文化執(zhí)法局部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告

1、縣救助管理站縣救助管理站20152015年部門整體支出年部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告績(jī)效自評(píng)報(bào)告根據(jù)溆財(cái)績(jī)函〔2016〕23號(hào)文件精神，現(xiàn)將縣救助管理站2015年度部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：一、部門概況一、部門概況（一）（一）部門基本情況部門基本情況溆浦縣救助管理站是全額撥款事業(yè)單位，核定編制22名，實(shí)有在職人員21人，其中事業(yè)人員21人；離退休人員4人。主要職能是負(fù)責(zé)流浪乞討人員及精神病人救助。（二）二）主要工作任務(wù)主要工作任務(wù)1

2、、加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。建立了目標(biāo)管理責(zé)任制，制定了安全排查、消防、酷暑、寒冬和春運(yùn)期間救助工作方案及應(yīng)急預(yù)案，與縣中醫(yī)院、縣精神病醫(yī)院簽訂了受助人員住院治療協(xié)議書(shū)，與火車站簽訂了流浪受助人員返鄉(xiāng)購(gòu)票換票協(xié)議書(shū)；2、加強(qiáng)宣傳，方便求助。印發(fā)了《流浪乞討人員救助服務(wù)指南》宣傳冊(cè)，在城區(qū)主要路口、汽車站、火車站設(shè)置了流浪乞討人員求助引導(dǎo)牌；3、以民為本，為民解困。站內(nèi)窗口接待救助實(shí)行24小時(shí)工作制，對(duì)有自行返鄉(xiāng)能力的對(duì)象做到當(dāng)

3、日救助當(dāng)日離站，對(duì)限制民事行為能力的對(duì)象派專人護(hù)送返鄉(xiāng)，對(duì)患病對(duì)象及時(shí)送醫(yī)治療；2015年我站認(rèn)真貫徹落實(shí)厲行節(jié)約、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)、降低一般運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。先后出臺(tái)了本單位公務(wù)接待、車輛管理辦法，實(shí)行“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和公示制度，有效地控制了“三公”經(jīng)費(fèi)支出。實(shí)際支出沒(méi)有超出預(yù)算規(guī)模、范圍和標(biāo)準(zhǔn)，所有“三公”經(jīng)費(fèi)支出合法、合規(guī)。1.嚴(yán)格控制公務(wù)接待。公務(wù)接待工作按照簡(jiǎn)化禮儀、務(wù)實(shí)節(jié)儉、杜絕浪費(fèi)的原則管理和規(guī)范公務(wù)接待工作，并明確招待用餐檔次和

4、限額。要求出具接待函、介紹信和參加人員等明細(xì)清單方可報(bào)銷招待費(fèi)。2.嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的要求，公務(wù)車輛管理保險(xiǎn)和加油必須統(tǒng)一在定點(diǎn)單位購(gòu)買。三、部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況三、部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況從預(yù)算配置情況看，預(yù)算資金基本覆蓋所有工作的各個(gè)需求方面，“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算沒(méi)有超過(guò)上年預(yù)算安排，2015年預(yù)算資金基本能保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要，分配辦法科學(xué)，考慮的因素必要合理，分配的結(jié)果合理，能基本保證人員經(jīng)費(fèi)支出和單位全年業(yè)務(wù)