造價控制理念貫穿房地產(chǎn)項目全程_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  造價控制理念貫穿房地產(chǎn)項目全程</p><p>  【摘 要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想在激烈的市場競爭下生存或謀求發(fā)展,除了擁有先進的技術水平、雄厚的資本之外,還要高度重視對工程項目成本的控制,將建筑工程造價控制在合理的范圍和核定的限額以內,達到有效地控制成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。造價控制理念應貫穿于建設工程的決策階段、設計階段、招標階段、施工階段和竣工結算階段全程??茖W合理地控制工程造價是取

2、得良好投資效益的前提,本文就工程各階段實現(xiàn)工程造價控制的必要性及有效措施展開論述。 </p><p>  【關鍵詞】建設工程;全程;造價控制 </p><p>  工程造價控制是房地產(chǎn)項目建設管理工作的重要組成部分,技術先進、經(jīng)濟合理的造價管理是房地產(chǎn)項目提高效益、節(jié)省投資、縮短工期的重要保證。我們既要保證建設工程項目的技術功能要求,又要保證工程項目的資金要求。只有對建設項目進度進行全過程

3、監(jiān)控,采取嚴密有效的措施合理控制工程造價,房地產(chǎn)企業(yè)才能最大程度地實現(xiàn)投資效益和社會效益。 </p><p>  一、投資決策是房地產(chǎn)項目工程造價控制的源頭 </p><p>  投資決策對工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響,投資決策正確與否,直接關系到投資效益的好壞和工程造價的高低,決策的正確性是工程造價合理性的前提,決策的內容是決定工程造價的基礎。充分做好建設項目的可行性

4、研究,減少決策的盲目性,對建設工程造價的合理控制十分重要。 </p><p>  要根據(jù)總體建設目標,考慮各種建設條件和費用,先制定多種方案、編制計劃,再根據(jù)方案和計劃對可能發(fā)生的工程建設項目全過程費用,包括土地成本、前期費用、工程造價、材料價格及管理費用等進行投資估算,編制可行性研究報告。正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者問的辯證統(tǒng)一關系,通過多方案比選,對擬建項目的選址、建設規(guī)模、建設標準、施工流程、進度安排和資

5、金落實情況進行可行性分析,確定實施上可行的優(yōu)選建設方案。 </p><p>  二、設計是房地產(chǎn)項目工程造價控制的靈魂 </p><p>  設計對工程造價的影響程度較高,約占60-75%,設計質量對工程的建設質量、使用功能、投資回報和工程的效益至關重要,但工程設計人員往往側重于設計質量與功能,不注重設計對工程造價的影響,有些設計過于保守,設計的安全系數(shù)遠遠超過設計結構要求,由此而造成投資

6、的浪費;設計圖有缺陷,導致后期施工受阻造成損失;過度追求功能與標準而導致造價大幅增加。因此,應將設計階段的工程造價管理作為全過程造價管理中的重點來抓。 </p><p>  在設計實施階段實行設計方案招標,通過對多種設計方案進行詳盡論證優(yōu)選,運用技術經(jīng)濟方法優(yōu)選方案。積極推行限額設計,將額定的資金作為設計依據(jù),設計過程充分堅持限額設計原則,對設計規(guī)范、設計標準、工程數(shù)量、概預算指標等嚴格控制。造價管理人員在設計過

7、程中應及時對項目投資進行分析對比,能動地影響設計。設計過程中,設計人員和造價管理人員必須密切配合,將安全、適用、經(jīng)濟的設計原則貫穿設計過程,作好方案的技術經(jīng)濟比較。力求在滿足結構要求和功能的前提下,選用技術選進適用、經(jīng)濟合理的設計方案,把造價控制在設定的合理范圍之內。 </p><p>  三、工程招投標是房地產(chǎn)項目工程造價控制的前提。 </p><p>  建設工程招投標制度是建設單位控

8、制工程造價的有效手段,通過招投標可以提高建設工程的經(jīng)濟效益,保證建設工程的質量,縮短建設投資回報周期。實行工程招投標制,對降低工程造價,使工程造價得到合理的控制具有非常重要的意義。 </p><p>  招標工作應遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標前,嚴格審查施工單位資質,在招標工作工程招投標階段,認真編制工程量清單、招標文件和控制價。標底是確定工程施工承包合同價的基礎,科學的標底,才能正確地判斷投標企業(yè)所報

