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文檔簡介
1、《財務管理》實踐教學教案精品課程第1頁實訓九實訓九項目投資管理實訓(踐)教案實訓(踐)教案一、實訓(踐)教學目的一、實訓(踐)教學目的通過本次實訓(踐)教學,加深學生對投資項目決策的基本程序和方法的理解和認識,進一步熟悉項目投資的目的,掌握項目投資的現(xiàn)金流量的評估方法與決策指標的運用技巧,會分析影響項目投資的主要因素,能應用項目投資決策的基本財務指標進行項目可行性評價。二、課時與地點二、課時與地點校內實訓4課時,在會計實訓室進行。三、實
2、訓(踐)資料三、實訓(踐)資料根據(jù)教學要求,由實訓教師提供業(yè)務資料。四、實訓(踐)形式四、實訓(踐)形式案例討論、校內模擬與基地實訓。五、實訓(踐)教學的要求五、實訓(踐)教學的要求1合理預測和估計項目投資計劃的現(xiàn)金流量;2計算投資項目的相關財務指標;3應用主要財務評價指標對項目進行財務決策。六、實訓(踐)教學內容六、實訓(踐)教學內容1項目投資的目的;2項目投資時應考慮的因素;3項目投資的現(xiàn)金流量的評估;4項目決策的財務評價指標。七、
3、實訓(踐)教學步驟七、實訓(踐)教學步驟《財務管理》實踐教學教案精品課程第3頁稱,它是進行項目投資評價時必須事先計算的基礎數(shù)據(jù)。1、現(xiàn)金流量的構成、現(xiàn)金流量的構成1)根據(jù)現(xiàn)金流動的方向劃分)根據(jù)現(xiàn)金流動的方向劃分(1)現(xiàn)金流出量:一個項目的現(xiàn)金流出量,是指該項目引起的企業(yè)現(xiàn)金支出的增加)現(xiàn)金流出量:一個項目的現(xiàn)金流出量,是指該項目引起的企業(yè)現(xiàn)金支出的增加額。額。直接投資支出:形成生產經營能力的各種直接支出,包括固定資產的購入或建造成本、
4、運輸成本、安裝成本以及其他有關支出。墊支的流動資金:項目投資形成投入使用會擴大公司的生產能力,引起對流動資金需求的增加。在決策項目報廢不能使用時,才能被收回。付現(xiàn)成本:項目投產后生產經營期內為滿足正常生產經營需要而動用現(xiàn)實貨幣資金支出的成本費用,又稱付現(xiàn)營業(yè)成本。生產經營階段最主要的現(xiàn)金流出項目。各項稅金。其他現(xiàn)金流出。(2)現(xiàn)金流入量:現(xiàn)金流入量:一個項目的現(xiàn)金流入量,是指該項目所引起的企業(yè)現(xiàn)金收入的增加額。營業(yè)收入:項目投產后每年實
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