沙湖、沙坡頭旅游區(qū)合作開發(fā)研究.pdf

1、本論文運用經濟學、地理學、管理學等學科的理論與方法，在對寧夏地區(qū)沙湖、沙坡頭旅游區(qū)空間競爭現狀和原因分析的基礎上，探討了關于沙湖、沙坡頭旅游區(qū)合作開發(fā)的內容并提出了相應的對策。主要內容如下： (1)沙湖、沙坡頭旅游區(qū)的現狀、存在的主要問題。沙湖、沙坡頭旅游區(qū)的旅游資源均以“水沙結合”為特征，由于旅游資源相似，開發(fā)的旅游產品重疊與雷同現象較為嚴重，旅游形象不突出，旅游產品結構單一，缺少創(chuàng)意，市場狹小。 (2)當兩個旅游區(qū)旅

2、游資源相似，景區(qū)級別相當的情況下，旅游區(qū)距離客源地的空間距離決定旅游區(qū)吸引力的大小，由于沙湖旅游區(qū)距離寧夏最重要的客源地和游客集散地銀川市較近，其吸引力也就比沙坡頭旅游區(qū)強。根據旅游最大效益原則，在游玩時間相同的情況下，游客前往旅游目的地所花時間越少，旅游效益就越大，其吸引力也就越強，由于前往沙湖旅游區(qū)的時間較之沙坡頭旅游區(qū)少，所以，沙湖旅游區(qū)的旅游最大效益高于沙坡頭旅游區(qū)，其吸引力也就強于沙坡頭旅游區(qū)。沙湖旅游區(qū)實行股份制較早，建立起

3、了較為完善的現代企業(yè)制度，因此其經營的靈活性和效率也就比沙坡頭旅游區(qū)高。 (3)實行區(qū)域旅游合作開發(fā)，避免不合理的旅游競爭，構建具有整體吸引力的旅游目的地，可以使沙湖、沙坡頭兩大旅游區(qū)實現資源共享、市場共享、規(guī)模優(yōu)勢和集聚效益。同時論文分析了制約沙湖、沙坡頭旅游區(qū)合作的6大因素，即政府層面上的合作尚未形成，經營體制束縛較大，產品結構單一，利益較難分配，共贏的觀念沒有形成，缺乏跨區(qū)域的旅游企業(yè)集團。并分析了合作的可行性，提出了優(yōu)勢