紅色邊邊人資總結(jié)和規(guī)劃ppt樣本（紅色中國風）

1、事業(yè)部人力資源部,目錄,1、2016年事業(yè)部人力資源工作目標概述 人力資源源管理KPI目標 人力資源規(guī)劃管理目標2、人力資源部工作目標完成情況（1-8月份） 人力資源管理KPI完成情況 人力資源規(guī)劃管理完成情況3、人力資源部工作重點（8-12月份）,,1、2016年事業(yè)部人力資源工作目標概述,2016年生產(chǎn)運營事業(yè)部人力資源部通過“人力資源管理”和“人力資源規(guī)劃管理”兩條路線，進行人力

2、資源體系的建設，所以2016年人力資源工作目標也是圍繞兩條路線制定。,2016年人力資源管理KPI工作目標,2016年規(guī)劃管理工作目標,路線一：人力資源管理 主要運用基本的人員管理職能進行績效、招聘、培訓等管理工作。用定量的KPI目標評估完成情況。,路線二：人力資源規(guī)劃管理 主要運用專業(yè)的人力資源管理理論開發(fā)適合事業(yè)部的人力資源管理工具。用定性的“里程碑”目標評估完成情況。,2、人力資源部工作完成情況（1-8

3、月份）—2.1人力資源管理整體KPI考核結(jié)果,分析： 事業(yè)部整體KPI結(jié)果上升的趨勢，但是“招聘到崗及時率”（尤其是重點崗位）、“重點崗位人員主動流失率”方面不達標或接近于不達標，說明在重點員工流失時，人才補充不及時，同時表明后備人才的匱乏。建議： 進行人才梯隊建設；對重點員工進行關注。,事業(yè)部整體KPI考核結(jié)果（1-8月份）：84.4分,職能、工廠人力資源考核結(jié)果排名（1-8月份）,2、人力資源部工作完成