門店6s管理手冊(cè)

1、目錄第1章6S管理活動(dòng)的內(nèi)容第2章6S管理的目的第3章6S管理的作用第4章6S管理對(duì)店長(zhǎng)的責(zé)任第5章6S管理對(duì)店員的要求第6章6S要求標(biāo)準(zhǔn)6S素養(yǎng)（SHITSUKE）：訓(xùn)練員工追求良好的門店整潔，有自律精神，要求員工嚴(yán)守作業(yè)規(guī)則，保持良好的工作習(xí)慣，職工自覺(jué)動(dòng)手，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、明亮、方便的工作現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)從而提升公司的形象和知名度。第二章6S管理的目的實(shí)施6S活動(dòng)最終要達(dá)到的目的：1、改善和提高企業(yè)形象整齊，清潔的工作環(huán)境，

2、容易吸引顧客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑相傳，會(huì)成為其他公司的學(xué)習(xí)對(duì)象，從而提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。2、提高工作效率良好的工作環(huán)境和工作氣氛，物品擺放有序，效率自然會(huì)提高。3、改善員工精神面貌打造終端專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)，有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)（可以實(shí)施合理化提案改善活動(dòng)），增加組織的戰(zhàn)斗力。4、保障安全。第三章6S管理的作用6S管理的作用：一、品牌形象的護(hù)航者1行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈，整潔的門店；2無(wú)