技術人員分工表

1、技術人員分工表序號崗位職責與權限1工程部長受總工程師的領導，全面負責工程管理部各項工作。熟悉合同文件并掌握設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出合理施工建議。工作認真、嚴謹、創(chuàng)新、開拓進取，技術管理工作達到公司制定的標準，解決技術問題及時果斷。領導測量，準確地做好施工對象的復測、施工放樣工作。負責編制單項工程施工方案，對各工序進行現(xiàn)場技術交底。對所屬施工范圍各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，做好變更索賠工作。編制本項目施工計劃，編制材料計劃，負

2、責審核對協(xié)作隊伍的結(jié)算單。積極參加技術革新，正確采用國內(nèi)外新技術、新工藝。2技術主管受總工程師和工程部長領導，負責技術室的全面工作。認真學習、貫徹、執(zhí)行國家有關技術標準、政策及相關規(guī)范。工作認真、嚴謹、求實、高效，技術室管理工作達到項目制定的標準。按照生產(chǎn)計劃和施組安排，做好施工全過程的技術工作，解決技術問題及時果斷。本人及技術室的工作無差錯，工程合格率、優(yōu)良率達到項目制定的目標。各種技術資料齊全，技術管理工作達到標準化、規(guī)范化、制度化

3、，無技術責任事故。組織推廣新工藝、新技術、新材料，組織全室人員學習業(yè)務知識和現(xiàn)代化管理知識。負責組織對現(xiàn)場作業(yè)層進行技術交底，并檢查落實。配合質(zhì)檢、安檢人員進行安全教育，質(zhì)量技術培訓，保證施工安全及質(zhì)量。3質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師必須熟悉所有結(jié)構(gòu)物的尺寸、標高、混凝土標號、鋼筋直徑、型號以及分項工程的施工工藝，施工方法。質(zhì)檢工程師對所有的工序施工有檢查、監(jiān)督及指導權，對現(xiàn)場不合理工序安排有權提出改正方法。對不合格工序有權責令施工單位返工或停

4、工整改。對測量放樣、抄平，質(zhì)檢工程師有權向工程技術部索取測量及復核資料，以便查驗。對于關鍵部位的測量放樣，質(zhì)檢工程師必須與測量組共同復核。對于每分項工程，質(zhì)檢工程師應會同工程技術部進行檢驗，合格后方可進行下道工序。對于不合格工序，質(zhì)檢工程師有權拒絕驗收。施工單位應按質(zhì)檢工程師要求修復或返工，直到合格。4測量工程師受總工程師和工程部主任領導，主管全標段的控制測量和監(jiān)控量測工作。有事業(yè)心及敬業(yè)精神，堅決貫徹執(zhí)行測量復核制度，未經(jīng)復核的測量成

5、果嚴禁使用。努力學習技術知識，熟悉各種測量技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)定，熟悉結(jié)構(gòu)型式，認真負責，測量工作無差錯。做好施工現(xiàn)場的測量工作，嚴格按規(guī)程進行操作，各次測量閉合、標高、坐標、定位、放線、引線等各測量項目符合規(guī)定。定期組織測量人員進行全線復測，并按標準進行評差，做好拱頂下沉的周邊收斂和地表沉降等監(jiān)控量測，監(jiān)測頻率、方法、部位符合規(guī)定。愛護測量儀器設備，建立設備臺帳，準確記載儀器的檢定、維修情況，保證工程測量的需要。認真填寫測量記錄，

6、對測量記錄及測量放樣負責，測量記錄資料真實、齊全、清晰無誤，并妥善保管以備查用。測量技術工作達到規(guī)范化、標準化、制度化、程序化。序號崗位職責與權限10質(zhì)檢員認真學習施工組織設計，熟悉工程的詳細情況，包括工程概況、水文地質(zhì)、周遍環(huán)境、整體結(jié)構(gòu)等，重點掌握工程的各項施工工藝、施工方法。認真審核圖紙，熟悉所有結(jié)構(gòu)物的構(gòu)造、尺寸、標高及各種材料的型號、標準、有無特殊要求。熟悉各施工工序，行使好檢查、監(jiān)督及指導權。對不合理工序必須堅決制止，并提出

7、改進方案；對不合格的工序，及錯誤的施工方法，質(zhì)檢員有權責令單位停工整改，或重新返工，直至工程質(zhì)量滿足要求。與技術室密切配合，及時掌握各種施工資料，包括施工進度、測量、監(jiān)測、材料購置等，以便隨時檢查，做到無紕漏、無差錯。對于重點工程及關鍵部位的測量放樣，質(zhì)檢員必須親自復核，確保測量放線滿足規(guī)范精度要求。在分項工程中，各道工序質(zhì)檢員應會同技術室檢驗合格后，方可進入下道工序，對于不合格工序，要堅決制止，直到每道工序全部合格。工作過程中發(fā)揚勤奮