瓦斯抽采評(píng)價(jià)體系

1、1焦煤公司焦煤公司瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判管理規(guī)定瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判管理規(guī)定為規(guī)范抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判工作，確保評(píng)判結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，根據(jù)《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》、豫政【2014】63號(hào)、豫政【2014】126號(hào)，特編制焦煤公司瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判管理規(guī)定，建立焦煤公司瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判工作體系，制定瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判細(xì)則。一、一、焦煤公司瓦斯抽采達(dá)焦煤公司瓦斯抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判工作體系判工作體系（一）（一）組織領(lǐng)導(dǎo)第一條焦煤公司成立瓦斯抽采達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理副組長(zhǎng)：焦煤公司總工程師、副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)焦煤公司通風(fēng)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)、地測(cè)副總工程師成員：通風(fēng)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、地測(cè)部、安監(jiān)局、科研所等單位相關(guān)人員各礦井相應(yīng)成立抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判領(lǐng)導(dǎo)小組。第二條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為焦煤公司瓦斯抽采的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織落實(shí)瓦斯抽采工作所需的人力、物力和財(cái)力，組織制定瓦斯抽采達(dá)標(biāo)工作各項(xiàng)制度，明確相關(guān)部門和人員的責(zé)、權(quán)、利，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位和瓦斯抽采達(dá)標(biāo)。總工程師對(duì)瓦斯抽采工作負(fù)

3、技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織編制、3斯抽采的煤層必須先抽采瓦斯，經(jīng)抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判合格并經(jīng)過焦煤公司批復(fù)后方可安排采掘作業(yè)。第四條各礦井瓦斯抽采應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“應(yīng)抽盡抽、多措并舉、抽掘采平衡”的原則。第五條瓦斯抽采系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)確保工程超前、能力充足、設(shè)施完備、計(jì)量準(zhǔn)確；瓦斯抽采管理應(yīng)當(dāng)確保機(jī)構(gòu)健全、制度完善、執(zhí)行到位、監(jiān)督有效。各礦井應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件，采取分源抽采、強(qiáng)化沖孔、優(yōu)化封孔工藝、加強(qiáng)抽采系統(tǒng)管理等措施，提高地面泵抽采濃度，加強(qiáng)抽采瓦斯的利用，有效控制

4、向大氣排放瓦斯。第六條有下列情況之一的礦井必須進(jìn)行瓦斯抽采，并實(shí)現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)，進(jìn)行抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判：（1）開采有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)煤層且有突出區(qū)域的；（2）一個(gè)采煤工作面絕對(duì)瓦斯涌出量大于5m3min或者一個(gè)掘進(jìn)工作面絕對(duì)瓦斯涌出量大于3m3min的；（3）礦井絕對(duì)瓦斯涌出量大于或等于40m3min的；（4）礦井年產(chǎn)量為1.0～1.5Mt，其絕對(duì)瓦斯涌出量大于30m3min的；（5）礦井年產(chǎn)量為0.6～1.0Mt，其絕對(duì)瓦斯涌出量大于25m3m