湖北第二師范學(xué)院2013工作目標(biāo)考核實(shí)施方案

1、1湖北第二師范學(xué)院湖北第二師范學(xué)院20132013年度工作目標(biāo)考核實(shí)施方案年度工作目標(biāo)考核實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持績效優(yōu)先，突出重點(diǎn)，定性和定量相結(jié)合，兼顧公平，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，兼顧過程考核；以常規(guī)管理為主，突出重點(diǎn)工作考核；以共性指標(biāo)為主，兼顧個性指標(biāo)考核，公平公正、客觀準(zhǔn)確地評價學(xué)校各部門年度工作目標(biāo)的完成質(zhì)量，真實(shí)反映各部門年度工作水平，科學(xué)衡量學(xué)校整體工作推進(jìn)成效。二、二、考核組織機(jī)構(gòu)考核組織機(jī)構(gòu)（一）學(xué)校成立工作

2、目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)教學(xué)學(xué)院考核工作和教學(xué)管理與服務(wù)部門考核工作。組長：嚴(yán)文清、胡仲軍副組長：許邦官、高楚元、李建勇、柯美錄、陳秋中、黃頌、劉建安成員：職能部門主要負(fù)責(zé)人、學(xué)院黨政負(fù)責(zé)人、校級督導(dǎo)、教授代表、學(xué)生代表（二）組織人事部和質(zhì)量評估處共同負(fù)責(zé)考核工作的組織和實(shí)施。三、考核原則三、考核原則按照“合理分組、同類同比、分類考核”的原則進(jìn)行考核。教學(xué)學(xué)院按照省級重點(diǎn)學(xué)科（重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）為導(dǎo)向進(jìn)行分組；教學(xué)管理與服務(wù)部門根據(jù)部門職責(zé)職能

3、、工作性質(zhì)進(jìn)行分組。（分組情況見附件1）四、考核對象四、考核對象教學(xué)院（系）和教學(xué)管理與服務(wù)部門。3滿意度測評分值為100分，測評方式由師生滿意度調(diào)查（30分）（說明：2013年主要為學(xué)生網(wǎng)上滿意度調(diào)查）和部門工作匯報現(xiàn)場測評（70分）（說明：由考核小組現(xiàn)場聽取部門主要負(fù)責(zé)人工說明：由考核小組現(xiàn)場聽取部門主要負(fù)責(zé)人工作匯報并現(xiàn)場打分作匯報并現(xiàn)場打分）兩部分組成。2質(zhì)量評估處由校黨委單獨(dú)考核。六、考核方式六、考核方式（一）教學(xué)學(xué)院考核采用

4、主控考核和現(xiàn)場測評相結(jié)合的方式進(jìn)行；教學(xué)管理和服務(wù)部門考核采用集中考核和現(xiàn)場測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。（二）主控考核由主控部門根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收考核，以工作過程抽查、結(jié)果統(tǒng)計(jì)以及必要的集中檢查等形式做出結(jié)果判斷；集中考核由考核工作組現(xiàn)場驗(yàn)收；現(xiàn)場測評是根據(jù)各學(xué)院和部門年度工作匯報進(jìn)行現(xiàn)場測評。教學(xué)學(xué)院和教學(xué)管理與服務(wù)部門考核均按照學(xué)習(xí)制定的考核評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并填寫相應(yīng)評分表。七、考核等級評定七、考核等級評定（一）考核總分為1100分，實(shí)