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文檔簡介
1、本色——蘆淞區(qū)委常委、組織部長姚智輝同志先進事跡材料“管干部的干部”,人們常這樣稱呼組工干部。“管官的官”,人們常這樣形容組織部長?!白龉傧茸鋈?,無論做人還是做事,首先要對得起自己的崗位和職責?!边@是蘆淞區(qū)委常委、組織部長姚智輝常說的一句話。一直以來,她以實際行動踐行著自己的鏗鏘誓言,用執(zhí)著的追求詮釋著一個共產(chǎn)黨員應有的本色。有一種作風叫勤政在一般人看來,組織部長權(quán)利大得很,但在她眼中,更多的卻意味著責任和擔子。近年來,從先進性教育活動
2、,到區(qū)委、人大、政府、政協(xié)相繼換屆,從班子調(diào)整到項目建設,她所牽頭承擔的一個又一個重大中心工作接踵而來,在重大考驗面前,她以自己嚴謹細致、勤奮務實的工作作風,帶領組工干部圓滿完成了一個又一個艱巨任務,以實際行動創(chuàng)造了一流的業(yè)績,為蘆淞區(qū)的發(fā)展盡心盡力。在開展先進性教育活動的一年半時間里,她帶領部內(nèi)同志深入基層,深入群眾,跑遍了全區(qū)每個社區(qū)、村,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳、推廣了一大批不同類型的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進典型,積累總結(jié)了豐碩的
3、基層黨建經(jīng)驗成果。整個先進性教育活動組織嚴密、管理有序、特色明顯、成效突出,受到省、市的高度評價。在換屆工作中,她親自帶隊參加班子考察,為全面細致地了解情況,她找干部談話,常常一坐就是一整天,考察那段時間,她的頸椎病發(fā)作,同志們勸她休息休息,她卻咬牙堅持著把考察任務完成,根據(jù)全面考察,在她主持下拿出的干部調(diào)整方案,體現(xiàn)了公道正派,得到了區(qū)委的充分認同。作為組織部長,她深知肩上責任重大,為了不斷提升領導能力和工作水平,她十分注重加強學習,
4、始終將組織人事工作和經(jīng)濟、法律、科技等方面的知識列為自己的必修課,積極參加各種培訓,不斷豐富自身的知識。工作再忙,她每天都要擠出1個小時讀書,這是她堅持多年的習慣。她還結(jié)合工作實際撰寫了大量心得體會和調(diào)研文章,僅2006年,她的讀書筆記就達3萬余字,所撰寫的3篇文章分別在省級和市級刊物上公開發(fā)表,她的論文《創(chuàng)新人才政策激活第一競爭力》作為2006’全國“自主創(chuàng)新與人才開發(fā)”論壇交流論文,榮獲全國優(yōu)秀成果獎。有一種品格叫公道公道正派是組工
5、干部的立身之本,為人之道。作為組織部長,在人員調(diào)動、班子調(diào)整時,一些單位或個人常向她提出各種要求,對于其合理的部分,她會想方設法解決;對于不合理的要求,她會耐心解釋;對于違反原則的事,她堅決不辦。一次,鄰縣的一位領導拿著禮品找到她,想把兒子從區(qū)內(nèi)教師隊伍調(diào)入公務員隊伍。她謝絕了禮品,誠懇地對他說:“不是我不辦,這個事情,我無能為力,進公務員隊伍有規(guī)定,凡進必考?!睅状嗡投Y都被拒絕后,這位同志費盡心思,找到有關領導在其調(diào)動報告上批示要求組
6、織部門重點考慮,這讓她犯難了,不辦理可領導有批示,辦理了,明顯違反制了大學。鄧清明等5戶貧困家庭,也是在姚部長的幫助下,先后建起了5棟寬敞透亮的新房子……有一種精神叫創(chuàng)新“組工干部不能只低頭拉車,還要抬頭看路,組織工作更需要創(chuàng)新,只有創(chuàng)新,事業(yè)才能發(fā)展。”對待工作,她總是有一股永不滿足的勁頭。為了抓好基層黨建工作,摸實情況,她花了大量時間深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、市場中調(diào)查研究,對新形勢下黨的建設進行著深層次的思考,并提出一些真知酌見。非公
7、經(jīng)濟黨建是蘆淞區(qū)的黨建品牌,作為全國第一個個私黨工委、個體勞動者黨校誕生之地的組織部長,她深知非公經(jīng)濟黨建工作探索和發(fā)展的深遠意義,從1995年12月的第一個市場黨支部的成立,2002年全省第一個非公經(jīng)濟組織先鋒志愿者隊伍建立,到非公經(jīng)濟黨組織全面推行“黨員承諾”工程,再到市場“黨建工作一體化”新模式的推出……,多年的心血傾注,灌溉了絢爛的“非公經(jīng)濟黨建之花”,市場非公黨建工作不斷實現(xiàn)新的飛躍,為全省乃至全國市場黨建工作提供了示范和經(jīng)驗
8、。在社區(qū),她根據(jù)社區(qū)黨建工作實際,創(chuàng)造性地提出“一會二站三掛四制”的黨建工作機制,由于此工作機制切合社區(qū)黨建工作實際,有效集聚了社區(qū)黨建工作力量,很快取得成功實踐,并創(chuàng)出特色,得到上級組織部門充分肯定。2005年,省委組織部副部長何澤中同志來到我區(qū)沿河社區(qū)現(xiàn)場觀摩指導社區(qū)黨建工作,給予高度評價,并欣然題詞。做為組織部長,在堅持標準創(chuàng)新選人用人機制的問題上,她更是勇于探索,敢于突破,在她的大力倡導和推動下,干部培養(yǎng)、選拔、任用、監(jiān)督、管理
9、工作機制不斷創(chuàng)新,近兩年,推出了領導職務空缺公告制、民主推薦結(jié)果公開制和干部考察社會征詢制等一系列行之有效的舉措,同時不斷加大公開選拔領導干部力度,扎實推進干部工作的科學化、民主化和制度化。2006年,她又將目光投向“人才強區(qū)”這一組織工作重要領域,率先提出人才工作怎樣才能促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重大課題,在全面調(diào)研、深入分析的基礎上,她適時提出“校企共建”這一人才工作新思路,率先在全市進行了“校企共建”活動試點,從方案的制定,人員的選派到活
10、動的組織安排,她都親自策劃,一一把關。為有效推進這一工作,她親自帶隊多次前往相關高校聯(lián)系共建具體事宜,為區(qū)轄企業(yè)和大中專院校架設人才培訓、人才引進、智力合作的橋梁,活動取得了良好的效果,實現(xiàn)了企業(yè)滿意、學校滿意、人才滿意、區(qū)委滿意的多贏目標,活動得到市委組織部的高度評價和大力支持,當年10月底,為向全市推介這一做法,市委組織部、市委人才辦聯(lián)合在蘆淞區(qū)召開了株洲市首次“校企共建”活動現(xiàn)場推進會,會上,她代表區(qū)委做了典型經(jīng)驗發(fā)言。該項活動榮
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