設(shè)備管理規(guī)定

1、設(shè)備管理規(guī)定1、目的目的：規(guī)定設(shè)備的采購、使用、維修和保管的管理，以確保設(shè)備能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的需要。2、適用范圍適用范圍：適用于公司所有設(shè)備的管理?3、職責(zé)分配職責(zé)分配：3.1使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的使用管理和日常保養(yǎng)工作。3.2設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收、使用、維護(hù)和報廢過程的統(tǒng)籌管理。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備采購申請的批準(zhǔn)。4、作業(yè)程序、作業(yè)程序:4.1設(shè)備的配置4.1.1使用部門需增加或更新現(xiàn)有設(shè)備時，由使用部門填寫《申購單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交

2、有關(guān)人員采購。設(shè)備采購時，采購人員應(yīng)對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察，與設(shè)備供應(yīng)商簽訂合同。設(shè)備購置時，采購人員應(yīng)要求供應(yīng)商提供必要的備件、圖樣資料和使用說明書。4.1.2設(shè)備購回后，應(yīng)通知設(shè)備管理員對購置的設(shè)備按說明書及裝箱單（如有的話）逐一進(jìn)行清點(diǎn)，技術(shù)資料由設(shè)備管理員存檔。4.2設(shè)備驗(yàn)收4.2.1設(shè)備的安裝與調(diào)試由設(shè)備部負(fù)責(zé)，需供應(yīng)商安裝調(diào)試時，由采購人員負(fù)責(zé)聯(lián)系。4.2.2設(shè)備安裝試機(jī)后由設(shè)備部組織使用部門進(jìn)行驗(yàn)收。在確認(rèn)設(shè)備沒有制造問題，

3、能正常運(yùn)行后，由設(shè)備部填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》并與使用部門辦理交接手續(xù)，同時按《設(shè)備編號辦法》的要求對設(shè)備進(jìn)行編號并記入臺賬。驗(yàn)收過程中如有問題，應(yīng)及時反饋給采購人員及有關(guān)部門，及時處理。4.3設(shè)備的使用4.3.1設(shè)備部負(fù)責(zé)編寫必要的設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。4.3.2操作人員必須熟悉所使用設(shè)備的性能、操作要領(lǐng)及日常保養(yǎng)方法；必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后持證上崗；必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。4.3.3對公司內(nèi)的主要生產(chǎn)設(shè)備，

4、應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)。其他人員需借用設(shè)備時，必須征得負(fù)責(zé)人同意，并服從其管理。公用設(shè)備應(yīng)落實(shí)維護(hù)人員，明確維護(hù)責(zé)任。多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)臺長制，由機(jī)臺長負(fù)責(zé)設(shè)備的使用和維護(hù)責(zé)任。4.3.4交接班制。多班連續(xù)運(yùn)作的主要設(shè)備，應(yīng)實(shí)行交接班制。交接人需把設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄在交接班記錄本上，并主動向接班人介紹設(shè)備運(yùn)行情況，雙方當(dāng)面檢查，交接完畢后在記錄本上簽字。如不能當(dāng)面交接，接班人可做好日常維護(hù)工作，使設(shè)備處于安全狀態(tài)，填好交班記錄交有關(guān)

5、負(fù)責(zé)人簽字代接。2）對各主軸箱、變速傳動箱、液壓箱、冷卻箱進(jìn)行清洗并換油。3）修復(fù)或更換易損件。4）檢修電器箱，修整線路，清洗電動機(jī)。5）檢查、調(diào)整、修復(fù)精度，校正水平。三級保養(yǎng)要保證設(shè)備精度達(dá)到工藝要求，其中大修已經(jīng)包含在三級保養(yǎng)中。三級保養(yǎng)周期根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備具體情況而定，保養(yǎng)完成之后，做好記錄。4.4.2預(yù)見性維護(hù)預(yù)見性維護(hù)是指通過對過程監(jiān)視、設(shè)備監(jiān)視等所得到的數(shù)據(jù)，預(yù)見可能將會發(fā)生的設(shè)備失效模式而進(jìn)行的維護(hù)活動。因此，預(yù)見性維

6、護(hù)的保養(yǎng)項(xiàng)目和內(nèi)容是不固定的，根據(jù)實(shí)際需要，一般一個季度做一次預(yù)見性維護(hù)計(jì)劃，計(jì)劃中列出保養(yǎng)的項(xiàng)目和內(nèi)容。4.5設(shè)備的維修4.5.1當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，由設(shè)備使用部門提出申請，填寫《設(shè)備維修單》交給設(shè)備部，設(shè)備部組織人員進(jìn)行維修。4.5.2當(dāng)公司內(nèi)部不具備能力維修時，報設(shè)備部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，與采購部一起尋找相關(guān)維修單位或人員。4.6設(shè)備的分級管理4.6.1設(shè)備分級原則1）設(shè)備ABC分類法以“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”的基本原理作為依據(jù)。2）按

7、工作頻率、設(shè)備性能、價值、重要性、安全環(huán)保等因素將設(shè)備分成ABC三類。3）采用100分制，評分大于或等于80分，屬A類設(shè)備，即重點(diǎn)設(shè)備；評分小于80分，大于60分，屬B類設(shè)備，即較重點(diǎn)設(shè)備；評分小于或等于60分，屬C類設(shè)備，即一般設(shè)備。4）設(shè)備部重點(diǎn)做好A類設(shè)備的管理，包括做好設(shè)備運(yùn)行記錄、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷和日常巡回點(diǎn)檢；車間應(yīng)側(cè)重A類和B類設(shè)備的日常管理。5）附件一為ABC設(shè)備分類標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況適時修改。4.6.2設(shè)備的分級