南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與思考

1、南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與思考南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與思考張永李波王傳山路瑞興（山東華聚能源公司南屯礦電廠，鄒城，273515）摘要：要：南屯礦電廠作為兗礦集團(tuán)第一家綜合利用型電廠，利用發(fā)電后產(chǎn)生的熱能、灰渣等副產(chǎn)品，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游生產(chǎn)要素進(jìn)行合理的優(yōu)化配置，形成了電力生產(chǎn)、抽汽供熱、灰渣水泥、井下注漿、礦井水復(fù)用等多種產(chǎn)品并存的產(chǎn)業(yè)格局，靠綜合高效利用鑄起了循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐綜合高效利用熱電聯(lián)產(chǎn)資

2、源問題始終是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，黨和國(guó)家針對(duì)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)作出了一系列重要部署，提出了加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的總體要求。近年來，南屯礦電廠把節(jié)能減排作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，不斷追求“品質(zhì)無上限，創(chuàng)新無止境”的企業(yè)理念，并取得了初步效果。本文就南屯礦電廠繼續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)工作的不斷深入談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。一、南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本情況一、南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本情況兗礦集團(tuán)華聚能源南屯礦

3、電廠（原南屯煤矸石熱電廠）是原煤炭部1985年批準(zhǔn)的煤矸石發(fā)電、供熱、綜合利用節(jié)能、熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。其中鍋爐為SHF35－39450型沸騰爐，2003年、2004年1#、3#鍋爐分別進(jìn)行了循環(huán)流化床技術(shù)改造，更新為哈爾濱鍋爐廠生產(chǎn)的HG403.82L型循環(huán)流化床鍋爐。燃料為低位發(fā)熱量在11333kJkg－12500kJkg之間的劣質(zhì)煤（矸石），燃料灰份高達(dá)50％，汽輪機(jī)為抽汽式汽輪機(jī)組，總裝機(jī)36kW。發(fā)電主供礦區(qū)使用，部分上網(wǎng)，并提供礦

4、區(qū)供熱，產(chǎn)生的灰渣用于水泥制造和井下注漿。南屯礦電廠是80年代末建廠的老企業(yè)，部分裝置技術(shù)水平落后，改造潛力巨大。2002年劃入山東華聚能源股份有限公司以來，南屯電廠確立了建立“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”兩型化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大了科技創(chuàng)新的工作力度和資金投入量。2003年起，引進(jìn)循環(huán)流化床技術(shù)、數(shù)字信息技術(shù)、自動(dòng)勵(lì)磁保護(hù)技術(shù)、離心式脫水技術(shù)、微機(jī)保護(hù)等技術(shù)，大大提高了設(shè)備裝機(jī)水平，增強(qiáng)了生產(chǎn)水平；2003年，南屯礦電廠順利通過了“

5、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”三體系認(rèn)證，2006年順利通過復(fù)評(píng)；為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的，南屯礦電廠大膽進(jìn)行管理創(chuàng)新，于2005年8月引入內(nèi)部市場(chǎng)管理體系，2007年引入全面預(yù)算管理；2006年引入清潔生產(chǎn)概念，開展了一系列清潔生產(chǎn)實(shí)踐，這種從源頭抓起，實(shí)行全過程控制，污染物最大限度地消除在生產(chǎn)過程之中，達(dá)到經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的“雙羸”，顯示了企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)的重大意義。南屯礦電廠

6、充分發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綜合性、交叉性和邊緣性，與內(nèi)部市場(chǎng)管理體系相結(jié)合，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，加快“本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”“三型”電廠建設(shè)，在同類型電廠開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)工作中起到一定的示范作用。二、南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體做法及成效二、南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的具體做法及成效1、依靠科技，引進(jìn)創(chuàng)新，重塑安全高效系統(tǒng)（1）引進(jìn)循環(huán)流化床技術(shù)，提高電廠安全發(fā)電能力。2003年起，南屯礦電廠和哈電集團(tuán)合作，將鍋爐改造成奧斯龍

7、技術(shù)的循環(huán)流化床鍋爐。HG403.82L.MG18型循環(huán)流化床鍋爐熱效率在85%以上，負(fù)荷變化范圍60～100%，鍋爐允許負(fù)荷變化率5%分。鍋爐相繼投運(yùn)后，立刻見到了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)電標(biāo)煤耗由2003年的601.6gkWh，降低到2007年的468gkWh，年發(fā)電量按1.08億計(jì)算，可節(jié)約燃料14428.8噸標(biāo)煤。（2）引進(jìn)微機(jī)自動(dòng)勵(lì)磁保護(hù)技術(shù)，確保電廠生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行。在雷雨季節(jié)，因線路故障，導(dǎo)致發(fā)電機(jī)甩負(fù)荷造成

8、過電壓，曾經(jīng)是南屯礦電廠安全運(yùn)行的重大隱患，每次造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10萬多元，這其中很大一方面原因，是由于發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)不完善造成的。2004年南屯礦電廠安裝了河北工業(yè)大學(xué)電工廠生產(chǎn)的DWLZ－1C型微機(jī)自動(dòng)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器及配套設(shè)施，，提高了發(fā)供電系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性。（3）引進(jìn)離心脫水技術(shù)，提高入爐煤質(zhì)量。南屯礦電廠新改造的循環(huán)流化床鍋爐對(duì)煤質(zhì)的各項(xiàng)參數(shù)要求更高，原有原料制備系統(tǒng)已影響到鍋爐的安全運(yùn)行。通過調(diào)研論證，根據(jù)燃料系統(tǒng)出力，選

