流量池思維

1、有的人讀書是讀給別人看的，而有的人讀書則是讀給自己用的《流量池》思考及應(yīng)用前言：流量紅利消失后，80%流量在BATMD手里握著，創(chuàng)業(yè)公司在流量端越來(lái)越難做，所以廣告技術(shù)化呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)（即Martech），傳統(tǒng)的流量思維是獲取流量并進(jìn)行變現(xiàn)，而流量池思維則是獲取流量的同時(shí)需要維護(hù)及利用流量，并進(jìn)行12345次開發(fā)進(jìn)行變現(xiàn)，流量池思維的核心則是品銷合一，在做產(chǎn)品品牌的同時(shí)予以一部分變現(xiàn)，用正向的現(xiàn)金流來(lái)維持企業(yè)的運(yùn)作，后期則通過(guò)2345次

2、開發(fā)，來(lái)進(jìn)行用戶的自增長(zhǎng)以及利潤(rùn)的增長(zhǎng)。定位品牌一個(gè)產(chǎn)品APP必須要解決某些用戶真實(shí)的需求，而精準(zhǔn)定位用戶需求，才能獲得更精準(zhǔn)的品牌，才能快速立足并帶來(lái)流量，所謂品牌就是，想到某個(gè)詞或句子，就想到你。品牌定位的幾個(gè)方式：?人無(wú)我有，人有我強(qiáng)，比如：更、比、沒有、增加、不是……而是；?圍繞核心功能單點(diǎn)突破，比如：餓了別叫媽叫餓了嗎、累了喝紅牛、充電5分鐘通話2小時(shí)、橫掃饑餓做回自己，怕上火喝王老吉?升維定位，比如：涼茶領(lǐng)導(dǎo)者，視頻購(gòu)物開創(chuàng)

3、者?好的品牌需要結(jié)合整體進(jìn)行包裝而不是單單一句話，包括了：LOGO、包裝、傳播形狀、人物代言、傳播頁(yè)面文案、Slogan、官網(wǎng)介紹、app介紹、一切用戶看的到的地方都需要注意。LOGO需要干凈明了，現(xiàn)在主流直接是文字即LOGO，顏色要鮮明單一可以強(qiáng)化品牌識(shí)別度，比如賣T恤的Icon就是一件T恤，包裝同樣也是一樣，需要有自己的風(fēng)格和設(shè)計(jì)，最好是固定的樣式，傳播的廣告語(yǔ)也需有的人讀書是讀給別人看的，而有的人讀書則是讀給自己用的裂變推廣Mar

4、tech?拉新裂變：邀請(qǐng)有禮，老用戶拉新，就能獲得有刺激性可能的福利，當(dāng)然新用戶也需要有相應(yīng)的福利，這邊福利要有感知度、誘導(dǎo)要做到強(qiáng)而不煩?裂變紅包：消費(fèi)結(jié)束后有紅包分享，紅包可以獲得各種福利，比如餓了么，比如120的免費(fèi)券，需要測(cè)算成本，這里的紅包需要有意思，好玩，刺激，有福利?IP裂變：任何對(duì)外的落地頁(yè)都可以結(jié)合IP一起來(lái)做，效果會(huì)更好，但要防止侵權(quán)?儲(chǔ)值裂變：比如親情賬戶，替人買單等?個(gè)體裂變：1對(duì)1或1對(duì)2裂變，提供一些小福利，

5、小游戲，小玩法，帶來(lái)小歡樂?團(tuán)購(gòu)裂變：用戶為了自身利益進(jìn)行傳播，客多即可欺店，要誘發(fā)人性的自私?微信裂變：用微信服務(wù)號(hào)的功能升級(jí)體驗(yàn)，誘導(dǎo)裂變頁(yè)面的展示和傳播?分銷裂變：每一個(gè)用戶都是推廣者，這邊需要強(qiáng)調(diào)的是每一個(gè)用戶，即功能使用率，也要強(qiáng)調(diào)每一個(gè)用戶通過(guò)推廣能夠獲得的收益必須成正比?眾籌裂變：砍價(jià)、積贊、預(yù)售、人多力量大紅包給的大等等?微信卡券：沒啥感覺不想說(shuō)?微信禮品：禮物說(shuō)的玩法、買單后贈(zèng)送、通過(guò)人們關(guān)系鏈的改變而裂變使用者?線下