修繕工程施工組織設(shè)計(jì)

1、1目錄第一章編制依據(jù)..................................................2第二章工程概況及目標(biāo)............................................5第三章施工平面布置及配合措施.....................................6第四章施工前準(zhǔn)備階段..........................................

2、.10第五章施工總體部署規(guī)劃.........................................13第六章主要分部分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施.......................23第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施...................................36第八章工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施....................................47第九章安全、文明施工以及環(huán)保保

3、證措施...........................60第十章施工材料管理及成品保護(hù)...................................66第十一章工程資料管理與工程驗(yàn)收.................................683（4）本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。（5）本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力。（6）本公司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。（7）甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)

4、的資料。2、編制原則（1）科學(xué)部署，統(tǒng)籌安排，主次分明，難易結(jié)合。（2）強(qiáng)化組織指揮，加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，保證安全，保證工期，保護(hù)環(huán)境，力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。（3）合理組織，平行、交叉、流水作業(yè)，確保均衡生產(chǎn)。（4）加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)報(bào)，保證工程施工和人身機(jī)械安全。（5）優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（6）精打細(xì)算，降低工程成本。（7）節(jié)約用水、用電、用地。（8）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好文明施工。（9）作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，最大限度地降低對(duì)周邊環(huán)境的污染。3、施