設(shè)備維護(hù)外包決策支持系統(tǒng)的設(shè)計(jì).pdf

1、將設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)進(jìn)行外包是企業(yè)降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式的重要手段。雖然設(shè)備維護(hù)外包的實(shí)踐在企業(yè)界已得到廣泛開(kāi)展，但到目前為止尚未有一套成熟的信息系統(tǒng)對(duì)其提供支持。在設(shè)備維護(hù)外包的各方面決策上，企業(yè)可能受限于管理層的知識(shí)和個(gè)人背景，而做出一些不明智的決定。企業(yè)管理者僅憑個(gè)人愛(ài)好和“拍腦袋”式的決策進(jìn)行的外包業(yè)務(wù)，從一開(kāi)始就注定是失敗的。
　　 構(gòu)建設(shè)備維護(hù)外包決策支持系統(tǒng)，可以通過(guò)信息技術(shù)將維護(hù)外包的決策流程規(guī)

2、范化，充分利用企業(yè)掌握的各種信息，采用科學(xué)的決策工具進(jìn)行輔助決策，使得外包決策過(guò)程更為科學(xué)和規(guī)范，避免和減少人為干擾和腐敗的滋生，實(shí)現(xiàn)維護(hù)外包過(guò)程的透明化。
　　 本文從研究背景入手，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備維護(hù)外包和設(shè)備維護(hù)外包決策支持系統(tǒng)發(fā)展的動(dòng)因進(jìn)行分析；接著從設(shè)備維護(hù)外包的研究現(xiàn)狀、設(shè)備維護(hù)外包決策支持系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀兩個(gè)方面對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧并闡述了本文的研究思路；文章第三部分首先根據(jù)智能決策支持系統(tǒng)的基本四庫(kù)結(jié)構(gòu)理論，構(gòu)建了設(shè)備維護(hù)