企業(yè)管理和企業(yè)文化建設

1、企業(yè)管理和企業(yè)文化建設中國企業(yè)文化研究會常務副理事長〓孟凡馳一、企業(yè)文化在中國的發(fā)展歷程一、企業(yè)文化在中國的發(fā)展歷程企業(yè)文化這個概念大家已經很熟悉了?，F在全國各個行業(yè)各個企業(yè)都在進行非常有力的企業(yè)文化建設活動。這些年來，企業(yè)文化在中國的理論、傳播和實踐發(fā)展走過了一個曲折的發(fā)展歷程，這個理論在80年代初誕生在美國之后，在1983年、1984年逐漸傳播到中國。到現在，從嚴格的意義上來講，企業(yè)文化理論的誕生應該是二十五、六年的時間，企業(yè)文化的

2、實踐傳播在中國經歷了20多年的歷史。在這20多年的發(fā)展過程中，企業(yè)文化在中國這塊土地上經過了這么幾個階段。第一個階段（1983、84年——1988年），這個階段是企業(yè)文化在中國的傳播認知階段，這個階段企業(yè)文化的討論焦點是企業(yè)文化這個理論是不是適應中國，它能不能被我們接受。第二個階段（1989——1991年），這個階段是企業(yè)文化的徘徊階段，之所以是徘徊階段是因為受到企業(yè)文化“六四”風波的影響，企業(yè)文化在這三年內受到了一些同志的誤解，認為企

3、業(yè)文化這個理論帶有“西化”的嫌疑，帶有自由化和創(chuàng)造。那么，培育人、改造事物、創(chuàng)新都是文化中的應有之義。講到“文化”，不講到化人的作用，不講到培育人，不講到文化的創(chuàng)新作用，就不叫文化?！拔幕边@個詞，以文化人，就是要塑造一種文化氛圍，提升一種文化體系，形成一種文化管理的思路，使全體干部員工在文化氛圍當中得到改造，得到塑造，得到成長。用這種文化管理的方式使人在企業(yè)活動當中，不但能夠使企業(yè)發(fā)展、組織發(fā)展，有巨大的進步，而且使每一個員工成為越來

4、越脫離動物的野蠻狀態(tài)，越來越活的象個人的樣子，人的生命意義的追求，人的能力價值的實現，都能在企業(yè)工作中得到展現。企業(yè)文化的第三個本質特征，叫做文化創(chuàng)新。第四個本質特征，就是文化主導。任何管理方式，都由多個管理要素組成。在眾多的管理要素中，必有一種主導要素。企業(yè)文化就是由文化作為主導要素的，把制度的管理、物質的引導方法、機制的轉換、技術環(huán)節(jié)等等，都作為一種輔助手段。有一種先進的、核心的文化理念體系的引導，一切工作以這個文化體系的理念引導作