9、價格的合理性和可靠性,才能在評標、定標時做出正確的選擇。工程量清單要項目齊全,數(shù)量準確,避免造成漏項,準確合理地編制標底,將其控制在合理造價的下限。在合同條款中應明確工期、質量、造價、材料設備供應、工程款支付、竣工驗收、質量保證期、違約責任等內容。招標中存在單方拿著許多施工單位的資質來投一個標,或者參加投標的施工單位相互串通,抬高中標價的情況,要采取有力措施防止施工單位串標、圍標,利用市場機制,確定適合的發(fā)包方式 ,嚴格報價評審,保證合

10、理低價的優(yōu)質施工單位中標。 </p><p>  四、施工管理是房地產(chǎn)項目工程造價控制的保障 </p><p>  施工階段是實行建設工程價值的主要階段,也是資金投入最大的階段。要控制工程造價,就要在施工過程中建立完善的制度與流程,合理配置資源,加強監(jiān)督和管理,對工程質量、進度進行全面控制,進而對造價進行全面控制。 </p><p>  首先,要嚴格控制進度計劃變更

11、、施工條件變更、設計變更和工程項目變更。圖紙本身不完善或使設計深度不夠,將導致在施工階段的設計變更增加,從而導致投資的增加。建設單位與施工單位會同設計單位進行圖紙會審,提出修改建議,減少不必要的工序及施工內容,把可能在施工中出現(xiàn)的問題,在圖紙會審時解決,避免因設計變更在施工過程中影響工程進度,發(fā)生返工現(xiàn)象。防止通過變更設計擴大投資規(guī)模、提高設計標準、增加建設內容,使工程結算造價大幅提高。其次,要嚴格控制現(xiàn)場簽證制度,建立完備的工程現(xiàn)場簽

12、證手續(xù),重視隱蔽工程簽證。對于現(xiàn)場簽證,要明確簽字責任人和簽證權限,做到客觀性、準確性、及時性,杜絕事后簽證和竣工驗收時集中辦理簽證手續(xù)的現(xiàn)象。再次,要與監(jiān)理配合,嚴把工程質量關。最后,造價人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對照圖紙查看施工情況,及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài),為日后工程結算做好鋪墊,變事后被動為事中主動控制。 </p><p>  五、竣工結算是房地產(chǎn)項目工程造價控制的關鍵 </p><p>

13、;  工程竣工結算是工程造價合理確定的重要依據(jù),它反映工程造價的實際結果。一般情況下,經(jīng)審查的工程結算比編制的工程結算價款相差10%~20%左右,在這個階段強化管理,對控制投入和節(jié)約資金起到關鍵性的作用。 </p><p>  在決算時不能只對圖紙和工程變更的進行審核,還要深入現(xiàn)場進行細致認真的核對,了解工程變更內容的具體做法,熟悉工程變更、增減工程量情況,防止施工單位高估冒算。審查人員必須秉公辦事,堅持原則,從

14、嚴把關,對簽證的真實、合理性嚴格審查,對簽證單的內容與設計圖紙、定額中所包含的內容重復的項目,以及不合理技術措施增加的費用予以剔除,嚴格執(zhí)行合同,嚴格按計算規(guī)則審查工程量,正確套用定額,按規(guī)定取費。 </p><p>  工程造價的控制與管理是一個從投資決策到竣工決算的全過程管理,需要造價管理人員與設計、監(jiān)理、施工等有關各方密切配合,共同把關。通過分析建設管理中各個環(huán)節(jié)和建設投資中各種影響因素,對工程造價進行動態(tài)

15、的跟蹤,加強對產(chǎn)建設項目的投資的主動控制,最終實現(xiàn)造價管理工作對建筑投資的合理配置,取得最佳投資效益,進而為房地產(chǎn)企業(yè)做大做強,為房地產(chǎn)行業(yè)的健康有利發(fā)展打下堅實的基礎。 </p><p><b>  參考文獻: </b></p><p>  [1]郭靖娟.工程造價管理 2005 北方交通大學出版社 </p><p>  [2]劉伊生.建設工程

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