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文檔簡介
1、人力資源管理專業(yè)概述:本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力,受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力,能在企、事業(yè)單位及政府部門從事人力資源管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。一、專業(yè)綜合介紹隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在各種生產(chǎn)資源中,人力資源逐漸成為最重要、最昂貴的資本。如何更有效的組織和利用人力資源,成為各個大企業(yè)和公司最為關(guān)心的問題。例如,美國十大軟件
2、公司都是以搞人力資源起家而發(fā)展起來的。人力資源管理,也就是通常所說的人事管理。以往在人們的腦海中,是一種萬金油式的工作,似乎什么人都可以干。其實人事管理在西方有較長的歷史,20世紀(jì)早期,人事管理人員第一次從主管人員手中接過雇用和解雇的權(quán)利開始,從X理論、Y理論到Z理論,從動作研究到企業(yè)文化,從人們自發(fā)的管理到自覺的管理,從對人抑制型的管理到開發(fā)型的管理,從工業(yè)化、現(xiàn)代化到信息化,從雇工到員工到知識工人,從“人是工具”到“人是資源”……一
3、次又一次人事管理的發(fā)展,最終使人事管理在今天進入了她的又一個發(fā)展階段,也就是從人事管理到今天的人力資源管理階段?,F(xiàn)代人力資源管理,強調(diào)以人為本的觀念,強調(diào)培養(yǎng)雇員的獻身精神,形成企業(yè)文化。由于經(jīng)濟體制等原因,我國的人事管理長期以來一直是使用傳統(tǒng)的模式,幾乎被局限在檔案管理的范圍內(nèi),不能算作是一門科學(xué)。改革開放后,隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,與世界經(jīng)濟的進一步接軌,我們開始從國外學(xué)習(xí)先進的人力資源管理知識和技術(shù)。特別是最近幾年,隨著國有企業(yè)體制改
4、革的推進,股份制的形成,客觀上要求各個企業(yè)必須充分重視人力資源管理。各企業(yè)人力資源管理部門更多需要越來越專業(yè),素質(zhì)越來越高的人才加入?;谏鲜龅陌l(fā)展背景,人力資源管理專業(yè)近幾年來發(fā)展迅速。各大高校的經(jīng)濟管理學(xué)院紛紛建立自己的人力資源管理專業(yè)。特別是與人力資源管理緊密相關(guān)的碩士專業(yè)——工商管理碩士(MBA)專業(yè),在國內(nèi)各高校如同雨后春筍般出現(xiàn)。人力資源管理是一個很有特色的管理型專業(yè)。強調(diào)以人為本,是一門以人為中心的學(xué)科。對于要選擇這個專業(yè)
5、的考生來說,最好是參加過較多的管理和組織性工作,有管理和組織方面的能力,比較善于與人交往。還要求有一定的統(tǒng)籌能力,有比較新的觀念。總的來說,該專業(yè)對個人能力的要求比較高。目前,本專業(yè)在國內(nèi)剛剛興起,特別是開設(shè)的本科專業(yè)比較少,經(jīng)驗也比較少。人力資源管理專業(yè)本科畢業(yè)授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。本專業(yè)培養(yǎng)的畢業(yè)生除具備人力資源管理方面的知識外,還具備管理、經(jīng)濟、法律等方面的知識和能力;學(xué)生畢業(yè)以后,可以在各種類型的企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事人力資
6、源管理方面的工作。特別適合到大型企業(yè)做高級白領(lǐng)管理人員。各大外企都非常需要專業(yè)的人力資源管理人才,尤其是研究生以上的高層次人才。本專業(yè)畢業(yè)生,有很多到外企工作的機會。選擇繼續(xù)深造,攻讀研究生也是一個非常有發(fā)展前途的選擇。不過目前工商管理碩士(MBA)之類學(xué)位需要花費較多的學(xué)費,而且要求一定的工作經(jīng)驗,主要面對的不是應(yīng)屆本科畢業(yè)生。先工作幾年,積累一定的工作經(jīng)驗,然后繼續(xù)進行深造,不失為一個可取的方法。目前國內(nèi)的MBA培養(yǎng)發(fā)展迅速,這為你
7、將來的發(fā)展提供了很好的保證;另外,本專業(yè)畢業(yè)生也可以選擇出國深造。不過由于是熱門專業(yè),出國需要很多的資金支持,一般人難以承受。人力資源管理專業(yè)代碼:110205。二、專業(yè)教育發(fā)展?fàn)顩r人力資源管理是對人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面進行計劃、組織、指揮和控制活動的一門學(xué)科。它是研究在組織中人與人關(guān)系的調(diào)整、人與事的配合,以充分開發(fā)人力資源、挖掘人的潛力、調(diào)動人的積極性、提高工作效率,實現(xiàn)組織目標(biāo)的理論、方法、工具和技術(shù)。人力資源管理
