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1、20182018年成本會(huì)計(jì)試題成本會(huì)計(jì)試題內(nèi)附內(nèi)附答案答案一、單項(xiàng)選擇題(在下列每小題四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案,并將其字母標(biāo)號(hào)填入“答卷”紙上相應(yīng)題號(hào)的括號(hào)中。每小題1分,共30分)1、按產(chǎn)品的理論成本,不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是A、生產(chǎn)管理人員工資B、廢品損失C、生產(chǎn)用動(dòng)力D、設(shè)備維修費(fèi)用2、對(duì)本期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出,為了正確地計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,應(yīng)劃清的界限是A、生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用B、制造成本和期間成本C、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用D、管理費(fèi)用
2、和財(cái)務(wù)費(fèi)用3、制造成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是A、按職能部門(mén)確認(rèn)B、按費(fèi)用性質(zhì)確認(rèn)C、按管理目的確認(rèn)D、按配比關(guān)系確認(rèn)4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)果比較準(zhǔn)確,但分配計(jì)算過(guò)程較復(fù)雜的分配方法是A、計(jì)劃成本分配法B、順序分配法C、代數(shù)分配法D、交互分配法5、可以計(jì)入“直接材料”成本項(xiàng)目的材料費(fèi)用是A、為組織管理生產(chǎn)用的機(jī)物料B、為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品C、生產(chǎn)過(guò)程中間接耗用的材料D、直接用于生產(chǎn)過(guò)程中的原材料6、企業(yè)生活福利部門(mén)計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科
3、目是A、應(yīng)付福利費(fèi)B、職工福利基金C、管理費(fèi)用D、生產(chǎn)成本7、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用A、直接計(jì)入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目B、直接分配給所有受益的車(chē)間、部門(mén)C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本8、“預(yù)提費(fèi)用”科目月末A、可能有借方余額B、可能有貸方余額C、如果有余額,可能在借方,也可能在貸方D、沒(méi)有余額A、成本發(fā)生的原因B、成本的具體形態(tài)C、成本的經(jīng)濟(jì)用途D、成本的補(bǔ)償20、
4、在生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與定額費(fèi)用的差異是A、定額變動(dòng)差異B、耗用量差異C、費(fèi)用率差異D、定額差異21、約束性固定成本和酌量性固定成本的差異在于A、與性態(tài)量的關(guān)系B、與特定管理決策的關(guān)系C、與性態(tài)量和特定決策行為的關(guān)系D、兩者之間并不存在什么關(guān)系22、在決策分析過(guò)程中,從各個(gè)備選方案中,選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益為A、沉沒(méi)成本B、機(jī)會(huì)成本C、現(xiàn)時(shí)成本D、付現(xiàn)成本23、成本決策方法的運(yùn)用主要取決于A、管理問(wèn)題B、成
5、本性質(zhì)C、決策人員D、預(yù)期的決策結(jié)果24、在成本差異分析中,變動(dòng)性制造費(fèi)用的開(kāi)支差異類(lèi)似于A、直接人工效率差異B、直接材料用量差異C、直接材料配比差異D、直接人工工資率差異25、制造成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法之間的根本區(qū)別在于A、成本計(jì)算對(duì)象B、費(fèi)用歸集與分配C、成本項(xiàng)目設(shè)置D、成本控制職能26、成本報(bào)表是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理目的的報(bào)表,它是否受外界因素的影響A、受外界因素影響B(tài)、不受外界因素影響C、有時(shí)受,有時(shí)不受影響D、與外界因素有關(guān)27
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