Time-Resource Trade-Off in Project Management：analysis and Impacts on Project Performance.pdf

1、加速工程進(jìn)度是不能用任何形式可避免的問(wèn)題.剛好相反,考慮到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的特性,這正顯示其重要性.加速工程施工也給中等規(guī)模的企業(yè)與類(lèi)似的行業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅.因在過(guò)度強(qiáng)調(diào)工期與在不影響工程質(zhì)量的前提下相對(duì)降低工程費(fèi)用之間缺少平衡,所以圍繞這一問(wèn)題進(jìn)行曠日持久的爭(zhēng)論已更為人們?cè)趯?shí)踐中所重視.尋求在這些相互沖突的目標(biāo)間的平衡已成為項(xiàng)目經(jīng)理們的強(qiáng)烈愿望.鑒于這一問(wèn)題的復(fù)雜性,作者在文中試圖正確地分析該問(wèn)題.基本上,為了使該問(wèn)題的探索更加嚴(yán)謹(jǐn),該文闡

2、述了時(shí)間/成本優(yōu)化和時(shí)間/資源優(yōu)化的區(qū)別,以及在多樣性背景下使用時(shí)間/資源優(yōu)化的必要性,以及資源的完整性和不可替代性.本文通過(guò)對(duì)加速工程施工方面的實(shí)用工具的探索,介紹了處理這類(lèi)特殊情況時(shí)使用的兩種方法.它們是:①關(guān)于資源一致性的最優(yōu)化方法,多目標(biāo)線(xiàn)性規(guī)劃(MOLIP)②關(guān)于資源一致性的啟發(fā)方法,截?cái)嘈拚?EMAC)這兩種方法考慮了不同類(lèi)型資源的稀缺性,并且不會(huì)影響工程的完工.該文列舉了兩個(gè)例子來(lái)闡述如何應(yīng)用以上兩種方法.另外還對(duì)這兩種