企管部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

1、企劃部經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好。我叫@@@@，來(lái)自@@@@?；氐紷@@@，又聽(tīng)到了熟悉的@@@@，吃到了想念的@@@@。更榮幸的是參加局企劃部副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘，對(duì)我而言，這是一次“擇高處立，就廣處學(xué)，向?qū)捥幮小钡暮脵C(jī)會(huì)，更要感謝@@@@給我們這次展示自我，提升自我的平臺(tái)，我將虛心接受大家的評(píng)判，組織的考察與檢驗(yàn)。我目前在@@@@任辦公室負(fù)責(zé)人，從1998年到@@@@參加工作，不覺(jué)已經(jīng)19年了。之前曾擔(dān)任過(guò)分公司的書(shū)記、副經(jīng)

2、理，公司的辦公室主任，也在@@@@企劃部擔(dān)任過(guò)近五年的部門(mén)經(jīng)理。我對(duì)這一職務(wù)的初步理解是：應(yīng)當(dāng)較全面的掌握企劃部管理職能的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，協(xié)助部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)各項(xiàng)工作，指導(dǎo)下屬單位開(kāi)展企劃工作。對(duì)于企管工作，我的理解是“七個(gè)角色”：一是數(shù)據(jù)信息的集成者、二是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者、三是戰(zhàn)略方向的研究者、四是機(jī)構(gòu)管理的操盤(pán)者、五是績(jī)效考核的踐行者、六是兩化融合的推動(dòng)者、七是制度落地的守護(hù)者我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：首先、我具備過(guò)硬的思想素質(zhì)。19年組織

3、的培養(yǎng)，工作的錘煉，讓我更深切的領(lǐng)悟了“爭(zhēng)先”精神的內(nèi)涵，培養(yǎng)了我“干在實(shí)處、走在前列”的品質(zhì)和追求，同時(shí)也具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。第二、我具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從項(xiàng)目、分公司、公司各層級(jí)的工作、輪崗經(jīng)歷，對(duì)企業(yè)的性質(zhì)，各級(jí)的運(yùn)作有著比較全面的認(rèn)識(shí)；擔(dān)任公司企劃部經(jīng)理近五年，對(duì)企劃部業(yè)務(wù)掌握較為全面，也與企劃部溝通交流較多，比較容易融入團(tuán)隊(duì)，快速進(jìn)入角色。第三，我具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。過(guò)去幾年間我曾參與制訂了局各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，以上是我