工期保證體系及保證措施(通用)

1、三、工期保證體系及保證措施1、工期保證體系我公司將建立健全完善的工期保證體系(詳見工期保證體系框圖)，項(xiàng)目部各部門相互配合，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期保證體系框圖工期保證體系框圖2、保證工期的措施材料組后勤組財(cái)務(wù)組項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃組工程組測量組試驗(yàn)室質(zhì)檢科工程科安全科綜合科機(jī)務(wù)科質(zhì)檢組設(shè)備組車輛組技術(shù)組督查組施工人員專業(yè)工程師施工分隊(duì)長班組長、技術(shù)員、安全員項(xiàng)目總工機(jī)械管理制度：配件計(jì)劃、維修保養(yǎng)制度、完好率使制度保證組織發(fā)動(dòng)，思想動(dòng)員開展保

2、工期，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)競賽活動(dòng)總公司：生產(chǎn)副經(jīng)理→工程處項(xiàng)目部：生產(chǎn)副經(jīng)理→工程部→計(jì)劃調(diào)度員→工段長總公司：年度計(jì)劃→季度計(jì)劃項(xiàng)目部：總計(jì)劃→月計(jì)劃→周計(jì)劃→日調(diào)度會(huì)調(diào)度會(huì)制度：日生產(chǎn)檢查、匯報(bào)、協(xié)調(diào)落實(shí)計(jì)劃進(jìn)度考核制度：每月考核與工資獎(jiǎng)金掛鉤勞動(dòng)力管理制度：勞動(dòng)力計(jì)劃、調(diào)配管理、定額管理考核制度材料管理制度：供應(yīng)計(jì)劃、材料庫存保管、供應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)、工藝先進(jìn)合理、技術(shù)交底新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用總公司：總工程師→工程處材料保證：混凝土制