工程造價2016畢業(yè)設計

1、長春工程學院畢業(yè)設計（論文）1摘要在本次的畢業(yè)設計中我們通過對大學四年中所學的理論知識以及多次校內(nèi)外實習實踐經(jīng)驗的實際應用，據(jù)此來完成本次課程設計設計內(nèi)容。在教師指導下，在實習調(diào)研的基礎上，利用工程施工圖紙和標準圖集、計價定額和單位估價表、工程量清單計價規(guī)范等資料，根據(jù)市場價格，在規(guī)定時間內(nèi)，完成指定工程項目的招標控制價以及招標文件的編寫。首先為工程招標控制價的編制，通過查閱相關技術規(guī)范以及圖集進行手工算量，套用對應定額，然后導入到廣聯(lián)

2、達GGJGBQ中導出工程量清單，工程量指標表，工程定額計價方式下的招標控制價等表格。其次為本工程的招標文件的編寫。根據(jù)老師給出的要求和格式，編寫招標文件，進行經(jīng)濟技術指標分析，完成全部任務。關鍵詞：招標文件，招標控制價，工程量清單，技術經(jīng)濟指標分析Abstract：Inthisgraduationdesignwepasstotheuniversityfouryearsoftheeticalknowledgepracticalapplic

3、ationofthepracticalexperienceofmanyschoolpracticeaccdingtothistocompletethecurriculumdesigndesigncontent.InundertheguidanceofteachersinpracticeResearchonthebasistheconstructiondrawingsstardatlasvaluationquotaunitvaluatio

4、ntableengineeringquantitylistvaluationstarddataaccdingtothemarketpricewithinthespecifiedtimeassignedtoprojecttendercontrolpricebiddocumentwriting.Firstftheprojectbiddingpricecontrolsystembyreferringtotherelevanttechnical

5、specificationsAtlasmanualcalculationapplythecrespondingfixedthenimptedtotheglodonGGJGBQderivedengineeringquantitylistindexofengineeringquantitylistengineeringquotavaluationsuchasthetendercontrolpricetable.Followedbythepr

6、ojecttenderdocumentsprepared.Accdingtotherequirementsfmatoftheteacherthepreparationoftenderdocumentsanalysisofeconomictechnicalindicatstocompletealltasks.Keywds：TenderDocumentTenderControlPriceEngineeringquantitylistTech

7、nicaleconomicindicats長春工程學院畢業(yè)設計（論文）3⑥工程投標中不注重招標管理團隊的組織和全過程管理，缺乏技術型的專家和人才，忽視資質(zhì)預審的重要性，增大了投標單位“圍標”和“掛靠”的可能性。招標與投標已經(jīng)成為我國建筑業(yè)最重要的活動之一。對于建筑企業(yè)而言，能夠熟悉招投標規(guī)則，提高投標報價能力，使得自己能在眾多的工程項目競標活動中，戰(zhàn)勝對手，贏得更多的、高效益的項目，將成為衡量其經(jīng)營管理水平、企業(yè)競爭力并決定其生死存亡的

8、一個重要指標。從某種意義上來講，工程施工項目招投標活動的成敗已經(jīng)成為決定建筑企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，是廣大建筑企業(yè)管理人員關注的一個熱點問題[3]。招標的最大特點是公開、公平、公正和擇優(yōu)。招標投標的實質(zhì)，就是通過市場競爭機制的作用，使先進的生產(chǎn)力得到充分發(fā)展，落后的生產(chǎn)力得以淘汰，從而有力地促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。目前，在西方市場經(jīng)濟國家，招標投標不僅在公共采購領域被普遍推行，而且也得到了私有企業(yè)的廣泛運用。我國是從80年代初開始引入

9、招標投標制度的。先后在利用國外貸款、機電設備進口、建設工程發(fā)包、科研課題分配、出口商品配額分配等領域推行。實踐證明，這一制度為企業(yè)獲得了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。推行招投標制度作為我建筑業(yè)管理體制改革的突破口和建筑產(chǎn)品交易方式的改革是在政府的強制下建立起來的?！墩袠送稑朔ā返?條中規(guī)定：“招標投標活動當事人應當接受依法實施的監(jiān)督”。對招標投標活動進行監(jiān)督管理的主要任務之一就是：保護正當競爭，加強招標投標活動的監(jiān)督管理。同時，依法查處招標

10、活動中的包括不正當競爭的違法行為[4]。招標是一項復雜的系統(tǒng)化工作，有完整的程序，環(huán)節(jié)多，專業(yè)性強，專職的招投標管理機構(gòu)由于其專門從事招投標管理活動，在人員力量和管理經(jīng)驗方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，有足夠的人力和精力對招投標活動進行全過程、全方位的市場監(jiān)督管理，有利于提高招標工作的管理水平，有利于招投標活動在“公開、公正、公平”的競爭機制下進行，有利于承發(fā)包雙方利益的保護。（3）國內(nèi)的現(xiàn)狀：建筑工程建設市場現(xiàn)在是“僧多粥少”的局面，竟爭十分

11、激烈，中國已加入WTO，國外工程建設承包商的紛紛進入，無疑又加劇這種竟爭。建筑工程的劇烈竟爭，主要表現(xiàn)為對工程項目的竟爭。而工程項目一般通過招標的方式進行，能否中標取決于企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品。建筑施工企業(yè)在項目中標，接到施工任務時，建筑產(chǎn)品的價格是確定的，這就要求施工企業(yè)不但要在規(guī)定工期內(nèi)，以合格質(zhì)量完成工程項目，而且要求施工企業(yè)通過成本管理提高建筑工程項目的經(jīng)濟效益[5]。而施工企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