低壓配電施工方案

1、0低壓配電施工方案低壓配電施工方案一、工程概況一、工程概況本項(xiàng)目為低壓配電工程，為各個(gè)建筑房屋提供動(dòng)力配電、照明配電、電線電纜及防雷接地等工程的所有安裝及調(diào)試。近期施工房屋名稱如下：1、凱旋路停車場餐浴綜合樓2、凱旋路停車場混合變電所3、凱旋路停車場綜合樓4、凱旋路停車產(chǎn)鍋爐房。特別綜合樓交叉作業(yè)量大，工序繁多。二、計(jì)劃工期二、計(jì)劃工期計(jì)劃開工日期為2012年7月15日，完工日期為2012年10月25日。三、施工組織三、施工組織低壓配電

2、工程根據(jù)工程量及工期要求，停車場擬安排一個(gè)專業(yè)電力施工隊(duì)上場施工，完成本工程全部電力工程施工。上場后合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃，精心施工，確保按總工期完成本工程。低壓配電系統(tǒng)安裝工程與土建工程緊密配合，按工程內(nèi)容和投入的資源，整個(gè)工程施工過程可劃分為前期施工階段、全面施工階段和調(diào)試驗(yàn)收階段。1、前期施工階段、前期施工階段部分預(yù)留、預(yù)埋完全服從土建、房建專業(yè)進(jìn)度安排，與土建、房建專業(yè)配合緊密，并相互穿插。主要包括電氣工程線管預(yù)埋、接地施工。同時(shí)

3、，該階段還要做好工、料、機(jī)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，為進(jìn)入全面施工做好準(zhǔn)備。該段的后期土建、房建專業(yè)能提供部分工作面，能進(jìn)行局部施工。線管、橋架等部分進(jìn)入安裝階段。2、全面施工階段全面施工階段本專業(yè)工作面能陸續(xù)交出，主要設(shè)備均已進(jìn)場，進(jìn)入全面安裝階段。電柜、電纜等均要安裝完成后驗(yàn)收交出，管、線等要全部完成后驗(yàn)收交出。3、調(diào)試驗(yàn)收階段調(diào)試驗(yàn)收階段本專業(yè)系統(tǒng)基本安裝完畢，具備送電試運(yùn)行條件，本系統(tǒng)先進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，然后配合其它系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和各系

4、統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試，最后進(jìn)行本系統(tǒng)的驗(yàn)收和整體竣工驗(yàn)收。每個(gè)階段的重點(diǎn)和安排根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，資源的投入遵守2備、材料供應(yīng)商的聯(lián)系，與設(shè)計(jì)部門以及與其他專業(yè)承包商的協(xié)調(diào)和配合，制定嚴(yán)密的施工組織和施工程序，確保工程施工始終按計(jì)劃正常有序地進(jìn)行，是本專業(yè)施工管理的重點(diǎn)，也是本專業(yè)管理的難點(diǎn)。4.3針對工程重、難點(diǎn)采取的對策（1）施工準(zhǔn)備階段重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決措施主動(dòng)與地方相關(guān)管理部門聯(lián)系解決水電接口、施工便道等外部控制問題，重點(diǎn)抓好圖紙會審和

5、技術(shù)交底，充分理解設(shè)計(jì)意圖，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案。做好材料的進(jìn)場送檢及報(bào)批開工報(bào)告工作，組織有關(guān)人員通過專題會議和現(xiàn)場辦公，根據(jù)業(yè)主的要求在保證質(zhì)量和安全的前提下按時(shí)開工。施工準(zhǔn)備階段重難點(diǎn)及其采取的對策與措施詳見”施工準(zhǔn)備階段重、難點(diǎn)及所采取的對策與措施表”。施工準(zhǔn)備階段重、難點(diǎn)及所采取的對策與措施施工準(zhǔn)備階段重、難點(diǎn)及所采取的對策與措施序號重點(diǎn)和難點(diǎn)采取的對策和措施1設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)交底審核認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，參照施

6、工現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合監(jiān)理、業(yè)主的要求，對設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的不合理之處提出優(yōu)化建議。2編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部各技術(shù)職能部門、聯(lián)合體各專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場實(shí)際和業(yè)主、監(jiān)理的進(jìn)一步要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，多角度、深層次進(jìn)行討論和確定施工方案，系統(tǒng)、全面地考慮各專業(yè)的接口與協(xié)調(diào)，編制后的實(shí)施性施組首先報(bào)成員所在公司施組評審委員會進(jìn)行可行性評審，通過后再報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主審批，審批合格方可實(shí)施。3

7、物資設(shè)備供應(yīng)商的考察及采購合同簽訂，原材料送檢對于甲供物資、設(shè)備和材料，項(xiàng)目部物資設(shè)備部按照施工進(jìn)度安排，提前向業(yè)主上報(bào)需求計(jì)劃；對于甲控料，則由項(xiàng)目部物資設(shè)備管理人員對合格材料供應(yīng)商進(jìn)行考核審查，對原材料和供貨產(chǎn)品進(jìn)行必要抽檢試驗(yàn)，將供貨產(chǎn)品的樣品、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、抽檢試驗(yàn)報(bào)告等報(bào)送業(yè)主及監(jiān)理方進(jìn)行審查確認(rèn)，合格后及時(shí)簽訂采購合同。（2）施工階段重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決措施按照經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)有條不紊地進(jìn)行施工，要保證材