曾昭茂述職報(bào)告

1、第1頁(yè)共4頁(yè)述職報(bào)告述職報(bào)告曾昭茂，男，32周歲，本科學(xué)歷，碩士學(xué)位，助理研究員職稱(chēng)，國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師。于2007年9月11日從職業(yè)技術(shù)學(xué)院政治輔導(dǎo)員崗位調(diào)到黨委宣傳部工作，享受正科級(jí)待遇，2008年6月27日被任命為黨委宣傳部宣傳輿論科副科長(zhǎng)。曾在職業(yè)技術(shù)學(xué)院連續(xù)五年擔(dān)任政治輔導(dǎo)員、學(xué)生第一黨支部書(shū)記、團(tuán)總支書(shū)記和院團(tuán)委副書(shū)記等職，期間獲得優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀黨支部書(shū)記和就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并參加了廣東省高校第四期思想政治

2、教育骨干培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。在宣傳部工作期間主要負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控、學(xué)校論壇（海浪BBS）運(yùn)營(yíng)與管理、校園網(wǎng)絡(luò)文化的打造、學(xué)校學(xué)工系統(tǒng)新聞的編輯和重大會(huì)議拍攝與采訪工作。2008年被評(píng)為先進(jìn)工作者和校工會(huì)工作積極分子。2008年3月參加廣東省網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員培訓(xùn)，2009年6月參加教育部主辦的“校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)與管理”交流研討會(huì)?，F(xiàn)將三年來(lái)在宣傳部工作述職如下。一、深入調(diào)研，破解海浪BBS發(fā)展難題我初到宣傳部時(shí)，學(xué)校論壇只是一個(gè)空殼，形同虛設(shè)，沒(méi)

3、有新會(huì)員注冊(cè)加入，只有極少數(shù)游客訪問(wèn)，學(xué)校的一些行政事務(wù)及突發(fā)事件常常被部分別有用心之人在“藍(lán)色在線”論壇炒作和誤傳，給學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)造成極壞的影響，嚴(yán)重地干擾了學(xué)校的正常教學(xué)秩序，置學(xué)校的部分工作陷于被動(dòng)與無(wú)助局面。為此，學(xué)校黨委，特別是劉衛(wèi)國(guó)書(shū)記十分重視學(xué)校論壇的建設(shè)工作，他指示宣傳部必須盡快發(fā)展學(xué)校的論壇，吸引師生和校友進(jìn)入自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為此，我深入“藍(lán)色在線”和全國(guó)知名高校論壇調(diào)研，摸清論壇的發(fā)展和管理規(guī)律，掌握師生發(fā)布的網(wǎng)言

4、網(wǎng)語(yǔ)，深入研究和學(xué)習(xí)了論壇后臺(tái)的管理技術(shù)。并向劉衛(wèi)國(guó)書(shū)記遞呈了《海大論壇建設(shè)計(jì)劃書(shū)》，指出我校論壇在運(yùn)營(yíng)與管理方面存在的問(wèn)題，并提出如何打造“海浪BBS”品牌的構(gòu)想。在劉衛(wèi)國(guó)書(shū)記的高度重視和指導(dǎo)下，海浪BBS自2008年1月1日起，經(jīng)過(guò)不到一年時(shí)間的迅速健康發(fā)展，并與“藍(lán)色在線”論壇站在同一水平線上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。如今，海浪BBS已徹底地第3頁(yè)共4頁(yè)四、科學(xué)管理，杜絕海浪BBS不良信息海浪BBS現(xiàn)在每天的平均發(fā)帖量超過(guò)了3500張，月流量超過(guò)

5、1000萬(wàn)KB，總訪問(wèn)人數(shù)高達(dá)7700多萬(wàn)人次，全壇帖子多達(dá)280萬(wàn)張。要輕松駕馭整個(gè)論壇，杜絕不良信息的入侵，沒(méi)有一套完善的管理制度和一批得力的學(xué)生干部，根本是不可能實(shí)現(xiàn)的。自創(chuàng)辦海浪BBS當(dāng)日起，我便有意識(shí)地培育一支得力的學(xué)生干部隊(duì)伍，并在工作中逐步建立一套行之有效的管理制度。如今，我創(chuàng)辦了“海浪傳媒”學(xué)生組織，下設(shè)理事會(huì)、新聞部、人事部、策劃部、美工部、外聯(lián)部等六個(gè)管理部門(mén)及海浪BBS版主管理團(tuán)隊(duì)和海浪TV視頻制作團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)他們開(kāi)

6、展各項(xiàng)工作，還定期或不定期請(qǐng)高年級(jí)師兄、師姐或?qū)I(yè)老師對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其理論水平和綜合素質(zhì)。目前，海浪BBS線上有213名管理員、超級(jí)版主、版主和子版主等管理成員，線下有150余名學(xué)生骨干。對(duì)線上的發(fā)帖內(nèi)容采取定期與不定期進(jìn)行逐級(jí)巡查，對(duì)敏感性詞語(yǔ)和低俗字句，我們通過(guò)后臺(tái)技術(shù)設(shè)置關(guān)鍵詞過(guò)濾，屏蔽部分不良信息，對(duì)繞過(guò)我們屏障發(fā)布不良信息的會(huì)員，我們采取了禁言和禁止IP的方式對(duì)其進(jìn)行懲罰，對(duì)屢教不改者一律清除其帳號(hào)及全部信息。對(duì)突發(fā)

7、性事件，組織版主及網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員進(jìn)行積極引導(dǎo)，并第一時(shí)間發(fā)布官方信息，以劈除謠言，營(yíng)造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)討論氛圍。五、關(guān)注民生，架起海浪BBS溝通橋梁自創(chuàng)建海浪BBS以來(lái)，學(xué)校黨委，特別是劉衛(wèi)國(guó)書(shū)記十分重視師生提出的各類(lèi)批評(píng)意見(jiàn)和建議。我積極配合陳志新老師選登部分海浪BBS上師生反映最為突出、最為普遍、最為關(guān)注的意見(jiàn)與建議進(jìn)入校黨委中心組的理論學(xué)習(xí)刊物——《辦學(xué)論壇》。我每周五幾乎都會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一周的分析，如發(fā)現(xiàn)師生反映較為集中，且涉及學(xué)校安全

8、穩(wěn)定的重大問(wèn)題，將直接向校領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三年來(lái)，積極配合學(xué)校成功化解了飯?zhí)没锸?、一卡通、助學(xué)金發(fā)放、教材收費(fèi)、校園網(wǎng)速和熱水器等涉及學(xué)生切身利益和容易誘發(fā)群體性事件的問(wèn)題。現(xiàn)在海浪BBS的“學(xué)校管理”版塊上的許多意見(jiàn)都得到有關(guān)部門(mén)的解決或解釋?zhuān)糠指刹吭趲熒呐u(píng)和中不斷改善工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高工作效率，為學(xué)校和黨委樹(shù)立起良好的形象和公信力。海浪BBS架起的師生與領(lǐng)導(dǎo)、基層與決策層的溝通橋梁亦越來(lái)越得到廣大師生的認(rèn)可和信賴(lài)