng)一布展，本著節(jié)儉實(shí)用的原則，要求簡易、莊重；室內(nèi)展示：1輛MP-X蒙派克在16區(qū)大廳采用旋轉(zhuǎn)展臺(tái)進(jìn)行重點(diǎn)、單獨(dú)展示，可與九華談長期展示合作。車展通過各品牌分別進(jìn)

68、行主題展示；時(shí)代單獨(dú)展示，與福田相對(duì)區(qū)隔；開辟樣機(jī)展示區(qū)以展示福田汽車相關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品；突出展示明星產(chǎn)品（MPX蒙派克、赴歐歐曼賽車、傳奇X等）；獎(jiǎng)品車隆重展示，并單獨(dú)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)品車外包裝,5.1 商務(wù)年會(huì)車展總體策略,142,,共計(jì)38輛,車展樣車選擇計(jì)劃,12月19日,四天時(shí)間,12月17日,12月18日,143,福田汽車的系列動(dòng)力產(chǎn)品家族集體亮相：包括康明斯、珀金斯、4JB1以及戰(zhàn)略合作伙伴濰柴、上柴等，加深參會(huì)代表對(duì)福田汽車產(chǎn)