9、擇了唐山天地科技公司的TLL900A型產(chǎn)品，并提出了循環(huán)流化床鍋爐制備系統(tǒng)的新的典型模式：“離心脫水機(jī)＋振動(dòng)篩＋破碎機(jī)”制煤系統(tǒng)。可以有效提高燃料制備系統(tǒng)對(duì)原料的適南屯礦電廠雖然已經(jīng)開展清潔生產(chǎn)，但仍停留在清潔生產(chǎn)的審核階段，重點(diǎn)放在無／低費(fèi)方案上，大多數(shù)在清潔生產(chǎn)中提出的中高費(fèi)方案，因資金問題沒有實(shí)施，沒有將清潔生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造結(jié)合起來，使清潔生產(chǎn)的目標(biāo)不能完全實(shí)現(xiàn)。3、缺乏有效的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策，以市場(chǎng)為主體的清潔生產(chǎn)推行機(jī)制尚

10、未形成。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)資金投入仍顯不足，激勵(lì)機(jī)制不夠完善，造成員工對(duì)開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策積極性不高，清潔生產(chǎn)審核處于被動(dòng)。4、清潔生產(chǎn)人員培訓(xùn)和宣傳力度不夠。由于宣傳力度還不夠，宣傳面不廣，形式單一，導(dǎo)致員工對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不足，使科學(xué)發(fā)展觀與循環(huán)經(jīng)濟(jì)未形成整個(gè)企業(yè)的自覺行為；尤其是有些領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要意義，在工作決策方面，往往只重視經(jīng)濟(jì)效益，忽略環(huán)境危害。四、今后南屯礦電廠發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路四、今后南屯礦電廠

11、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路（一）更新理念，貫徹“新思路、新體制、新機(jī)（一）更新理念，貫徹“新思路、新體制、新機(jī)制、新方式”的原則。制、新方式”的原則。1、深化內(nèi)部市場(chǎng)管理體系。南屯礦電廠下一步將健全內(nèi)部市場(chǎng)要素，構(gòu)建“3345”內(nèi)部市場(chǎng)體系，完善管理制度，明確職責(zé)。使企業(yè)實(shí)現(xiàn)由管物向管人、由管成果向管過程、由局部管理向全面管理的轉(zhuǎn)變，降低綜合成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化。2、繼續(xù)開展全面預(yù)算管理體系。繼續(xù)積極

12、的開展全面預(yù)算管理體系。將全面預(yù)算管理的制度化、系統(tǒng)化，大大提升南屯礦電廠的管理效率，對(duì)電廠培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)及深化企業(yè)改革有著非常重要的意義。3、加快推行清潔生產(chǎn)審核工作。為了持續(xù)地推動(dòng)清潔生產(chǎn)工作，從清潔生產(chǎn)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益中抽出部分資金建立獎(jiǎng)勵(lì)基金，用來獎(jiǎng)勵(lì)清潔生產(chǎn)過程中工作突出或提出可行性清潔生產(chǎn)方案的員工，保證持續(xù)推行清潔生產(chǎn)工作4、堅(jiān)持開展“三體系”審核工作。通過持續(xù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三大管理體系一體化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)管

13、理體系相互補(bǔ)充、相互支持、有機(jī)結(jié)合的整合管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，改革生產(chǎn)工藝。（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，改革生產(chǎn)工藝。1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織。為了將清潔生產(chǎn)進(jìn)行下去，并不斷取得工作成果，電廠將對(duì)現(xiàn)有的清潔生產(chǎn)組織進(jìn)行明確的分工，責(zé)任層層落實(shí)，使清潔生產(chǎn)成為企業(yè)有力的管理手段，把清潔生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；配合宣傳部門進(jìn)行清潔生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，搞好組織協(xié)調(diào)。組織制定、修訂、完善各有關(guān)的制度、規(guī)程以進(jìn)

14、行持續(xù)清潔生產(chǎn)。2、改革生產(chǎn)工藝，采用和更新生產(chǎn)設(shè)備。采用能夠使資源和能源利用率高、原材料轉(zhuǎn)化率高、污染物產(chǎn)生量少的新工藝和設(shè)備，代替那些資源浪費(fèi)大、污染嚴(yán)重的落后工藝設(shè)備。優(yōu)化生產(chǎn)程序，減少生產(chǎn)過程中資源浪費(fèi)和污染物的產(chǎn)生，盡最大努力實(shí)現(xiàn)少?gòu)U或無廢生產(chǎn)。3、節(jié)約能源和原材料，提高資源利用水平，做到物盡其用。通過資源、原材料的節(jié)約和合理利用，使原材料中的所有組分通過生產(chǎn)過程盡可能地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，消除廢物的產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。4、繼續(xù)開展資

15、源綜合利用。盡可能多地采用物料循環(huán)利用系統(tǒng)，如水的循環(huán)利用、重復(fù)利用及深加工，以達(dá)到節(jié)約資源，減少排污的目的。使廢棄物資源化、減量化和無害化，減少污染物排放。5、依靠科技進(jìn)步，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。建立以科研為主的開發(fā)預(yù)防污染隊(duì)伍，大力推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)。積極采用節(jié)能節(jié)水技術(shù)，包括高效閉路循環(huán)設(shè)備和藥劑等，降低能耗和水耗，保護(hù)環(huán)境，減少能源生產(chǎn)過程中的排污。使廢物合理利用，物質(zhì)合理循環(huán)，價(jià)值逐級(jí)增值，形成互為資源、相得益彰、協(xié)同發(fā)展的局面