教育培訓中心運營方案

1、1教育培訓中心（河源）運營方案教育培訓中心（河源）運營方案前言：市場分析（略）前言：市場分析（略）教育培訓中心出售的是服務，課程培訓的服務。所以，教育培訓從產品（課程）的設計，到產品的銷售（招生與收費），再到產品的生產（上課），直到驗收（學生和家長的滿意度）。構成一個完整的循環(huán)。一、開設課程與月收入測算（產品）：一、開設課程與月收入測算（產品）：項目課程課程招生對象招生對象上課時間上課時間招生人數招生人數學費學費備注備注小學數學沖刺班6

2、年級逢周六開課15人班980元期中學數學沖刺班9年級逢周日開課15人班1180元期高一函數專題班高一年級逢周末晚15人班1500元期數學類高二數列專題班高二年級逢周末晚15人班1500元期小學音標語法班46年級逢周日白天15人班480元期小學英語沖刺班6年級逢周日白天15人班980元期初三語法閱讀班9年級逢周六白天15人班1180元期英語類高中語法專題班高中年級逢周六白天15人班1500元期新思路小學拼音班13年級逢周六白天15人班48

3、0元期新思路看圖作文班3年級學生逢周日白天15人班480元期新思路作文中班45年級學生逢周六白天15人班580元期新思路作文高班6年級學生逢周日白天15人班680元期劍橋少兒英語A班34年級學生逢周日白天15人班1280元期興趣類劍橋少兒英語B班56年級學生逢周日白天15人班1280元期小學小學約定190元課時0初中初中約定1100元課時01對1高中高中約定1130元課時0小學小學約定46人60元課時0初中初中約定46人70元課時0家教

4、班1對N(N〈6〉)高中高中約定46人80元課時0小學作業(yè)輔導1班12年級逢周一、三晚20人班400元月小學作業(yè)輔導2班35年級逢周二、四晚20人班450元月其它類初中作業(yè)輔導3班6年級逢周五、日晚20人班500元月理論收入預測季度（36月份）收入測算：116460元月4=465840元（實收按測算收入的3050%）。3三、工作開展計劃三、工作開展計劃時間工作重點完成時間備注1、完成場地的裝修工作。2012年春節(jié)前2、完成課程的設計和招

5、生宣傳的策略2012年春節(jié)前3、完成人員（4人）的招聘工作2012年春季前121月4、完成合作伙伴的甄選工作1、完成場地的布置工作2.102、員工就職以及員工的培訓與溝通2月份3、招生工作（派單、掛橫幅、貼海報等）2.102月4、合作老師的關系拉動（動員老師拉學生）2.101、學生以及家長的接待36月2、開課以及課程管理和調整3.13.15日3、持續(xù)性的招生宣傳和知名度宣傳（派單張、邀請家長和學校老師參觀）36月4、暑假班的開辦準備工作

6、（課程、師資、場地準備、宣傳等）56.2036月5、暑假班的招生宣傳和報名工作6.207.51、暑假班開班2、教學管理工作3、家長的溝通工作78月4、秋季的開班工作準備8月20前四、宣傳策略四、宣傳策略A、定位——專業(yè)課外培訓機構（綜合性專業(yè)課外培訓機構）B、競爭對手：第一對手連平青少年宮、第二對手（其它培訓機構）C、突破口（核心課程）：數學類與美術類D、宣傳渠道：橫幅、單張（DM報紙）、學校老師（回扣推動）、活動促銷、校園活動贊助。五