供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展,有專家預(yù)言:21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不再是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng).如何快速有效地滿足顧客多樣化的需求,并同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本的運(yùn)營(yíng),是當(dāng)前眾多企業(yè)所面臨的難題.庫(kù)存管理不僅影響著供應(yīng)鏈上企業(yè)的綜合成本,而且也制約著整條供應(yīng)鏈的性能.由于傳統(tǒng)的庫(kù)存管理只是針對(duì)單個(gè)企業(yè)而言,這些理論與方法難以適應(yīng)供應(yīng)鏈管理環(huán)境的要求.在此背景之下,庫(kù)存管理再次成為國(guó)內(nèi)外管理學(xué)界和企業(yè)管理者的重點(diǎn)研究領(lǐng)域.供應(yīng)鏈概念的提出提

2、供了庫(kù)存管理很好的解決思路.在供應(yīng)鏈環(huán)境下,庫(kù)存控制和管理的本質(zhì)不再是針對(duì)物料的物流管理,而是針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程的工作流管理.針對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程的工作流管理,要求企業(yè)從傳統(tǒng)的只注重自身的庫(kù)存控制轉(zhuǎn)向注重整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制,盡量減少需求放大現(xiàn)象,建立供應(yīng)鏈上企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同作業(yè),通過(guò)整個(gè)供應(yīng)鏈服務(wù)水平的提升和庫(kù)存成本的降低,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)的共贏,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的客戶響應(yīng)水平的提升和運(yùn)營(yíng)成本的降低.該文從供應(yīng)鏈

3、的角度來(lái)研究庫(kù)存問(wèn)題.論文首先介紹了研究的背景和意義以及相關(guān)的研究.第二章介紹了庫(kù)存管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論,在此基礎(chǔ)上對(duì)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略庫(kù)存控制作了初步研究.第三章,在供應(yīng)鏈理論和庫(kù)存理論的基礎(chǔ)上,指出了供應(yīng)鏈中的庫(kù)存問(wèn)題:供應(yīng)鏈中的需求放大效應(yīng)和供應(yīng)鏈中的不確定性,并提出了初步的解決措施.第四章,對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式:VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)、JMI(聯(lián)合庫(kù)存管理)、CPFR(共同預(yù)測(cè)、計(jì)劃與補(bǔ)給)進(jìn)行了較深入的分析和評(píng)價(jià),并對(duì)CP