施工現(xiàn)場管理細則

1、1施工現(xiàn)場管理細則施工現(xiàn)場管理細則為了全面落實股份公司《關于貫徹“四標一體”和安全生產(chǎn)標準化管理實施方案》及業(yè)主規(guī)定的質量要求，加大施工現(xiàn)場標準化管理的力度，不斷持續(xù)改進產(chǎn)品質量，實施名牌工程戰(zhàn)略，從而提高企業(yè)的信譽和知名度，展現(xiàn)我公司路橋主力軍風采。公司通過總結歷年施工現(xiàn)場管理的經(jīng)驗及教訓，特制定《施工現(xiàn)場管理細則》。1.組織機構1.1公司施工現(xiàn)場管理由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責組織領導，工程部負責具體管理工作，起草落實施工現(xiàn)場管理方案，

2、檢查施工現(xiàn)場管理的開展情況。1.2各項目經(jīng)理部成立施工現(xiàn)場管理領導小組：主任：項目經(jīng)理副主任：項目副經(jīng)理項目總工成員：工程辦主任、工長、內(nèi)業(yè)技術員、質檢員、化驗員、測量員1.3經(jīng)理部施工現(xiàn)場管理小組負責本單位施工現(xiàn)場管理的組織與落實。2.施工現(xiàn)場管理范圍2.1施工現(xiàn)場管理分為一般管理要求，駐地建設、路基、路面基層、路面面層、橋涵、及其熱拌廠、冷拌廠、材料料場、工作棚及臨時倉庫等。3.主要工作內(nèi)容3.1一般管理要求3.1.1按公司企業(yè)形象

3、建設實施方案，做好企業(yè)標識工作。3火災事故。32駐地建設3.2.1項目經(jīng)理部駐地實現(xiàn)格局規(guī)范化、庭院整潔、布局合理。3.2.2生活區(qū)、服務區(qū)場地清潔干凈，停車線清晰、車輛停放整齊，住房外表要潔凈。3.2.3宿舍要有統(tǒng)一的衣物存放柜，統(tǒng)一的防火責任牌，統(tǒng)一的行李。室內(nèi)清潔衛(wèi)生，被品疊放整齊，玻璃潔凈明亮。3.2.4食堂要講究衛(wèi)生，餐具要消毒，桌椅板凳要干凈。3.2.5辦公室要整潔明亮，按公司統(tǒng)一要求制作圖板，圖表上墻要整齊、整潔、齊全。各

4、種數(shù)據(jù)要齊全、準確、可靠。3.2.6庫房物品分類擺放，化學品易碎物品要單獨擺放，物品標簽要填寫準確，爆炸物品要單獨存放，遠離生活、服務區(qū)放置，并設明顯標志，專人看守。3.3路基管理3.3.1填方段應層次分明，分層上土、分層壓實，嚴格控制上土厚度和含水量。3.3.2填方培路肩應掛線，培肩土應保持寬度、厚度一致，碾壓完后切槽，切槽的土用車運走，使路肩保持整齊平整。3.3.3填方路段壓實后發(fā)現(xiàn)有松散或者翻漿應馬上處理。3.3.4挖方段要按層次