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1、附件1:20092009年度學(xué)院專項(xiàng)目標(biāo)管理考核目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)(征求意見(jiàn)稿)年度學(xué)院專項(xiàng)目標(biāo)管理考核目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)(征求意見(jiàn)稿)目標(biāo)分類目標(biāo)名稱考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算辦法牽頭部門1.教學(xué)投入1.1教學(xué)組織(權(quán)重40%),1.2專任教師資格、上課情況及人均教學(xué)工作量(權(quán)重60%)。2.教學(xué)建設(shè)與成果2.1教學(xué)建設(shè)項(xiàng)目情況(權(quán)重60%),2.2教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)(權(quán)重40%)。3.教學(xué)管理與監(jiān)控3.1教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行(權(quán)重40%),3.2教學(xué)評(píng)估與檢查(權(quán)重
2、30%),3.3教學(xué)管理紀(jì)律(權(quán)重30%)。本科教學(xué)工作4.人才培養(yǎng)質(zhì)量4.1畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))質(zhì)量(權(quán)重30%),4.2考研錄取率(權(quán)重40%)4.3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及成果(權(quán)重30%)。見(jiàn)附件2教務(wù)處5.研究生教育管理與培養(yǎng)質(zhì)量5.1生源質(zhì)量與培養(yǎng)過(guò)程控制(權(quán)重40%),5.2學(xué)位論文質(zhì)量(權(quán)重40%),5.3創(chuàng)新環(huán)境與社會(huì)資源利用(權(quán)重20%)。研究生教學(xué)及學(xué)科、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)工作6.重點(diǎn)學(xué)科和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)6..1重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)(權(quán)重70%),
3、6.2和學(xué)位點(diǎn)建設(shè)(權(quán)重3100%)。見(jiàn)附件2研究生學(xué)院7.科研綜合水平7.人均科研工作量??蒲泄ぷ?.科研項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)與成果8.1省部級(jí)以上科研項(xiàng)目(權(quán)重40%),8.2科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)(權(quán)重30%),8.3省部級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)(權(quán)重30%)。見(jiàn)附件2科技處人文社科處師資隊(duì)伍建設(shè)9.師資隊(duì)伍建設(shè)9.1師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)(權(quán)重60%),9.2學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(權(quán)重40%)。注:若總分相同,則以師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為依據(jù)確定名次和等級(jí)。見(jiàn)附件2人事處為地方服務(wù)工
4、作10.地方服務(wù)與合作工作開(kāi)展與落實(shí)10.1工作投入力度(權(quán)重35%),10.2科技成果應(yīng)用與管理技術(shù)與決策咨詢服務(wù)工作量(權(quán)重35%),10.3培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)展與管理(權(quán)重20%),10.4地方服務(wù)平臺(tái)、組織、機(jī)構(gòu)建立及運(yùn)行與管理情況(權(quán)重10%)見(jiàn)附件2地方服務(wù)與合作處(配合部門:繼續(xù)教育與培訓(xùn)處)學(xué)生工作11.學(xué)生工作11.1就業(yè)簽約率(權(quán)重40%),11.2國(guó)家助學(xué)貸款還貸違約率(權(quán)重10%),11.3學(xué)生穩(wěn)定情況(權(quán)重30%),1
5、1.4學(xué)院年度學(xué)生工作特色(權(quán)重20%)。注:若總分相同,則以就業(yè)簽約率為依據(jù)確定名次和等級(jí)。見(jiàn)附件2學(xué)生處設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理12.設(shè)備與實(shí)驗(yàn)室管理12.1實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放與創(chuàng)新(權(quán)重20%),12.2實(shí)驗(yàn)室安全(權(quán)重20%),12.3儀器設(shè)備管理使用(權(quán)重50%),12.4實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)(權(quán)重10%)見(jiàn)附件2設(shè)備處財(cái)務(wù)工作13.財(cái)務(wù)管理13.1生均日常教學(xué)經(jīng)費(fèi)值(權(quán)重70%),13.2學(xué)費(fèi)收繳率(權(quán)重30%)見(jiàn)附件2計(jì)財(cái)處目標(biāo)分類考核內(nèi)容計(jì)算辦
6、法2.2教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)(40%)①獲得各類教學(xué)獎(jiǎng)(25%,包括課堂教學(xué)獎(jiǎng)、教學(xué)成果獎(jiǎng)、教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)教師指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲獎(jiǎng)、自制多媒體軟件獎(jiǎng)、教學(xué)名師獎(jiǎng)、教壇新秀等);②教師指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲獎(jiǎng)(15%)。:①②均按照主持單位統(tǒng)計(jì),其中校級(jí)10分項(xiàng),市局級(jí)15分項(xiàng),廳市級(jí)20分項(xiàng),省級(jí)40分項(xiàng),國(guó)家級(jí)100分項(xiàng)(按照主持單位統(tǒng)計(jì))。最后得分=(專任教師人均教學(xué)獲獎(jiǎng)得分最高學(xué)院本年度專任教師人均教學(xué)獲獎(jiǎng)得分)25(專人教師人均指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新
