中國電視媒體的多元化經(jīng)營

1、1中國電視媒體的多元化經(jīng)營一、媒介經(jīng)營多元化之必要性多元化是指一個企業(yè)之內(nèi)不是經(jīng)營一種產(chǎn)品，而是同時生產(chǎn)經(jīng)營若干種相關或不相關的產(chǎn)品。企業(yè)一般通過兩種途徑實現(xiàn)多元化，一是通過內(nèi)部積聚并向新產(chǎn)品領域投資，二是通過企業(yè)兼并擴大自身生產(chǎn)經(jīng)營范圍。多元化經(jīng)營是媒介經(jīng)營中普遍選擇的方式之一。目前世界上媒介企業(yè)的多元化主要是通過企業(yè)兼并實現(xiàn)的。1有效規(guī)避經(jīng)營風險，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉移多元化經(jīng)營使媒介組織同時經(jīng)營幾個相關或不相關的產(chǎn)品，可以在比較大的范圍內(nèi)重

2、新進行資源的配置，將一項優(yōu)勢與另一項優(yōu)勢結合，通過交叉宣傳不但降低促銷費用，還有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。更重要的是，媒介進入其他領域后，實現(xiàn)立足點的多元化，分散了經(jīng)營風險，一旦市場變化或其他因素導致一業(yè)下降或虧損，也不至于全線潰敗。經(jīng)濟學家常說“不把全部雞蛋放在一個籃子里”，就是通過多元化規(guī)避風險的一種通俗形象的表述。比如，電視媒體通過廣告經(jīng)營、節(jié)目經(jīng)營和網(wǎng)絡經(jīng)營與其他主業(yè)經(jīng)營并舉，在經(jīng)濟發(fā)展放緩的情況下，即便廣告收入減少，仍然能夠從其他經(jīng)營

3、項目中獲得足夠的收入維持媒介的運行。另一方面，媒介在進入其他領域的過程中，可以根據(jù)各領域發(fā)展的具體情況，決定3化。相關多元化經(jīng)營一般以企業(yè)的有形和無形資產(chǎn)為中心發(fā)展與之相關的其他經(jīng)營項目，主要通過發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有品牌、核心技術和市場體系的力量，實行產(chǎn)品共同營銷，減少營銷成本，取得經(jīng)驗曲線效應和聯(lián)系效應。非相關多元化經(jīng)營的項目多、涉及面廣、產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品之間的邏輯關系弱等，其最大優(yōu)點在于能夠全面、充分地運作企業(yè)的各種資源，取得最優(yōu)的綜合效益。這種

4、類型在管理上比較復雜，所需投資額度大。長期以來，我國大多數(shù)電視臺的經(jīng)營性收入主要來自廣告，其他經(jīng)濟來源微乎其微。盡管目前我國廣告市場還有相當大的潛力，但是，世界電視事業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗證明，僅僅依靠廣告不足以保持經(jīng)營收入穩(wěn)定、持續(xù)增長。究其原因，一是廣告受外界環(huán)境變化影響較大，整個經(jīng)濟的不景氣或相關政策的變更都可能帶來廣告收入的波動，如2001年5月國家稅務總局印發(fā)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》，對企業(yè)刊播廣告的費用支出進行了政策限制，盡管該政策

5、后來又作了調(diào)整，但還是對那些過分依賴廣告經(jīng)營收入的中國電視媒體敲了一記警鐘；二是廣告占一個國家GDP的百分比一般在3％左右，在眾多的媒介爭奪之下，早晚會出現(xiàn)飽和的問題。因此，要滿足電視事業(yè)發(fā)展的長久需要，拓展多元化的經(jīng)營渠道、獲取多元收入已經(jīng)成為各級電視臺的重要選擇之一。目前我國電視已經(jīng)打破原來單一經(jīng)營節(jié)目的局面，不但涉足第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營，有的甚至將觸角伸到了第二產(chǎn)業(yè)。其中以與廣電媒介業(yè)務本身有關系的“商業(yè)銷售”和“技術開發(fā)”項目最多，比