淺談建筑施工過程中的安全管

1、1淺談建筑施工過程中的安全管摘要：建立一套科學(xué)合理、健全完善施工現(xiàn)場安全管理機(jī)制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查與作業(yè)控制。只有這樣，才能消除施工過程中存在的不安全因素，確保施工生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行，最終在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。本文探討了建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及對策。關(guān)鍵詞：建筑；施工現(xiàn)場；安全管理；對策Abstract:theestablishmentofascientificreasonableperfecttheconstru

2、ctionsitesafetymanagementmechanismstrengthensupervisioninspectionontheconstructionsiteoperationcontrol.Onlyinthiswaywecaneliminatetheunsafefactsexistingintheconstructionprocesstoensurethattheconstructioncanbecarriedoutsm

3、oothlyultimatelywithinthetimespecifiedinthequalityquantitytocompletetheconstructiontasks.ThispaperdiscussesthestatusCountermeasuresofsafetymanagementofconstructionsite.Keywds:constructionconstructionsafetymanagementCount

4、ermeasures中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：20952104(2013)建筑施工現(xiàn)場是一個受到不同氣候影響，多工種立體交叉作業(yè)、臨時設(shè)施多、作業(yè)面變化多、人員集中的生產(chǎn)場所。建筑施工現(xiàn)場多是在3要組成部分，與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。同時也大力的保證了施工人員的生命安全的權(quán)利。二、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理對策1、健全安全生產(chǎn)委員會與安全規(guī)章制度施工企業(yè)要設(shè)立安全生產(chǎn)委員會企業(yè)總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第

5、一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策主管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作相關(guān)職能部門公司安全部、工會、人力資源部、包維護(hù)等主要負(fù)責(zé)人，落實(shí)日常安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)委員會成員不僅了解掌握國家法律、法規(guī)，并貫徹到基層，負(fù)責(zé)修訂和不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，組織在職人員的安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，查處違章、違規(guī)行為，對事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。依據(jù)安全法律和行業(yè)規(guī)定，公

6、司制定完善的安全生產(chǎn)制度，面向生產(chǎn)一線，貼近職工生活，具有實(shí)效性和可操作性，有利于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，規(guī)范企業(yè)和職工行為，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。2、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)安全生產(chǎn)工作采取分級管理、責(zé)任層層分解的機(jī)制，公司項(xiàng)目兩級安全生產(chǎn)管理體系。各單位健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備了專職安全管理人員，堅(jiān)持一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，切實(shí)把安全責(zé)任制落實(shí)到項(xiàng)目、班組和各生產(chǎn)崗位人員。只有實(shí)行分級管理、分級監(jiān)控、分級治理，才能確保安全生產(chǎn)責(zé)任