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文檔簡介
1、隨著知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟的來臨,專利已成為企業(yè)獲取與保持市場競爭優(yōu)勢、謀求最佳經(jīng)濟效益的法寶,專利戰(zhàn)略成為企業(yè)參與市場競爭的核心戰(zhàn)略。2008年6月,國務(wù)院頒布實施《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》,明確提出近5年要顯著提高知識產(chǎn)權(quán)密集型商品比重,形成一批擁有知名品牌和核心知識產(chǎn)權(quán),熟練運用知識產(chǎn)權(quán)制度的優(yōu)勢企業(yè)。在國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的指引下,各地區(qū)、部門、行業(yè)都紛紛研究制定各自的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。專利戰(zhàn)略是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分。江西企業(yè)在新的形勢下
2、,如何利用專利制度和運用專利策略為企業(yè)謀取競爭優(yōu)勢,應(yīng)對競爭對手專利打壓,提升競爭力,目前尚未有專門研究。
本文作者通過十七年的專利工作實踐,掌握了豐富的第一手資料,結(jié)合專利戰(zhàn)略理論和企業(yè)管理工作實際,提出江西企業(yè)專利工作中存在的主要問題是:企業(yè)專利意識薄弱;專利數(shù)量少,壽命短,質(zhì)量低;專利獲權(quán)維權(quán)難,企業(yè)缺乏專門人才;內(nèi)部工作機制缺失,專利戰(zhàn)略運用能力和手段弱。通過分析比較國內(nèi)外企業(yè)專利戰(zhàn)略成功經(jīng)驗,結(jié)合江西企業(yè)實際,提
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