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1、田口出現(xiàn)外出學生回流潮田口出現(xiàn)外出學生回流潮田口鄉(xiāng)為進一步提高教學質(zhì)量,強化教學管理,對教育資源進行了整合,量化考核了中小學校長,對教師實行了“雙聘”,從而提高了教學質(zhì)量,使外出流失學生紛紛返鄉(xiāng)求學。西華縣田口鄉(xiāng)由于距縣城比較近,辦學條件差,教育教學質(zhì)量不高,生源流失相對比較嚴重,黨委、政府非常重視,要求鄉(xiāng)中心校對兩所中學進行整合,把田口一中改為六年級寄宿式小學,啟用了田口二中新教學樓。按照《田口鄉(xiāng)中心校中小學教師的管理意見》和《田口鄉(xiāng)
2、中心校中小學全面工作量化管理實施意見》對全鄉(xiāng)中小學校長進行了綜合量化考核,調(diào)整了部分中小學校校長,對教師進行了雙聘。為鼓勵先進讓教學成績優(yōu)異的教師優(yōu)先選擇學校,年度綜合量化前5名的學校評為鄉(xiāng)先進單位,每校獎勵縣級以上表先指標1名,中學獎勵1—2名。在統(tǒng)考評估中兩次位于后3名的教師不予評優(yōu)評先,年度考核不的定為優(yōu)秀等次,第一輪落聘的教師不得再回本村本校任教。量化得分作為校長及學校班子成員交流與聘用的重要依據(jù),1—5年級的學校排隊量化后2—
3、3名亮黃牌,連續(xù)2年黃牌校長免職,當年綜合量化倒數(shù)第1的、學校位次下滑超過5名、生源嚴重流失的校長及學校領(lǐng)導班免職。從而提高了教學質(zhì)量,各學校精神面貌發(fā)生變化很大,教師干勁十足,生源增加很快。如:田口鄉(xiāng)陳樓小學新學期一開始就提出了“內(nèi)抓管理、外樹形象”的教學管理目標,通過致學生家長的一封信教師向?qū)W生家長述職,匯報教學目標,承諾教學成績。村民陳國昌說:“過去學校環(huán)境差,教學成績上不去,有很多學生都流失了?,F(xiàn)在條件好了,老師也很負責,學校決
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