7、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲獎(jiǎng)得分最高學(xué)院本年度專任教師人均指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)獲獎(jiǎng)得分)15。最后得分=專任教師人均教學(xué)獲獎(jiǎng)得分最高學(xué)院年度專任教師人均教學(xué)獲獎(jiǎng)得分40。注:1.同一獎(jiǎng)項(xiàng)按最高等級(jí)計(jì)算,不累計(jì);專任教師人均教學(xué)獲獎(jiǎng)(或指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng))得分=學(xué)院年度專任教師教學(xué)獲獎(jiǎng)(或指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng))總分專任教師人數(shù)。2.“教學(xué)建設(shè)與成果”得分相同時(shí),以“教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)”得分高的學(xué)院排序在先。3.1教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行(40%)①開(kāi)課計(jì)劃(15分):開(kāi)學(xué)第
8、一天起每變更1門課程,扣1分;②培養(yǎng)方案(教學(xué)計(jì)劃)(15分):變更課程數(shù)超過(guò)允許門數(shù)后(學(xué)院專業(yè)培養(yǎng)方案數(shù)1門),每變更1門課程,扣2分;③調(diào)停課(10分):調(diào)停課時(shí)數(shù)總學(xué)時(shí)數(shù)3%,5分;≥3%,扣1分門,發(fā)現(xiàn)一次未及時(shí)將調(diào)停課信息輸入系統(tǒng)的,扣5分,扣完為止。3.2教學(xué)評(píng)估與檢查(30%)①教學(xué)文檔(教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、課程檔案、試卷等)抽查(150分);、②日常、期中教學(xué)檢查(150分);,①②得分由檢查組織者根據(jù)檢查結(jié)果確定。③
9、領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)聽(tīng)課得分(10分):校領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及校督導(dǎo)對(duì)學(xué)院任課教師的聽(tīng)課平均分≧90的,得10分;90>平均分≧85的,得8分;85>平均分≧80的,得5分;80>平均分≧75的得2分;平均分<75的不得分。注:“教學(xué)管理與監(jiān)控”得分相同時(shí),以“教學(xué)評(píng)估與檢查”得分高的學(xué)院排序在先。如受到省、市級(jí)通報(bào)批評(píng),直接計(jì)0分。3.3教學(xué)管理紀(jì)律(30%)教學(xué)事故一級(jí)扣8分次,二級(jí)扣4分次,三級(jí)扣2分次,由學(xué)院發(fā)現(xiàn)并予及時(shí)上報(bào)處理意見(jiàn)的不扣分;
10、未按通知要求完成相關(guān)任務(wù)(如成績(jī)輸入等),嚴(yán)重影響工作進(jìn)度的,每次扣2分。4.1畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))質(zhì)量(30%)校級(jí)檢查得分=校級(jí)檢查成績(jī)最高學(xué)院檢查成績(jī)30分(檢查范圍包括學(xué)院教師指導(dǎo)的三本畢業(yè)論文);省檢查排名同類專業(yè)前2名,直接得30分,后2名,扣20分。4.2考研錄取率(40%)考研錄取率=錄取人數(shù)畢業(yè)人數(shù);得分=考研錄取率最高學(xué)院的考研錄取率40分。備注:二本生源不計(jì)算在內(nèi),全為二本者得分為其他各學(xué)院得分的平均分。注:“人才培養(yǎng)
11、質(zhì)量”得分相同時(shí),以“考研錄取率”得分高的學(xué)院排序在先。4.3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及成果(30%)計(jì)算各學(xué)院所獲的生均創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分(創(chuàng)新學(xué)分、素質(zhì)學(xué)分和技能學(xué)分)Mi,學(xué)院得分=[Mi/maxMi]30。若當(dāng)年累計(jì)有3項(xiàng)及以上國(guó)家級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)、或?qū)W生以第一作者發(fā)表一級(jí)學(xué)術(shù)期刊論文、或?qū)W生以第一完成人獲得國(guó)家發(fā)明專利,則當(dāng)年該學(xué)院該項(xiàng)考核為滿分(30分)。承擔(dān)校級(jí)競(jìng)賽任務(wù)者,視情況加05分;承擔(dān)校級(jí)以上競(jìng)賽任務(wù)者,視情況加610分。5.1生源質(zhì)量與培
12、養(yǎng)過(guò)程控制(40%)①招生宣傳與生源質(zhì)量(10分):按(第一志愿報(bào)考本學(xué)院各專業(yè)考生數(shù)本學(xué)院計(jì)劃招生數(shù))值進(jìn)行排名,取級(jí)差0.25分,最高得5分;按本學(xué)院各專業(yè)(錄取新生平均分全國(guó)復(fù)試最低分?jǐn)?shù)線)的平均值進(jìn)行排名,取級(jí)差0.25分,最高得5分。若招生環(huán)節(jié)出現(xiàn)對(duì)學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)產(chǎn)生不良影響的事件,則該項(xiàng)得分為零分。②教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控(15分):教學(xué)管理規(guī)范、高效,得25分;培養(yǎng)方案科學(xué)完備,教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行良好,教學(xué)檢查合格,課程變更及調(diào)停課較
13、少,無(wú)重大教學(xué)事故,得510分。③教學(xué)工作量及教研成果(15分):按完成課程教學(xué)工作總量排名分13檔,相應(yīng)得4、3、2分;按完成指導(dǎo)工作總量排名分13檔,相應(yīng)得4、3、2分;積極參與研究生教育改革和教學(xué)研究,獲校級(jí)以上研究生教研項(xiàng)目立項(xiàng)得4分,獲校級(jí)項(xiàng)目,每項(xiàng)得13分,累計(jì)最高不超過(guò)4分;按期完成教研項(xiàng)目,有教研成果,得13分。研究生教學(xué)5.2學(xué)位論文質(zhì)量(40%)①論文質(zhì)量過(guò)程管理(5分):論文開(kāi)題評(píng)議嚴(yán)格,導(dǎo)師指導(dǎo)工作有相關(guān)記錄,論
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