中國石油天然氣股份有限公司投資項目整體后評價.pdf

1、本文對投資項目后評價的理論和應(yīng)用進行了全面而又系統(tǒng)的分析和探討，提出了適合銷售企業(yè)的整體投資后評價。按照項目周期理論和投資項目建設(shè)程序，后評價是在項目投資完成以后，通過對項目目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的全面系統(tǒng)地分析，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗教訓，使項目的決策者、管理者和建設(shè)者學習到更加科學合理的方法和策略，提高決策、管理和建設(shè)水平，達到提高和改善投資效益的目的。 投資項目整體后評價是以某段期間內(nèi)的所有投資項目作為整體來

2、進行后評價，其內(nèi)容主要包括項目的過程管理后評價、項目的效益后評價、項目的影響后評價等。項目的過程管理后評價主要包括項目的前期論證階段和建設(shè)實施階段的后評價；項目的效益后評價的內(nèi)容是項目的財務(wù)后評價和經(jīng)濟后評價；項目的影響評價主要針對項目的環(huán)境影響和社會影響兩方面內(nèi)容進行分析。 最后，本文通過遼寧銷售公司2000-2002年間整體投資建設(shè)項目這一實際案例分析來說明投資項目整體后評價的具體運用。根據(jù)收集的資料和實地調(diào)查情況，運用文章