淺談建筑施工企業(yè)成本控制

1、淺談建筑施工企業(yè)成本控制摘要：隨著社會的不斷進步，經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，我國城市建筑異軍突起，我國建筑行業(yè)得到了空前發(fā)展。建筑行業(yè)的飛速發(fā)展引起了人們的廣泛關(guān)注，但是在建筑施工企業(yè)中，成本控制是建筑施工企業(yè)運營和發(fā)展的重點。本文主要就建筑施工企業(yè)成本控制進行探討。關(guān)鍵詞：成本控制；建筑施工企業(yè)；材料Abstract:withtheconstantprogressofthesocietythehighspeeddevel

2、opmentofeconomyofpeoplelivingstardriseceaselesslyourcountrycitybuildinganewfcesuddenlyrises.Inourcountrytheconstructionindustryhasundergoneanunprecedenteddevelopment.Thedevelopmentofbuildingindustryhasarousedextensiveatt

3、entionbutinconstructionenterprisescostcontrolistheconstructionenterpriseoperationdevelopmentfocus.Thispapermainlydiscussesthecostcontrolofbuildingconstructionenterprises.Keywds:costcontrolconstructionenterprisesmaterial中

4、圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：20952104（2012）建筑施工企業(yè)管理內(nèi)容繁多，但是建筑施工企業(yè)成本控制作為建筑價格控制和施工材料質(zhì)量控制，施工材料價格控制和施工材料質(zhì)量控制在施工材料成本控制中有著很重要的地位。進行施工材料價格控制要求企業(yè)通過加強施工材料的檢驗、施工材料的采購、施工材料的運輸、施工材料的出入庫以及施工材料的保管等等環(huán)節(jié)的控制和管理，這些施工材料價格控制環(huán)節(jié)必須要兼顧到，不能夠放棄任何一個環(huán)節(jié)，只有全面的顧

5、及到這些環(huán)節(jié)才能夠真正掌握施工材料價格控制大局，從根本上進行建筑施工企業(yè)成本控制。進行施工材料用量控制就要求建筑施工企業(yè)降低施工用料水平，筆者這里提及的施工用料水平并不是偷工減料來達到降低施工用料水平這一目的，而是要求建筑施工企業(yè)主張用料驗收，對于用料驗收要認真計量，還要嚴格堅持余料回收這一工作。余料回收工作能夠有效地減少建筑施工企業(yè)的成本，并且對于建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量沒有任何影響。建筑施工企業(yè)想要做到對建筑施工材料進行用量控制除了做好

6、余料回收工作以外，還可以在建筑施工企業(yè)中實行限額領(lǐng)料這一制度，這就需要建筑施工企業(yè)嚴格規(guī)定各班組領(lǐng)取建筑施工材料的時間，在這里需要建筑施工企業(yè)注意的是，在進行各個班組領(lǐng)取建筑施工材料時，應(yīng)該堅持分批領(lǐng)取材料的制度，這樣能夠避免建筑施工材料管理人員工作上的失誤，同時有效的減少了建筑施工材料管理人員的工作量。二、建筑施工企業(yè)成本控制之工程造價控制建筑施工企業(yè)成本控制還可以從工程造價這一方面進行建筑施工企業(yè)成本控制，目前的建筑施工企業(yè)工程造價