工商管理專業(yè)-本科畢業(yè)論文

1、國(guó)有企業(yè)人力資本的激勵(lì)機(jī)制研究國(guó)有企業(yè)人力資本的激勵(lì)機(jī)制研究學(xué)校名稱大學(xué)姓名水學(xué)號(hào)9專業(yè)工商管理教育層次本科入學(xué)時(shí)間2014年春指導(dǎo)教師導(dǎo)師中央廣播電視大學(xué)開放教育工商管理專業(yè)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）1國(guó)有企業(yè)人力資本的激勵(lì)機(jī)制【摘要】人力資本是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，激勵(lì)是人力資本的重要內(nèi)容。隨著我國(guó)市場(chǎng)化程度的逐步加深，國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也由物力資本的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向人力資本競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)正面臨前所未有的人才問題的挑戰(zhàn)。本文從常用激勵(lì)機(jī)制的方式著手，分析

2、我國(guó)國(guó)有企業(yè)員工的激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀。認(rèn)為在理論上，關(guān)于國(guó)有企業(yè)人力資本激勵(lì)的研究起步較晚，而在實(shí)踐中，企業(yè)運(yùn)用激勵(lì)方式不靈活，也不全面，不能形成完善的企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)目前我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制存在的諸多問題，本文提出國(guó)有企業(yè)建立人力資本激勵(lì)機(jī)制的具體對(duì)策，包括合理的物質(zhì)激勵(lì)，適度的精神激勵(lì)，目標(biāo)型激勵(lì)，參與型激勵(lì)，差別化激勵(lì)與獎(jiǎng)懲并用等激勵(lì)方式，以構(gòu)建我國(guó)國(guó)有企業(yè)有效的人力資本激勵(lì)機(jī)制，使人力資本在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中發(fā)揮更大的作

3、用?！娟P(guān)鍵詞】【關(guān)鍵詞】激勵(lì)機(jī)制，人力資本，國(guó)有企業(yè)一、國(guó)有企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問題1、管理意識(shí)落后，不重視對(duì)員工的培訓(xùn)和開發(fā)目前國(guó)有企業(yè)中，企業(yè)間交流少，企業(yè)管理人員管理意識(shí)落后，對(duì)人才重視不夠。由于歷史、區(qū)域等原因，部分國(guó)有企業(yè)更多的是靠政策而不是靠人才參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，所以企業(yè)管理人員認(rèn)為企業(yè)中有無激勵(lì)一個(gè)樣。部分企業(yè)，口頭上重視人才，習(xí)慣上卻還是以往的一套。部分企業(yè)雖然建立了員工激勵(lì)制度，也有專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，但由于沒有其他