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1、九、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案九、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案第一部分第一部分運(yùn)營(yíng)管理原則運(yùn)營(yíng)管理原則運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)原理和思路,采用統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)管理模式,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)間、各行業(yè)間、人員安排上、日常運(yùn)營(yíng)與應(yīng)急管理間、短期效果與長(zhǎng)期效應(yīng)間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)最高運(yùn)營(yíng)管理效果和效率。主要原則包括:時(shí)間最優(yōu)化原則時(shí)間最優(yōu)化原則:通過(guò)合理安排運(yùn)營(yíng)班次、人員配置,并制定運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)急預(yù)案,實(shí)現(xiàn)人員配備合理化、高效化,并在突發(fā)事件出時(shí)能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì),節(jié)約時(shí)間成本。資源最優(yōu)化原則資源最優(yōu)
2、化原則:通過(guò)統(tǒng)籌管理、合理調(diào)配運(yùn)營(yíng)所需物資資源、人力資源、信息資源,并選擇性價(jià)比最高的儀器設(shè)備、備品備件,實(shí)現(xiàn)資源綜合高效利用。成本最優(yōu)化原則成本最優(yōu)化原則:通過(guò)時(shí)間最優(yōu)化、資源最優(yōu)化,在保證運(yùn)營(yíng)效果的前提下實(shí)現(xiàn)成本控制,發(fā)揮運(yùn)營(yíng)體系的最大價(jià)值,為政府節(jié)約運(yùn)營(yíng)資金,同時(shí)能夠保證運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期持續(xù)。決策最優(yōu)化原則決策最優(yōu)化原則:通過(guò)運(yùn)營(yíng)期項(xiàng)目公司的合理構(gòu)架、運(yùn)營(yíng)資源的合理調(diào)配,借助智慧管理系統(tǒng),將項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案與項(xiàng)目建設(shè)方案、耿馬縣濕地環(huán)境運(yùn)營(yíng)
3、管理有機(jī)結(jié)合,對(duì)運(yùn)營(yíng)需求、運(yùn)營(yíng)安排、應(yīng)急處理等做出最優(yōu)決策。能動(dòng)性最大化原則:能動(dòng)性最大化原則:以績(jī)效考核長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)為目標(biāo),發(fā)揮項(xiàng)目公司的最大能動(dòng)性,變受政府指揮的被動(dòng)型運(yùn)營(yíng)為以績(jī)效達(dá)標(biāo)為導(dǎo)向的主動(dòng)性運(yùn)營(yíng)。第二部分第二部分運(yùn)營(yíng)管理制度運(yùn)營(yíng)管理制度2.12.1日常工作日常工作管理制度管理制度2.1.12.1.1員工輪班制度員工輪班制度第二條對(duì)設(shè)備操作必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程;第三條需要消毒崗位必須執(zhí)行國(guó)家的消毒操作使用安全規(guī)程;第四條設(shè)備維
4、修時(shí),必須斷電,并且在有關(guān)部位處懸掛警示標(biāo)牌;第五條雨天及地下較深的樓梯(扶梯)操作人員在巡回檢查及操作時(shí),要注意防滑并及時(shí)清掃;第六條在進(jìn)行設(shè)備清潔工作中,嚴(yán)禁用水沖洗電器設(shè)備及潤(rùn)滑部位;第七條嚴(yán)禁非崗位人員操作本崗位的設(shè)備;第八條消防器材必須全員會(huì)使用,消防器材要定期檢查及更換;第九條對(duì)于易產(chǎn)生有害氣體或可燃?xì)怏w的構(gòu)筑物或操作崗位,維修或操作時(shí),嚴(yán)禁明火,空氣中的氧含量不得低于18%,其它氣體含量見崗位安全操作規(guī)程;第十條對(duì)安全護(hù)欄
5、、走廊、爬梯定期檢查其牢固程度,對(duì)損壞部分要及時(shí)維護(hù)防腐處理;第十一條各崗位操作人員上崗時(shí)必須配戴齊全勞保用品,做好防范措施。2.1.42.1.4特種作業(yè)管理制度特種作業(yè)管理制度為規(guī)范特殊作業(yè)行為,確保特殊作業(yè)人員安全,特制定本制度。本制度是維修班、運(yùn)行班組織、實(shí)施特殊作業(yè)時(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)范,是安全檢查、考核和違章處罰的依據(jù)。第一條設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)本規(guī)程修改和檢查。第二條維修班參加特殊作業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)本規(guī)程的執(zhí)行。第三條安全職能部門負(fù)責(zé)對(duì)
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