隧道領導帶班制度

1、領導帶班制度領導帶班制度1.目的：為切實抓好黃山屯隧道的安全生產(chǎn)工作，增強領導和職工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，隨時掌握黃山屯隧道的施工情況。特制定本制度。2.適用范圍：黃山屯隧道的日常施工安全管理。3.帶班領導值班安排：項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理、書記、總工、副經(jīng)理、安全總監(jiān)、工程部長、作業(yè)隊長輪流帶班，輪流值班表如下：日期姓名聯(lián)系方式職務星期一劉勇項目經(jīng)理星期二苑廣友項目書記星期三呂曙光項目總工星期四王躍剛安全總監(jiān)星期五曾憲西項

2、目副經(jīng)理星期六項目工程部部長星期日王慶國項目經(jīng)理4.帶班領導職責：6.1.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，成績顯著的帶班領導；6.1.2在帶班期間，領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、及時排除安全隱患確保能正常生產(chǎn)的帶班領導6.1.3在帶班期間，存在重大安全隱患，不能連續(xù)作業(yè)時，緊急撤離施工人員到安全地帶，避免重大傷亡事故發(fā)生的帶班領導；6.1.3在帶班期間，發(fā)生了