韓國企業(yè)高端超市SSM(SUPER SUPER MARKET)進入戰(zhàn)略.pdf

1、本論文著重分析中國消費者消費潮流的變化和零售流通產(chǎn)業(yè)渠道的變化，以及新流通渠道的出現(xiàn)，深入研究韓國連鎖零售企業(yè)在中國內(nèi)銷市場的SSM戰(zhàn)略。
　　 在以前中國主要收入依靠加工業(yè)和出口業(yè)來促進經(jīng)濟增長，但中國領(lǐng)略到依賴出口經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的界限，提出從出口主導(dǎo)性生長轉(zhuǎn)換成內(nèi)需主導(dǎo)型成長的方針，逐漸形成更多的渠道和發(fā)展趨勢，同時也隨著中國政府的“內(nèi)銷促進措施政策”啟動中國零售市場規(guī)模的飛速膨脹。近年來中國經(jīng)濟快速增長累積相當可觀的消費潛力，構(gòu)

2、成了現(xiàn)今消費穩(wěn)定較快增長的良好基礎(chǔ)，中國零售市場銷售額從2006年開始至2011年為止，年均銷售額增加5.5％，顯示出中國流通市場規(guī)模將隨著時間段繼續(xù)增加。
　　 如今中國以生產(chǎn)力為基礎(chǔ)，把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換成中國消費者的內(nèi)需市場，隨著中國流通市場的開放和消費者消費能力上升，生活樣式緊隨發(fā)達國家，流通市場已轉(zhuǎn)換成為世界潮流趨勢。此外，現(xiàn)在中國消費者消費潮流變化顯示出類似先進國家消費者的形式，中國消費者眾多消費形態(tài)多樣，開展非差異化戰(zhàn)略的大

3、型超市受到了嚴重的打擊。喜歡在大型超市消費的消費者們開始萎縮，急劇成長的高級商品市場和進口商品市場，引進到中國內(nèi)地是目前流通市場的關(guān)鍵，規(guī)模大，比起離住宅區(qū)域遠的大型超市，離住宅區(qū)域近的便利店利用率大大增加。如此消費形態(tài)與日本、韓國的消費模式相同，顯示出SSM進入中國市場的可行性。
　　 中國超市業(yè)逐漸開始改變模式，從以前大型折扣店的形象轉(zhuǎn)變?yōu)橹行⌒透叨顺?，將迎接全世界潮流的SSM(Super super market)店時代

4、。百佳、樂購、華潤萬家等外資零售企業(yè)脫離大規(guī)模的風(fēng)險，也紛紛開始瞄準新的夾縫市場。
　　 在中國經(jīng)營的韓國連鎖零售企業(yè)也面臨著挑戰(zhàn)，市場處于飽和狀態(tài)，隨著資本市場的成長，不動產(chǎn)價格急劇升帳，以低資本進入中國市場的韓國企業(yè)在擴大賣場方面預(yù)計將會面臨一定的困難，進入流通市場需要更大規(guī)模的資本、投資回收期間長、需要一定基礎(chǔ)建設(shè)，有必要形成協(xié)同國際財團進軍、與中國內(nèi)地合伙人合作或者通過M&A形成流通網(wǎng)等流通系統(tǒng)。伴隨著世界潮流和中國內(nèi)部