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文檔簡介
1、第一章第一章倉儲活動的性質(zhì)(倉儲活動的性質(zhì)(P2)(1)倉儲活動是社會在生產(chǎn)過程中不可缺少的一環(huán)(2)商品生產(chǎn)活動具有三要素(倉儲作業(yè)人員、各種倉庫設(shè)備、儲存保管的物資)(3)商品倉儲活動中的某些環(huán)節(jié),實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)成了生產(chǎn)過程的一個重要組成部分倉儲活動的特點(diǎn)(倉儲活動的特點(diǎn)(P3)(1)不創(chuàng)造使用價值,增加價值(2)具有不均衡和不連續(xù)性(3)具有服務(wù)性質(zhì)倉儲的作用(倉儲的作用(P3)(1)正作用(1)倉儲是物流的主要功能要素之一(2)倉
2、儲是社會物質(zhì)生產(chǎn)及生活順利進(jìn)行的必要條件(3)倉儲可以創(chuàng)造時間價值(4)倉儲是“第三方利潤源泉”的重要源泉之一(2)負(fù)作用(1)固定費(fèi)用可變費(fèi)用支出(2)機(jī)會損失(3)陳舊損失和跌價損失(4)保險費(fèi)支出(5)倉儲作用費(fèi)用倉儲的功能(倉儲的功能(P5)(1)儲存功能(2)保管功能(3)加工延期功能(4)整合功能(5)分類和轉(zhuǎn)運(yùn)功能(6)支持企業(yè)市場形象的功能(7)市場信息的傳感器(8)提供信用的保證(9)現(xiàn)貨交易的場所倉儲管理的基本內(nèi)容(
3、倉儲管理的基本內(nèi)容(P13)(1)倉庫的選址與建設(shè)問題(2)倉庫機(jī)械作業(yè)的選擇與設(shè)施問題(3)倉庫的業(yè)務(wù)管理問題(4)倉庫的庫存管理問題第二章第二章庫存的概念(庫存的概念(P26)老師:庫存是倉庫中暫時處于停滯狀態(tài)的物資。課本:庫存是指在物流配送的各個環(huán)節(jié)中堆積的商品總和。庫存是為滿足未來需要而暫時閑置的資源。持有庫存的利弊分析(持有庫存的利弊分析(P26)(1)作用作用縮短訂貨周期,減少貨物出庫量的波動,使倉庫的安全儲備量降低盡量保證
4、A類貨物按時交接貨A類貨物時價值分析的重點(diǎn)對象A類貨物放置于便于進(jìn)出的地方(2)C類貨物的管理方法將數(shù)量大、價值低的該類貨物不列入日常管理的范圍,不必經(jīng)常盤點(diǎn),并可規(guī)定最少出庫的批量,以減少處理次數(shù)等;為防止庫存缺貨,可適當(dāng)增加安全庫存量,或減少訂貨次數(shù)以降低費(fèi)用;給予最低的優(yōu)先作業(yè)次序。(3)B類貨物的管理方法進(jìn)行正常的控制,可根據(jù)不同實(shí)際貨物采用比A類貨物相對簡單,比C類貨物相對嚴(yán)密的管理方法。庫存管理方法庫存管理方法(P32)AB
5、C庫存管理方法CVA庫存管理方法JIT庫存管理方法MRP庫存管理方法各種庫存管理方法的比較(各種庫存管理方法的比較(P35)一般而言,ABC、CVA通常適用于最終產(chǎn)品,而JIT和MRP適用于用來生產(chǎn)最終物品的材料和零件。第三章第三章庫存控制重點(diǎn)集中于三個問題(庫存控制重點(diǎn)集中于三個問題(P40)(1)采取何種訂貨策略(確定如何訂貨)(2)訂貨量的確定(3)何時訂貨確定性需求的庫存決策模型(確定性需求的庫存決策模型(P42)(1)經(jīng)濟(jì)訂購
6、批量模型假設(shè)條件(1)用戶的需求是連續(xù)均勻的,需求速度R可看做常數(shù)(2)單位時間單位貨物的庫存費(fèi)用為C1(3)不允許缺貨,即缺貨費(fèi)用C2無窮大;(4)當(dāng)存儲量降到零時,一經(jīng)訂貨,所訂貨可瞬間到貨;(5)每年的訂貨量Q不變;(6)訂貨費(fèi)為常量C3.(2)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型(3)允許缺貨模型第四章第四章倉儲合同(倉儲合同(P53)倉儲合同,又稱倉儲保管合同,是指當(dāng)事人雙方約定由保管人為存貨人保管儲存的貨物,存貨人為此支付報酬的合同。合同雙方的
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