2018年xx縣房管局矛盾糾紛多元化解工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、20182018年xxxx縣房管局矛盾糾紛多縣房管局矛盾糾紛多元化解工作元化解工作總結(jié)總結(jié)2018年,我局以創(chuàng)建平安房管為主線,以維護(hù)人民群眾利益為根本,全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任,打好“三大戰(zhàn)役“,進(jìn)一步完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制,有效整合三大調(diào)解資源,實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三種調(diào)解方式的有機(jī)結(jié)合,及時(shí)、有效地化解矛盾?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、工作開展情況(一)抓組織網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建“大調(diào)解“陣地。穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù),局黨支部、行政班子

2、把該矛盾化解工作當(dāng)維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定,構(gòu)建平安和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,列為社會(huì)治安綜合治理的檢查內(nèi)容,擺上了重要的議事日程。一是建立組織機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)件設(shè)施建設(shè)。專門為調(diào)委會(huì)安排了1間20多平米的辦公室,添置了辦公用品,并配備電腦和打印機(jī),做到了各項(xiàng)制度、標(biāo)牌上墻。五是完善基層調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。以局調(diào)委會(huì)為龍頭,以糾紛調(diào)解員、糾紛信息員、法制宣傳員為基礎(chǔ),其他調(diào)解組織形式為補(bǔ)充

3、,在行業(yè)基層都設(shè)立了矛盾糾紛調(diào)處室,明確一名分管調(diào)解工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并與調(diào)委會(huì)協(xié)調(diào)配合,形成上下貫通、左右銜接、配合聯(lián)動(dòng)的基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)按照綜治工作群防群治的工作要求,還在各組落實(shí)了基層信息員30余名,保證信息靈敏、暢通,確保矛盾糾紛能在第一時(shí)間得到及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、調(diào)處、化解。(二)抓責(zé)任落實(shí),構(gòu)建“第一責(zé)任人“格局發(fā)展是硬道理,綜治是硬措施,穩(wěn)定是硬任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健。一是狠抓責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持局、股室、管理行業(yè)三級(jí)

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