包頭冶金工業(yè)發(fā)展對策研究.pdf

1、包頭冶金工業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境已發(fā)生了重大的變化,諸如中國"入世"以及西部大開發(fā)政策的實施等.該文針對這些變化,采用理論聯(lián)系實際、對比分析的研究方法,提出了包頭冶金工業(yè)的發(fā)展對策,以期為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供借鑒和思路.論文按照SWOT分析方法的邏輯思路,首先對包頭冶金工業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,即優(yōu)劣勢分析;其次對外部環(huán)境給包頭冶金工業(yè)帶來的機(jī)會和威脅進(jìn)行了闡述;最后,在內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上并針對發(fā)展目標(biāo)提出了包頭冶金工業(yè)發(fā)展對策以及實施保證.論

2、文通過以上分析認(rèn)為:外部環(huán)境的變化不僅給我們帶來了更大范圍的、更激烈的競爭,也為我們帶來了更廣闊的發(fā)展空間、更美好的發(fā)展前景.當(dāng)然,實現(xiàn)這一切需要我們在競爭中真正建立自身的核心優(yōu)勢,機(jī)遇是寓于正確的應(yīng)對挑戰(zhàn)之中的,我們必須在競爭中使自己不斷發(fā)展壯大.包頭冶金工業(yè)置身于這種環(huán)境巨變之中,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,繼續(xù)深化企業(yè)改革,建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化企業(yè)管理,提高管理水平,充分利用世貿(mào)組織規(guī)則,謀求企業(yè)向外發(fā)展;同