龍巖電視臺2015年度項目支出績效自評報告

1、1龍巖電視臺2017年度高清化改造經(jīng)費項目績效自評報告一、一、項目概況目概況（一）（一）項目單位基本情況位基本情況龍巖電視臺是差額撥款事業(yè)單位，是一個不可或缺的宣傳媒體單位，內(nèi)設(shè)新聞頻道及公共頻道。龍巖電視臺新聞頻道下設(shè)辦公室、財務(wù)資產(chǎn)管理部、監(jiān)察室、技術(shù)部、新聞部、社教部、總編室、制作部、客語部、管委會、廣告部等部門。龍巖電視臺新聞頻道至2017年12月止編制數(shù)為78人，實有在編人數(shù)為67人，聘用人員：128人，退休人員18人，執(zhí)行事

2、業(yè)單位會計制度。二二二項目基本情況目基本情況高清化改造專項經(jīng)費是為了實現(xiàn)電視制作播出高清化的總體規(guī)劃，由市財政下?lián)艿挠糜邶垘r電視臺新聞頻道開支的經(jīng)費，該項目2017年預(yù)算安排500萬元，實際撥付500萬元，資金到位率100%。資金下達文號：龍文廣新[2017]119號。該項目2017年實際支出407.15萬元，用于專用設(shè)備購置。二、二、專項專項支出支出項目實施基本情況施基本情況（一）（一）項目組織組織管理情況管理情況1、機構(gòu)完備。根據(jù)《

3、關(guān)于做好預(yù)算單位2017年財政支出績效自評工作的通知》（龍財績[2018]2號）的要求，我臺組成了包括相關(guān)臺領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負責人、專業(yè)財務(wù)人員、相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員在內(nèi)的績效評價工作小組。項目管理部門設(shè)在辦公室，合理配置機構(gòu)人才，加強隊伍建設(shè)，實時跟蹤項目進32、績效評價原則本臺財政項目支出績效評價遵循科學規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)的原則。3、評價指標體系本報告選用評價指標體系采用定量指標、個性指標和文學描述相結(jié)合。4、績效標準和評價

4、方法績效標準以年度績效指標為主，基本指標包括：投入、產(chǎn)出指標、效益指標、服務(wù)對象滿意度指標。評價方法采用成本效益分析法。5、證據(jù)收集方法本報告證據(jù)來源于財務(wù)賬本數(shù)及社會各界的評價。6、績效評價實施過程本臺將績效目標及工作職責緊密結(jié)合在一起，對項目實施過程進行跟蹤問效，實時掌握項目資金的支出進度和績效目標的完成情況，嚴格防止項目運行與預(yù)期偏離，確?？冃繕说捻樌瓿?。（二）（二）項目績效目效目標完成情況完成情況1、績效分析（1）投入：市財