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文檔簡介
1、1上海珠江投資有限公司管理制度財務(wù)部/200205第一章第一章財務(wù)部工作職責(zé)財務(wù)部工作職責(zé)一、總則一、總則財務(wù)部是公司開發(fā)項目資金運作、成本核算與控制的業(yè)務(wù)管理部門。負責(zé)對公司財務(wù)計劃、報表編制、帳務(wù)處理、費用報銷、借款、預(yù)付款項、資產(chǎn)管理、按揭結(jié)算、貸款融資、債權(quán)債務(wù)、會計檔案、財務(wù)電腦系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)管理,以確保公司總控制計劃目標的實現(xiàn)。二、財務(wù)部工作職責(zé)二、財務(wù)部工作職責(zé)1、財務(wù)計劃、報表編制、帳務(wù)處理、財務(wù)計劃、報表編制、帳務(wù)處理(
2、1)根據(jù)公司總控制計劃目標,編制年度財務(wù)計劃及月度財務(wù)用款計劃。(2)按照本地區(qū)不同公司獨立開設(shè)銀行帳戶,分別設(shè)置帳目,核算損益以及做好報稅工作,并按要求及控股關(guān)系編制會計報表。2、費用報銷、借款及預(yù)付款項管理、費用報銷、借款及預(yù)付款項管理(1)制定各項費用報銷及審批權(quán)限管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。(2)制定部門或員工因公借款(現(xiàn)金)及預(yù)付款項審批管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。(3)制定物資采購審批權(quán)限,并監(jiān)督執(zhí)行。3、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)管理(1)固定資
3、產(chǎn)管理)固定資產(chǎn)管理A、負責(zé)對公司購置的固定資產(chǎn)增減、變動情況統(tǒng)一管理。B、負責(zé)對固定資產(chǎn)計算折舊、清查盤點、編制報表。C、負責(zé)對固定資產(chǎn)的報廢、變賣、轉(zhuǎn)移、盤盈、盤虧及毀損等統(tǒng)一管理。(2)現(xiàn)金管理)現(xiàn)金管理A、負責(zé)制定現(xiàn)金管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。38、財務(wù)電腦管理、財務(wù)電腦管理(1)切實保障財務(wù)電腦系統(tǒng)安全,保證資料完整,每天正確備份。(2)負責(zé)財務(wù)電腦系統(tǒng)保養(yǎng)與維修,確保電腦及附屬設(shè)施的穩(wěn)定性、可靠性。(3)加強財務(wù)電腦資料的保密性
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