上海申通地鐵集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國城市化進程的加快，城市交通問題日益嚴重。城市軌道交通因具有快速、便捷、大運量、環(huán)保的優(yōu)勢，成為各個城市公共交通建設(shè)的首選。但是，城市軌道交通建設(shè)項目投資巨大，卻因票價受限且收入單一，造成運營單位普遍虧損，各地政府無奈給與財政補助，負擔加重。
　　 上海為了滿足2010年世博會需要，超常規(guī)集中建設(shè)軌道交通，隨著建設(shè)線路的集中投入運營，上海申通地鐵集團的經(jīng)營壓力將驟然增加，靠政府投資和政府補貼將難以為繼。需要探索能自我良性循

2、環(huán)的可持續(xù)發(fā)展之路，確保穩(wěn)定和長期收入，有效控制包括建設(shè)和運營成本在內(nèi)的綜合成本，實現(xiàn)穩(wěn)定收益、穩(wěn)步發(fā)展。這對上海申通集團具有極為重要和現(xiàn)實的意義。
　　 本文在充分分析軌道交通發(fā)展優(yōu)秀城市的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，通過對可持續(xù)發(fā)展理論以及項目戰(zhàn)略管理的研究，結(jié)合上海軌道交通集中建設(shè)中存在的問題以及向運營集中轉(zhuǎn)型的特殊情況，系統(tǒng)地提出了申通集團的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并圍繞經(jīng)營戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、規(guī)劃、融資、建設(shè)、運營、科技創(chuàng)新、人員以及績效管理等方