加油站管理考核細則_第1頁
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1、114附件三:附件三:中國石油化工股份有限公司中國石油化工股份有限公司加油站規(guī)范化管理考評細則加油站規(guī)范化管理考評細則(試行)說明一、本細則依據(jù)《加油站管理長效機制總體思路》及《加油站管理規(guī)范》制定,包含十個方面。二、本細則設(shè)定滿分為1000100分,各方面分值:規(guī)范化服務(wù)120分、站容站貌120分、經(jīng)營管理120分、財務(wù)管理120分、數(shù)質(zhì)量管理120分、接卸管理80分、安全管理120分、設(shè)備管理100分、其它100分、附加100分。三

2、、本細則采用扣分制,考評時依據(jù)各條目扣分標(biāo)準(zhǔn)進行扣分;附加,為考核加油站上級公司的內(nèi)容,所得分值另加在被考評的加油站分值上。四、各方面的考評內(nèi)容設(shè)定了權(quán)重,即扣分的上限,考評內(nèi)容的最高扣分為權(quán)重分。一、規(guī)范化服務(wù)一、規(guī)范化服務(wù)(120120分)分)1163未按照八步法加油操作規(guī)程進行操作,每人每項扣5分。4員工未做到“加一看二照顧三”,每人扣2分。1-6遵章守紀(10分)1員工未按時上下班、遲到、早退、曠工,每人扣5分。2員工上班時間串

3、崗、脫崗、睡崗,每人扣5分。3員工在站內(nèi)吸煙、飲酒上崗,每人扣10分。4員工在崗期間做與工作無關(guān)的事,每人扣5分。5員工不按照操作規(guī)程安全作業(yè),每人扣5分。1-7便民服務(wù)(15分)16項基本服務(wù)不全,每缺一項扣5分。2高速公路、國省道、旅游風(fēng)景區(qū)的加油站無相應(yīng)的服務(wù)項目,每缺一項扣5分。3星級站達不到要求的服務(wù)項目,每缺一項扣5分。1-8異議處置(5分)對顧客提出的異議推諉、拖拉、無結(jié)果,扣5分。1-9服務(wù)效率(15分)1車輛到位后至開

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