建筑施工管理的創(chuàng)新

1、淺談建筑施工管理的創(chuàng)新淺談建筑施工管理的創(chuàng)新摘要：本文主要講述了建筑施工企業(yè)的項目施工管理經(jīng)過多年的發(fā)展，逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的工程項目施工管理模式，但還存在許多問題和不足，需要我們在實踐中不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。關(guān)鍵詞：安全管理；管理模式；觀念創(chuàng)新abstract:thispapermainlyintroducesconstructionenterpriseprojectconstructionmanagementafteryearso

2、fdevelopmentgraduallyfmsamodernmanagementofprojectconstructionsignificancemanagementmodebuttherestillexistmanyproblemstheinsufficiencyweneedtopracticetheimprovementtheinnovation.keywds:safetymanagementmanagementmodeideai

3、nnovation0前言隨著城市化建設(shè)的告訴發(fā)展，建筑施工的改革創(chuàng)新勢在必行，從而也需要一套有效的創(chuàng)新管理模式，目前，我國的建筑市場中存在很多問題，如建筑施工企業(yè)在工程投標(biāo)中存在過度競爭，相互壓價、低價中標(biāo)等現(xiàn)象由于業(yè)主處于買方市場，合同中不合理的要求、不平等的條款等。為此，施工企業(yè)逐步探索出有中國特色的現(xiàn)代建筑工程項目施工管理模式，以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要，從而改變建筑施工中很多問題，最終達(dá)到提高企好壞是直接影響某一個企業(yè)名

4、譽(yù)和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。1.4強(qiáng)化組織管理，建立良好的人際關(guān)系在管理某一項建筑工地時，要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地

5、完成，不但要有一定的技術(shù)之長，而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上，何為科學(xué)管理，就是注重良好集體的建設(shè)。各項工作能否順利開展，很大程度上取決于這個集體的凝聚力，這一個集體有沒有動力，就沒有良好的集體觀念。因此，必須加強(qiáng)集體的管理，有目的、有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強(qiáng)。工作中，我們不能忽視與人員建立良好人際關(guān)系。應(yīng)關(guān)心施工人員的生活，從各方面增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和自尊心。2建筑工程施工管理中存在的問題2.1安全問題。雖然總是從