8、專業(yè)培養(yǎng)的基本目標(biāo)是:德、智、體全面發(fā)展,掌握國際、國內(nèi)現(xiàn)代人力資源管理理論、方法,了解人力資源管理最新成就,能熟練運用計算機技術(shù)與外語,能實施現(xiàn)代人力資源管理運作(偏重微觀),具有較強的動手能力、知識面廣、適應(yīng)性強的復(fù)合型現(xiàn)代人力資源管理人才。姓名:楊陽身份:公司人力資源部經(jīng)理性別:女年齡:28個性自述:熱情、開朗、人際關(guān)系好人力資源經(jīng)理的—天伴隨著與同事們一連串的互問早安,踏進纖塵不染的辦公室開始了新的一天的工作。人未坐穩(wěn),電話就開
9、始?xì)g歌了,精神百倍的一只手拿起電話應(yīng)答,另一只手卻不敢絲毫懈怠,忙著查收郵件,回復(fù)一些不是很重要的郵件。還好,只是員工關(guān)于公司的休假制度的咨詢,解釋一下就可以了。因為上午有個很重要的面試,不想被太多事情打擾,于是到預(yù)先定下的洽談室,再次仔細(xì)研究應(yīng)聘者的簡歷,重新審視面試方案。俗話說不打無準(zhǔn)備之仗嘛!終于在距離正式面試時間15分鐘前敲定了。大家都覺得去面試的時候會緊張,為了能夠順利過關(guān)需要做足功課。其實,負(fù)責(zé)面試的人也不輕松呢,因為每個人
10、都有自己的特點。這就要求,根據(jù)每個人的特點,制訂相應(yīng)的面試方案,這樣才能保證在短短的面試中,盡可能多地獲得自己需要的信息量,同時通過這些來初步判斷這個應(yīng)聘者是否符合這個職位的要求,是否能融入公司的文化,從而盡量保證招聘的質(zhì)量。兩個小時的面試,在輕松而有序的狀態(tài)中結(jié)束,結(jié)果在我意料之中。放松下來,才忽然覺得有點口渴,想想也是,一上午基本上還滴水未進呢。為了慰勞自己,我給自己泡了一杯清香的綠茶,喝茶當(dāng)中,也沒有忘記回復(fù)收到的各種電子郵件。1
11、1:10,肚子已經(jīng)開始“咕咕”叫了,看看表,還有20分鐘才到吃飯時間,作為一個人力資源管理者,自己絕對不能違反公司的規(guī)定,再怎么也得挺著。正好有個員工準(zhǔn)備辭職,找他做離職前談話吧。但愿我的胃給我點面子,到時候不要叫的震天響就好了。中午吃飯的時候是最開心的時候,有時候和公司同事聚在一起,有吃有聊;有時候約了朋友到公司附近吃商務(wù)餐,也很開心,惟一美中不足是中午休息時間比較短。下午約了一個項目經(jīng)理開短會,了解一下他的培訓(xùn)需求。認(rèn)真地談完,發(fā)現(xiàn)
12、公司的技術(shù)骨干對培訓(xùn)的需求挺迫切。他們一方面在為公司貢獻自己的聰明才智,另一方面也希望能從公司得到除工資、獎金之外的回報,他們需要不斷給自己充電,只有這樣才能保證在激烈的技術(shù)革新中處于不敗之地。他們的心情我很理解,平日無休止地加班,使他們沒有更多的時間、精力來完善自己的職業(yè)生涯發(fā)展計劃,這個時候他們就需要人力資源部的幫助了。但是培訓(xùn)也面臨一系列問題,比如今年受大環(huán)境影響,公司業(yè)務(wù)受到一定的沖擊,很多項目都在削減預(yù)算,要平衡這兩者間的矛盾
13、還真得好好想想辦法呢。下午要把最近了解到的培訓(xùn)需求,好好匯總一下。然后還要和培訓(xùn)專員交流一下,看看是否還有未掌握的培訓(xùn)信息,比較培訓(xùn)專員做出的培訓(xùn)計劃和我掌握的需求是否有出入,了解一下公司重點接觸的兩個培訓(xùn)公司各有什么特點??傊?,每一天都是忙碌的,不過也好,很充實!自己也在不斷經(jīng)歷的過程中逐漸成熟。說老實話,和所有的人一樣,當(dāng)我每天累得直不起腰的時候,我就安慰自己:沒關(guān)系,我今天的付出一定會有回報。在私人時間里,盡量讓自己放松,以便有足
14、夠的精力來面對新的挑戰(zhàn)。點擊職業(yè)●職位基本信息職位名稱:人力資源部經(jīng)理所在部門:人力資源部上級職位:公司COO(首席運營官)●主要工作內(nèi)容、職責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)下屬各個專員完成工作目標(biāo),并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé);制訂人力資源戰(zhàn)略,使公司在招聘、薪酬、績效考評和培訓(xùn)發(fā)展方面能有效吸引、激勵和保留優(yōu)秀員工;跟蹤人力資源管理的最新趨勢,引進先進管理辦法,提高公司人力資源管理的整體效率;參與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略制訂?!袢温氁笾R/經(jīng)驗:管理學(xué)、心理學(xué)、人力資
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