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文檔簡介
1、在全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議上的講話同志們:一、深刻吸取教訓(xùn)切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作今年以來我縣道路交通、建筑施工、野生菌中毒等各類事故頻發(fā)面對十分嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢7月3號縣政府專門組織召開了安全生產(chǎn)專題會對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再布置7月11日縣委縣政府就XX水庫接管引水工程事故再次召開安全生產(chǎn)工作會明確指出了我縣安全生產(chǎn)存在的突出問題要求開展全面安全生產(chǎn)大排查嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生.在會上XX縣長指出了當(dāng)前生產(chǎn)安全工作存在的幾點(diǎn)問題:一
2、是安全生產(chǎn)形勢研判不足安全生產(chǎn)警鐘敲得不夠響對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢估計(jì)過高.XX水庫接管引水工程5人死亡的較大事故的發(fā)生說明我們的部門還沒有充分分析研判雨季可能會對于施工造成影響采取的應(yīng)對措施和手段不力監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位.二是對安全生產(chǎn)的認(rèn)識程度估計(jì)過高.部分主管部門和建設(shè)單位沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、部署和要求還未真正將安全生產(chǎn)工作放在高位存在僥幸心理.工作主動性和預(yù)見性不夠監(jiān)
3、管存在盲點(diǎn)加上認(rèn)識不到位造成工作中的輕視、忽視而導(dǎo)致事故發(fā)生.三是對工作作風(fēng)估計(jì)過高.有些監(jiān)管部門和工作人員還沒有真正地沉到一線、扎在工地工作漂浮未理清嚴(yán)格監(jiān)管和熱情服務(wù)的關(guān)系與被監(jiān)管企業(yè)走得過近安全生產(chǎn)監(jiān)管失之于“軟“失之于“松“這是對企業(yè)全生產(chǎn)職責(zé)都作了進(jìn)一步細(xì)化和明確.特別今年《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》的出臺《規(guī)定》準(zhǔn)確抓住“關(guān)鍵少數(shù)“壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確了落實(shí)“促一方發(fā)展、保一方平安“的政治責(zé)任.在這個基礎(chǔ)上我鄉(xiāng)各村(社
4、區(qū))支書、主任也要同時(shí)分管安全生產(chǎn)實(shí)行雙領(lǐng)導(dǎo)、雙分管制度.此前簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀我希望這張紙不要束之高閣回去后要組織認(rèn)真組織學(xué)習(xí)對照責(zé)任狀知道自己該做什么、怎么做并落實(shí)到行動上、落實(shí)到崗位上、落實(shí)到人頭上.同時(shí)按照屬地管理原則凡是在本村(社區(qū))的工程項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、地災(zāi)隱患等內(nèi)容不管是那一級的項(xiàng)目或是那個職能部門管理的施舍都要自覺納入到監(jiān)督檢查中去發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出和上報(bào).安全生產(chǎn)不是安監(jiān)辦一個部門的事更不是哪一個人的事要形成層層有
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