加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理 全面提升街道工作水平

1、1加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理全面提升街道工作水平西花園路街道社會(huì)管理創(chuàng)新匯報(bào)材料2011年11月22日西花園路街道在西夏區(qū)區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展“五比五看”爭(zhēng)先進(jìn)位主題實(shí)踐活動(dòng)，著眼于街道轄區(qū)實(shí)際，更新社會(huì)管理工作理念，將街道行政管理職能和公共服務(wù)職能分開，創(chuàng)新工作機(jī)制服務(wù)群眾和提升社會(huì)行政管理水平，建立了“街道市民服務(wù)中心”，成立了“社會(huì)管理綜合執(zhí)法大隊(duì)”和“夕陽(yáng)紅”義務(wù)巡邏隊(duì)，倡導(dǎo)社區(qū)自治和解決自身造血功能，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的新西夏區(qū)

2、。一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，確保社會(huì)管理水平顯著提升。成立了以街道黨工委書記和辦事處主任為組長(zhǎng)的加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了創(chuàng)新社會(huì)管理工作辦公室，明確了工作職責(zé)，街道黨工委堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)，社會(huì)協(xié)同、公眾參與，民生為本、服務(wù)為先，統(tǒng)籌兼顧、綜合施策，立足基層、打好基礎(chǔ)，推動(dòng)管理方式從單純依靠行政手段向多種手段綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理，事關(guān)黨執(zhí)政能力的提高，事關(guān)服務(wù)型政府的建設(shè)和公信力的提升，事關(guān)經(jīng)

3、濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，是擺在全黨面前的一道重要課題，更是街道基層機(jī)關(guān)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。西花園路街道黨工委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型街道社區(qū)建設(shè)，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，采取黨工委領(lǐng)導(dǎo)、辦事處負(fù)責(zé)、社區(qū)協(xié)同、群眾參與的模式，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新、改進(jìn)社會(huì)管理方式、整合社會(huì)管理資源、破解社會(huì)管理難題，全面提升西花園路3的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，回來(lái)后

4、進(jìn)行補(bǔ)課。四是四是根據(jù)實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)形成終身學(xué)習(xí)理念。三、進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，確保社會(huì)管理工作成效顯著提高。三、進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，確保社會(huì)管理工作成效顯著提高。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和社會(huì)管理的新要求，街道黨工委按照“為民、務(wù)實(shí)、高效”的要求，牢固樹立“以人為本、服務(wù)為民”的理念，堅(jiān)持把改善民計(jì)民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的首要任務(wù)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以社區(qū)黨建、社區(qū)維穩(wěn)、和諧社區(qū)建設(shè)為著

5、力點(diǎn)，積極探索創(chuàng)新實(shí)踐社會(huì)管理新模式。（一）（一）社區(qū)黨建探新路，全面推行社區(qū)黨建探新路，全面推行“四談工作法工作法”。針對(duì)過(guò)去社區(qū)一墻之隔不往來(lái)，擦肩而過(guò)不說(shuō)話，樓上樓下不相識(shí)的不良現(xiàn)象，為增強(qiáng)居民幸福感，使社區(qū)干部主要精力放在為民服務(wù)工作中，街道黨工委創(chuàng)新工作模式，全面推行“四談工作法”：即社情民意天天談（社區(qū)干部每天帶著居民住戶登記本和民情日記本到各自責(zé)任區(qū)走訪駐地單位和居民，及時(shí)了解社情民意、掌握轄區(qū)內(nèi)動(dòng)態(tài)，針對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)居民家庭

6、到少上門一次）、骨干力量月月談（樓棟黨小組長(zhǎng)、功能黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)和骨干戶每月開展月月談活動(dòng)，集中反映樓院存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決的辦法）、和諧樓院季季談（指街道和社區(qū)干部在每個(gè)季度的最后一個(gè)周末在樓院與居民開展談心活動(dòng)。傾聽他們的困難，以及關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，聽取居民的意見和建議）、社區(qū)工作綜合談（每年年底，社區(qū)黨支部組織樓棟黨小組長(zhǎng)、功能黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、街道包片干部、片警、居民代表、物業(yè)、衛(wèi)生、轄區(qū)單位代表召開一次社區(qū)工作評(píng)議會(huì)）?，F(xiàn)收到